化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)

張莉娟

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，為人們提供了豐富多樣的生活產(chǎn)品，提升了人們的生活質(zhì)量。但是化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的使用過程中還存在一些問題，嚴(yán)重影響了化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。基于此，本文就對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)進行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：化工機械；轉(zhuǎn)動設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)

化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備是化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中最常使用的設(shè)備，對化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率起到至關(guān)重要的作用[1]。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要加強對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，本文就對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理和維修保養(yǎng)中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期為維修保養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。

一、化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀分析

（一）化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方式單一

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工機械設(shè)備的樣式呈現(xiàn)出多樣性，化工機械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方法也都呈現(xiàn)信息化的發(fā)展趨勢，但是現(xiàn)階段，我國部分化工企業(yè)使用的化工機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的方式仍然是傳統(tǒng)的“事后處理”方法，在此種方法下就會造成化工機械設(shè)備中存在的問題不能夠得到及時解決，造成化工機械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)效率下降[2]。

（二）化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低

現(xiàn)階段，在我國化工機械設(shè)備、維修保養(yǎng)工作中存在的最主要問題就是化工機械設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低，無法勝任維修保養(yǎng)工作，從而造成設(shè)備管理、維修保養(yǎng)質(zhì)量下降。通常情況下，化工機械設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，相關(guān)人員對機械轉(zhuǎn)動設(shè)備缺乏了解，不能正確認(rèn)識管理、維修保養(yǎng)工作的重要性，使得這部分工作被忽視；另一方面，相關(guān)人員技能掌握不充足，在對機械轉(zhuǎn)動設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作時存在嚴(yán)重的隨意性，造成設(shè)備管理、維修保養(yǎng)質(zhì)量下降，從而制約了化工企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)缺乏制度

現(xiàn)階段，化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)缺乏制度支持主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，設(shè)備管理、維修保養(yǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任劃分不清，管理責(zé)任重疊的情況，使得管理中缺乏責(zé)任制度，嚴(yán)重影響了管理、維修保養(yǎng)工作的全面性，使得設(shè)備管理、維護工作的效率直線下降。其次，目前，我國化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備在進行管理、維護保養(yǎng)工作是缺乏監(jiān)督制度，監(jiān)督機制缺乏，在設(shè)備管理、維修中一旦出現(xiàn)問題也無人進行管理，造成設(shè)備管理、保養(yǎng)工作質(zhì)量下降。最后，化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作缺乏執(zhí)行制度的制度，設(shè)備維護保養(yǎng)工作不能嚴(yán)格落實，極大縮減的設(shè)備的使用壽命。

二、提高化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作質(zhì)量的對策分析

（一）轉(zhuǎn)變化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作模式

通常情況下，轉(zhuǎn)變化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作模式需要從以下幾個方面展開：首先，創(chuàng)新設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作模式，根據(jù)化工機械設(shè)備的具體情況制定針對性管理方法[3]。其次，在管理中融入信息化管理，增加電子化檢測手段，對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的正常運行，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。最后，相關(guān)人員需要對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的周期進行總結(jié)，并制作出設(shè)備管理、維修保養(yǎng)的方案，將方案下發(fā)到各個管理部門，讓其嚴(yán)格落實，提升化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)質(zhì)量。

（二）加強化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的人員隊伍建設(shè)

通常情況下，加強化工機械設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的人員隊伍建設(shè)需要從以下幾個方面展開：首先，加強對相關(guān)人員的化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理知識、維修保養(yǎng)知識，提升其理論水平，讓其在對化工設(shè)備進行管理、維護保養(yǎng)工作時能夠順利找出問題的根本原因，并及時解決。其次，化工企業(yè)需要定期展開機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維修保養(yǎng)工作的知識講座，加強相關(guān)人員對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、保養(yǎng)工作的認(rèn)識，為設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。最后，化工企業(yè)需要展開實際訓(xùn)練，讓相關(guān)人員在具體的管理中清楚認(rèn)識管理內(nèi)容，提升相關(guān)人員的專業(yè)性，保證化工機械設(shè)備管理、維修養(yǎng)護質(zhì)量。

（三）完善化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的制度建設(shè)

通常情況下，完善化工機械設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的制度建設(shè)需要從責(zé)任制度、監(jiān)督制度以及執(zhí)行制度這三個方面進行，保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率[4]。首先，在責(zé)任制度方面，相關(guān)人員需要對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的具體工作環(huán)節(jié)、工作任務(wù)落實到每一位工作人員身上，并對管理任務(wù)進行劃分，保證各個區(qū)域的責(zé)任明確，責(zé)任嚴(yán)格落實。其次，在監(jiān)督制度方面，化工企業(yè)需要成立專門的監(jiān)督機構(gòu)對設(shè)備進行管理、維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督管理，保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)工作效率。最后，在執(zhí)行制度方面，化工企業(yè)需要對設(shè)備的執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行效率進行規(guī)范，嚴(yán)格落實執(zhí)行方案，保證化工機械設(shè)備管理、維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量，提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率。

總結(jié)語：

總而言之，化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備在化工生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。因此，化工企業(yè)要想保證生產(chǎn)效率，就需要加強對化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，對設(shè)備使用中常見的問題進行分析，并根據(jù)具體情況找出針對性的解決措施，從而保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進化工企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]席書辰.化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技經(jīng)濟市場，2016（3）：14.

[2]席書辰.化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技經(jīng)濟市場，2016（3）：74.

[3]包磊磊.化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（20）：2558-2558.

[4]左鵬.化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（15）：28.