煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性及對(duì)策

閻宇

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的不斷推進(jìn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益成熟，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，因此做企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有致關(guān)重要的影響。本文對(duì)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性和對(duì)策進(jìn)行深入的探討和分析，從而為促進(jìn)我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展提供可靠的建議。

關(guān)鍵字：煤礦企業(yè)；財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，與此同時(shí)，煤礦企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制還有很多不足之處。內(nèi)憂外患，煤礦企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，并建設(shè)完善的體系，從而讓煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性

煤礦企業(yè)想要謀求發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制，這是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）煤礦企業(yè)進(jìn)行管理需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

煤礦企業(yè)想要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須要建立有效的內(nèi)部制度，而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有效的內(nèi)部控制能夠彌補(bǔ)和完善企業(yè)內(nèi)部制度的不足，從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作更加規(guī)范合理，還能夠提升煤礦企業(yè)的管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）提升煤礦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理能力就必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必然會(huì)帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此做好風(fēng)險(xiǎn)防范以及風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營(yíng)管理能力的高低，對(duì)煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的影響力。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，能夠有效的提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，同時(shí)促進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，從而讓煤礦企業(yè)更加從容的面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）維護(hù)煤礦市場(chǎng)的正常秩序需要煤礦企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

良好的市場(chǎng)秩序是保證煤礦企業(yè)能夠更加公平公正的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)，而加強(qiáng)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，不僅能夠規(guī)范煤礦企業(yè)自身的規(guī)范化發(fā)展，更能夠規(guī)范煤礦市場(chǎng)的正常秩序，從而促進(jìn)整個(gè)煤礦市場(chǎng)的良性發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展[1]。

二、當(dāng)前煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

（一）煤礦企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制缺乏足夠的重視

在我國(guó)當(dāng)前的煤礦企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，煤礦企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，在一定程度上進(jìn)行了改革，加強(qiáng)了企業(yè)自身的管理水平，然而在改革過(guò)程中，卻對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制沒(méi)有給予充分的重視，從而降低了煤礦企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行能力，加之煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度本身就不完善，從而影響到整個(gè)煤礦企業(yè)的管理水平。

（二）煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)存在缺陷

我國(guó)的煤礦企業(yè)很多都是改制公司，在改制的過(guò)程中，其法人治理結(jié)構(gòu)存在著很嚴(yán)重的缺陷，股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)都會(huì)能盡到應(yīng)有的職責(zé)，因此影響了企業(yè)內(nèi)部的決策、執(zhí)行和監(jiān)督能力，甚至分割了三者之間的統(tǒng)一，造成煤礦企業(yè)的管理出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，提高了決策的失誤率，甚至對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了方向性的錯(cuò)誤決策，從而給煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅。

（三）煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度有缺陷

目前，我國(guó)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度存在著很大的缺陷，從而降低了內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的有效性。煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制缺乏預(yù)見(jiàn)性，資產(chǎn)評(píng)估不到位，控制也不全面，特別是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度沒(méi)有與監(jiān)督制度聯(lián)系起來(lái)，從而造成管理鏈條上的嚴(yán)重漏洞，給煤礦企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（四）煤礦企業(yè)財(cái)會(huì)審計(jì)工作沒(méi)有得到落實(shí)

內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容，但在很多煤礦企業(yè)中財(cái)會(huì)審計(jì)工作都沒(méi)有得到落實(shí)，從而使審計(jì)部門的約束力被剝?nèi)酢Ｌ貏e是財(cái)會(huì)審計(jì)工作人員綜合職業(yè)素質(zhì)較低，無(wú)法勝任財(cái)會(huì)審計(jì)工作，從而影響了煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性。

（五）煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行能力較弱

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行力較弱是我國(guó)煤礦企業(yè)當(dāng)前存在的嚴(yán)重問(wèn)題之一，一方面是管理人員本身能力不足，消極殆工造成的；別一方面的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，監(jiān)督能力不足造成的。執(zhí)行能力的不足，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的內(nèi)部管理秩序，影響了企業(yè)的平衡和穩(wěn)定。

三、完善煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的具體措施

（一）在煤礦企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境

構(gòu)建良好的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境，是完善煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)，整合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制、控制手段、監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部溝通，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，深化內(nèi)部控制意識(shí)，從而在煤礦企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境。

（二）提升煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)

通過(guò)招聘和培訓(xùn)等方式提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，實(shí)行績(jī)效考核，將考核結(jié)合與財(cái)務(wù)管理人員的獎(jiǎng)金酬薪掛鉤，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員不斷的自我提升，從而能夠更好的完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。

（三）落實(shí)煤礦企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作

全面落實(shí)審計(jì)工作，首先要單獨(dú)建立審計(jì)部門，同時(shí)必須要給予審計(jì)部門足夠的權(quán)力。明確劃分職責(zé)和權(quán)利以及管理范圍，提供真實(shí)有效的審計(jì)資料，從而確保審計(jì)部門能夠順利完成審計(jì)工作，與煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，提高企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）加強(qiáng)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督是確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展的重要措施，必須煤礦企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的同時(shí)，必須要加強(qiáng)監(jiān)督工作，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，從而預(yù)防違規(guī)操作給煤礦企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）加強(qiáng)煤礦企業(yè)的內(nèi)部溝通

煤廠企業(yè)的內(nèi)部溝通和協(xié)作，不僅能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平的提升，更能夠加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平[2]。

結(jié)束語(yǔ)

煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了非常重要的推動(dòng)作用。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，煤礦企業(yè)必須積極應(yīng)用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳妮.煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制措施探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（22）：202.

[2]李明霞.煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性及對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理，2014，（4）：178-179.