論企業(yè)財務風險控制與防范

董艷霞

【摘要】財務作為企業(yè)發(fā)展的關鍵，在企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展過程中起著至關重要的作用，加強企業(yè)財務風險的管理已經(jīng)成為助推企業(yè)運營發(fā)展的關鍵。本文主要闡釋了加強企業(yè)財務風險的控制與防范的意義，并通過研究企業(yè)財務風險在控制與防范的過程中所存在的問題，尋找相應的解決對策，在減少財務風險的同時保障企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。

【關鍵詞】企業(yè)財務風險;控制;防范

財務風險作為企業(yè)發(fā)展的主要風險之一，需要不斷加強控制與防范。在控制與防范的過程中，企業(yè)財務風險管理存在監(jiān)督力度不足、控制防范機制不健全等問題，需要具體問題具體分析，通過合理有效的對策解決當前存在的問題。

一、企業(yè)加強財務風險控制與防范的意義

隨著全球經(jīng)濟一體化，市場經(jīng)濟的不確定因素增多，企業(yè)財務風險發(fā)生的幾率大大增加。很多企業(yè)內部缺乏財務風險管理意識，尤其是家族式企業(yè)和民營資本企業(yè)，他們把企業(yè)資金控制等同于企業(yè)財務風險防范，企業(yè)的資本結構缺乏合理性，嚴重影響企業(yè)資金的正常流動。種種因素大大降低了企業(yè)財務風險的應對能力，對資金的安全以及使用效率造成了嚴重的影響，滯緩了企業(yè)的發(fā)展步伐。

企業(yè)財務管理的風險表現(xiàn)在諸多方面，如：企業(yè)資金流動性，如果企業(yè)資產變現(xiàn)能力差，可能會使企業(yè)陷入財務危機;貨幣風險，企業(yè)的業(yè)績受企業(yè)現(xiàn)金流量的直接影響;利率風險，利率的波動可能會增加企業(yè)的借款費用和減少投資項目的產出;現(xiàn)金周轉，現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率;信用風險，客戶長期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;稅務風險，缺乏懂稅法的管理者。企業(yè)只有及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務風險，加強和提高企業(yè)財務管理水平和風險防范能力，才能夠因勢利導制定合理有效的規(guī)避措施，將財務風險的發(fā)生降至最低，有效保障企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。加強企業(yè)財務風險的防控也是保持國民經(jīng)濟強勁有力的重要舉措。因此企業(yè)財務風險防控是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

二、企業(yè)財務風險控制與防范中存在的問題

（一）缺乏必要的財務風險監(jiān)督

企業(yè)財務風險的內容涵蓋面廣，包括籌資風險、收益分配風險、投資風險、資金回收風險、可控風險、財產風險、責任風險等不同風險種類。如果將其細化，可按照財務活動的主要環(huán)節(jié)、財務風險產生的結果、財務風險的可控程度等不同類型進行劃分。在其煩瑣復雜的形式中，財務工作人員面對類型分散的風險隱患，缺乏必要的財務風險監(jiān)督意識。在防范與控制財務風險時，沒有合理有效地將風險項目一一排查解決，沒有做到細致有效的監(jiān)督風險隱患，致使風險可能由于管理人員的監(jiān)督管理不力而悄然發(fā)生。

（二）財務風險的控制防范機制不健全

財務人員是財務風險的主要管理者和防范者，部分企業(yè)的財務工作人員專業(yè)素質較低、專業(yè)能力較弱，甚至有大量非專業(yè)人員從事財務工作。由于缺少健全的財會機構和專業(yè)的會計從業(yè)人員，在企業(yè)內部財務管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)會計核算不完全，丟項落項，財務資料不完整，成本核算不準確，資金使用效率低等問題，導致財務反饋數(shù)據(jù)不能充分說明企業(yè)的經(jīng)營狀況，使管理者無法及時掌握企業(yè)的盈虧情況。

（三）財務管理人員的風險控制與防范意識薄弱

意識影響行動，行動影響成果。在企業(yè)財務風險的控制與防范過程中，企業(yè)財務人員的思維意識直接影響財務風險的發(fā)生概率。現(xiàn)階段，財務人員的風險控制與防范意識薄弱、風險觀念陳舊、防范認識滯后是影響財務風險的重要內容，需要不斷地培養(yǎng)與加強來降低財務風險發(fā)生的概率。

（四）企業(yè)財務管理內容不規(guī)范

首先，企業(yè)在發(fā)展階段容易出現(xiàn)資金短缺的情況，這類情況不能完全靠企業(yè)內部來解決，就需要外部融資。如此一來，企業(yè)承擔的風險也會增大。其次，企業(yè)直面市場，以利潤最大化為目標，投資往往具有盲目性，不能使企業(yè)更有效的經(jīng)營和發(fā)展，不重視資金運營。最后，企業(yè)對資金分配使用不平衡，造成企業(yè)資金周轉失衡。

三、企業(yè)加強財務風險控制與防范的對策

（一）加強財務風險監(jiān)督力度

監(jiān)督是防范風險的根本，合理有效的監(jiān)督可以從問題的源點著手，降低風險發(fā)生的幾率。在企業(yè)財務風險的控制與防范中，企業(yè)財務工作人員應該加強風險監(jiān)督力度，按照不同種類、不同類型進行風險隱患細分，將每一處可能發(fā)生的隱患提前做好預估，并將其合理分配給不同的財務工作人員。通過責任管理制的方式，將每一處風險隱患交付給不同的管理人員，讓其定期、定時排查風險隱患之處，并以文件報表形式進行逐級匯報。以強制性、責任性的管理手段，使財務工作人員認識到自己所負責領域的重要性。強制性的管理方式，可以將具體監(jiān)督內容按照工作人員進行細分，以細致化的處理方式減少財務風險隱患。這種具體工作內容具體工作人員負責的工作機制，督促財務人員對財務風險的監(jiān)督與排查，使其對隱患問題更加重視，從而對工作更加的認真負責。雖然財務風險按照類型可劃分為多種不同種類，但是，將其合理分配給不同人員則會更加清晰明了，使工作人員在監(jiān)督過程中更加明確簡便，便于檢查風險隱患。

（二）健全財務風險的控制與防范機制

財務風險預警機制實際是一個風險控制體系，主要是利用財務匯總的財務報表、財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)以及各類的相關資料，對企業(yè)的財務與經(jīng)營活動進行預測、評價和分析。其主要目標是幫助企業(yè)在財務風險發(fā)生時，準確尋找到引發(fā)企業(yè)財務風險的根本原因，為企業(yè)爭取時間采取有效應對措施。 建立健全企業(yè)內部的控制制度，建立嚴格的企業(yè)管理體系，專業(yè)的人做專業(yè)的事。提高財務管理水平，企業(yè)應著力加強對財務人員素質的培訓，積極提升財務人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能，提高財務人員對企業(yè)財務信息的分析、掌握和處理能力。為財務預警體系的運行提供支持。通過控制預警機制建設，將企業(yè)的內部管理、責任考核、財務風險防控等各項經(jīng)營管理工作進行有效整合，做到相互促進、相互補充、查遺補漏、相得益彰。建立制度，憑證管理、賬簿管理、計量驗收管理及財產清查等方面有制度可依。明確分工，對財會部門的職責權限、崗位職責明確規(guī)定。有效監(jiān)督，建立復核機制，堅持做到月核算、季分析。嚴肅考核，對從業(yè)人員進行定期、不定期抽查式考核，消除財會人員在辦理財會事項是的隨意性，時刻牢記有制度、有規(guī)定。真正的提高財務管理水平，才能有效地降低生產成本和管理費用。根據(jù)設定的風險預警指標、綜合分析的風險報告及時采取有效措施對風險因素進行預防和處置。

（三）加強財務人員的風險控制與防范意識

作為降低財務風險的第一個重要環(huán)節(jié)，加強財務人員的風險控制與防范意識可以直接有效提高風險防范，減少風險發(fā)生。面對風險防范意識薄弱的財務人員，企業(yè)應該加強組織思維培訓學習，通過授課教學的方式，向財務人員傳達財務風險與控制的重要性，講述財務風險發(fā)生的嚴重后果，使財務人員在了解問題的嚴重性后，提高防范意識，明確自己工作的重要性與責任性。通過培訓，提高財務人員的風險意識，加強財務人員的風險控制能力。培訓講解能夠直接有效地提高思維方式，通過講解事例、講解思維意識的重要性、講解財務風險的控制與防范對企業(yè)發(fā)展的作用，可以直接加強財務人員對于財務風險控制與防范的意識。

（四）充分認識財務預算對財務風險防控的重要作用

財務預算可以有效地預防財務風險。財務預算對企業(yè)資金的合理使用以及財務結構的安排都起著至關重要的作用。財務預算可以對企業(yè)資金回收所存在的風險進行有效的評估，并提前準備應對方式，避免對企業(yè)資金流回收時造成影響，以保證企業(yè)的正常運行。財務預算能夠促進企業(yè)收益的合理分配，保證企業(yè)資金收支平衡。企業(yè)若想通過財務預算來規(guī)避財務風險，單單靠財務人員的理論預算是遠遠不夠的，還必須要對理論運算進行實踐執(zhí)行。保證財務預算的執(zhí)行一直在財務部門的控制范圍之內。這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的財務基礎，才能夠真正幫助企業(yè)有效規(guī)避財務風險。

結語

財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在運行管理中存在必不可少的風險隱患。在企業(yè)的發(fā)展過程中，加強企業(yè)財務風險的控制與防范，有利于企業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過分析財務風險在控制與防范中所存在的問題，可以從問題根部尋找相應的解決對策，以減少財務風險的發(fā)生幾率，降低風險發(fā)生概率，為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，增加企業(yè)的利潤收益。