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內(nèi)外兼修筑牢廉政堤壩

2018-04-19 14:26:04梁金韜
活力 2018年24期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

梁金韜

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);廉政建設(shè);內(nèi)外兼修

“淡如秋菊無妨瘦,清似蓮花不染塵”。隨著各供電公司黨風(fēng)廉政教育活動的不斷深入,公司廣大干部、員工廉政意識“人心、入腦”,現(xiàn)就進一步加強黨風(fēng)廉政教育談一點粗淺的認(rèn)識和看法。

孔子言:“政者,正也;子帥以正,孰敢不正?”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”領(lǐng)導(dǎo)的威信從何而來?一個人擁有了權(quán)力,也就擁有了“威”的資本。但若由于“其身不正”而缺失了“信”,僅憑“威”去號令,自然只能導(dǎo)致“雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)要首先做制度的踐行者,越管得住自己的領(lǐng)導(dǎo),越有號召力,越能起到“點燃一盞燈,照亮一大片”的作用。領(lǐng)導(dǎo)還要習(xí)慣于在“聚光燈”下接受約束和監(jiān)督。當(dāng)不好的苗頭出現(xiàn)時,別人善意提醒,自己辯證對待,很大程度上就能避免悲劇的發(fā)生。明白了這個道理,就不難理解監(jiān)督的實質(zhì),乃是一種人文關(guān)懷與幫助。

細(xì)品圣人遺訓(xùn),說到底,領(lǐng)導(dǎo)者要有自律意識,就是對自身言行進行自我約束、自我校正的自覺性,以符合思想信念和道德規(guī)范要求。這種自律,不僅是清正廉政自律,還包括思想言行自律和權(quán)力責(zé)任的自律。自律意識如何,直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者個人的影響力、形象和威信,關(guān)系到一個企業(yè)的風(fēng)氣和氛圍。

對于電力供電企業(yè),由于企業(yè)特點,業(yè)務(wù)管理鏈條長,低職權(quán)重崗位多,而且屬于廉政高危單位,歷史上曾出現(xiàn)過一些令人痛惜的事例。前車之鑒,后事之師,值得我們深刻的反思。從哲學(xué)的角度來看,自律是內(nèi)因,他律是外因,必須雙管齊下,厲行有力的防范措施。

一方面,要從內(nèi)因人手,增強干部修養(yǎng)。近年來集體企業(yè)發(fā)現(xiàn)的廉政問題,關(guān)鍵還是干部自身的黨性修養(yǎng)不強、思想防線不牢。對此,要從愛護、保護干部的角度出發(fā),多教育、嚴(yán)要求、常警醒。首先,要加強教育。多和關(guān)鍵崗位人員交流,講風(fēng)險成本。企業(yè)管理人員不能只注重企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,更要注重增強政治修養(yǎng),校正人生坐標(biāo),確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,樹立高尚的人生追求,時刻牢記所肩負(fù)的使命和責(zé)任。其次,要注重預(yù)防。督促各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、三重一大制度和廉政有關(guān)規(guī)定,明確廉政安全的“紅線”“底線”,同時要多做深入分析,找準(zhǔn)企業(yè)管理過程中廉政風(fēng)險的“出血點”“發(fā)熱點”“風(fēng)險點”,超前做好工作。最后,要把握小節(jié)。“千里之堤,毀于蟻穴”。有些干部在人情面前沒有保持清醒頭腦,被所謂的“朋友”拉下水。要從細(xì)節(jié)上注意堅持立場、把握原則,從不參加客戶的宴請等小事開始,防范有心人的拉攏腐蝕,保證公司的權(quán)益。

另一方面,要從外因人手,強化制度建設(shè)。企業(yè)的反腐敗工作必須融入企業(yè)管理一道進行,以民主的決策、科學(xué)的制度、規(guī)范的程序來保證權(quán)力不致脫軌。為此,要強化內(nèi)控制度建設(shè),完善控制流程,加大合同管理、物資采購、資金運作等環(huán)節(jié)管控力度。廉政的重點防線是工程勞務(wù)分包。為進一步規(guī)范工程施工分包管理,建立施工分包管理長效機制,修訂好《工程施工分包招(議)標(biāo)管理辦法及實施細(xì)則》,確定了“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)三分離”原則,對首次推薦參加投標(biāo)的單位招標(biāo)項目設(shè)定限額,紀(jì)檢監(jiān)察部門派員全程參與監(jiān)督,根據(jù)《加強集體企業(yè)監(jiān)督管理的規(guī)定(試行)》要求,重大項目分包及時請示報告,進一步體現(xiàn)“公開、公平、公正”。此外,還可以出臺《外協(xié)施工單位準(zhǔn)入及安全管理評價》,對外協(xié)單位的準(zhǔn)入有了明確的評定標(biāo)準(zhǔn),提高了外協(xié)單位的門檻,也從根本上實現(xiàn)了對外協(xié)單位的安全管控。這些措施將有利于與分包方建立健康、單純、融洽的合作關(guān)系,杜絕工程項目中的不廉潔行為。

對于電力企業(yè)而言,干部的政治安全與工程質(zhì)量安全一樣重要,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項長期而重要的課題,必須繃緊弦、常抓不懈,努力營造“干凈、干事”氛圍。

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