文/賈安剛
作為新能源企業黨建思想政治工作,要發揮黨組織在企業中的領導核心和戰斗堡壘作用,將黨建思想政治之“根”扎得更深,把信念之“魂”筑得更牢, “根”深“魂”固,方能行穩致遠。
“十三五”時期既是新能源發展的重大機遇期,也是各種矛盾交織、凸顯時期,企業轉型發展、體制機制改革、和諧穩定的任務十分繁重。面對新形勢、新任務,山東能源集團盛魯能化公司積極探索加強黨建思想政治工作的新思路、新方法、新載體、新機制,不斷拓寬領域、強化功能,推動“少而強”“小而大”“新而好”黨組織建設,努力把基層黨組織打造成為推動科學發展、促進企業和諧的堡壘,服務職工群眾、凝聚黨員力量的堡壘,為實現“一流新能源企業”目標提供強有力的思想政治保障。
如何發揮黨員干部的政治核心作用,盛魯能化公司著力在打牢基礎、補齊短板上下功夫,確保企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨的戰斗堡壘作用就體現到哪里。
一是筑牢基層堡壘“壯筋骨”。堅持在企業改革發展中同步建立黨的組織、動態調整組織設置。大力整頓軟弱渙散基層黨組織,確保基層黨組織始終成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
二是嚴肅組織生活“通經絡”。認真貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,提高黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。結合“兩學一做”學習教育,創新方式方法,認真落實“三會一課”制度,突出黨性鍛煉,使之成為引領黨員思想的主陣地;認真開展民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員,著力查擺和解決突出問題,增強凝聚力和戰斗力。
三是強化基礎保障“養氣血”。堅持精兵強將充實基層,真金白銀投向基層,政策資源傾斜基層。規范黨務工作部門設置,選好配強“領頭雁”,充實工作力量,形成工作合力。

黨建工作研討會
為更好地整合資源,解決人員少,克服單兵作戰,盛魯能化公司堅持黨組織與群團工作同頻發展、同步邁進,實行“四帶五同步”的工作法,即在政治上帶、在組織上帶、在工作上帶、在作風上帶,組織同步設置、工作同步謀劃、制度同步完善、活動同步開展、陣地同步建設,真正把黨組織及群團工作進行有機的統一。將黨建思想政治理論研究與企業實際緊密結合,切實做到“一個圍繞、兩個服務、三個貼近、四個結合”。“一個圍繞”,即緊緊圍繞黨委工作主題開展理論研究,在研究目標、思路、方法和步驟上與主題保持一致;“兩個服務”,即堅持理論研究要服務于黨委中心工作,服務于職工群眾,聽取職工群眾呼聲,反映職工群眾訴求;“三個貼近”,即貼近項目建設、貼近職工群眾、貼近生產一線;“四個結合”,即理論研究要與企業改革發展大局結合、與項目開發建設結合、與企業文化建設結合、與“兩學一做”學習教育結合。
在此基礎上,持續發揮好黨委中心組學習“龍頭”作用,盛魯能化公司通過組織擴大學習,把觸角延伸到基層,實現常態化、科學化。積極發揮“三會一課”平臺作用,充分利用周一例會、月度例會組織集中學習,科學排定學習計劃和內容,強化監督檢查,確保各類學習取得實效;積極組織開展領導班子成員到基層講黨課、黨支部“微型黨課”評比活動,建立“盛魯能化黨群”微信群和黨建思想政治公共平臺,通過實施“黨群心貼心、溫暖送基層、先鋒鑄堡壘”工作計劃,進一步增強基層黨員學習和工作的積極性和主動性,真正讓黨員進一步“動”起來,把職工群眾進一步“帶”起來。
盛魯能化公司始終堅持“聚精會神抓黨建、凝心聚力促發展”的黨建思想政治工作理念,始終堅持黨建塑魂、文化鑄魂、人才強企的工作思路,始終堅持“小活動”做出“大文章”,助力黨建思想政治工作大格局。
一是積極開展“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“一個黨員一面旗幟”,以及黨員“一帶二”、黨員責任區等活動,選樹典型,樹立正氣,通過支部承諾、個人承諾,激發每個黨員的志氣,發揮每個黨員的模范帶頭作用,形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍,調動每位職工的潛能,進一步增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。
二是通過打造組織規范化、工作常態化、責任清單化、教育講堂化、活動載體化的黨組織堡壘,在基層黨組織每月開展一次支部主題黨日活動,積極調動黨員參與的積極性和主動性,達到“樹立一個,照亮一方,輻射一片,帶動一層”的效果,形成上下聯動、齊心協力的黨組織保證體系。
三是推行以“講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情、選樹小人物”為內容的“五小”工作法,初步建立起了“一對一、一助一”的工作模式,開展“面對面、心貼心、實打實”交流活動,通過平等對話、溝通化解矛盾,暢通職工訴求渠道,及時解決黨員群眾最關心、最直接、最現實的切身利益問題,更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾,實現了問題內部消化,維護了企業和諧穩定。
一是建立嚴格的學習制度。盛魯能化公司結合自身實際,通過采取“技術黨課”“干部上講臺”“小課堂”等小巧靈活的學習方法,力求使每名職工都能學有所獲、學有所悟,在不斷的學習中得到提高。
二是把形勢任務教育作為一項長期性、基礎性的工作來抓。采取多種形式向黨員群眾講形勢、講任務、講目標、講前景、講措施、講發展,使形勢任務教育貼近實際,努力做到“三變”:由“定餐”變“點餐”,按照“職工需要什么就講什么”的原則,確立宣教前先征求職工意見,了解職工的所思所想,使宣講觸及難點、解釋疑點;由“獨唱”變“合唱”,根據不同形勢和階段任務,對基層政工人員安排落實宣教任務,使宣講聚焦熱點,把準脈搏,增強針對性;變“照本宣科”為“案例宣講”,大力宣傳能源集團內部干事創業先模人物事跡,講述職工身邊的先進事跡,從思想上達成企業改革發展的共識。
黨建思想政治工作必須緊緊圍繞發展,服從服務于發展,植根于發展的土壤,才能充滿生機和活力,否則,便是無根之木,無源之水。同樣,抓好黨建思想政治工作能更好更快地促進經濟發展,促進企業建設。
今年是山東能源集團全面落實“十三五”規劃,加快轉型發展、深化改革的提速之年,是盛魯能化公司進入“項目建設期”、加快改革發展、推進大項目建設的關鍵之年。到2019年三季度,盛魯電廠項目1號、2號機組完成168小時滿負荷試運行移交生產,實現雙投;以光伏發電、風力發電、天然氣液化項目為代表的清潔能源項目全面落地并基本建成;以售電業務、供熱業務為主營業務的服務業板塊全面見效,初步構建起盛魯電廠、清潔能源、售電業務、供熱業務四大產業板塊,“煤電一體化”產業鏈基本形成。
面對艱巨的形勢任務,只有切實發揮黨建思想政治工作的引領作用,才能為企業發展保駕護航。盛魯能化公司近年探索實踐表明,對于處于建設時期的企業來說,一定要堅持黨建思想政治工作與建設等其他工作同步進行。
一是有利于最大程度地防止決策失誤。在項目建設的同時,如果沒有科學發展觀的理論指導,沒有民主集中制的充分討論,沒有翔實充分的調查研究,在項目建設、投資決策上往往會產生重大失誤。所以,處于建設時期的企業或即將投資上項目的企業,必須牢固樹立和堅持科學發展觀,在項目建設的同時,必須同步建立黨建思想政治工作體系,開展黨建活動,為項目投資建設的“硬件平臺”提供“軟件支持”,以最大程度地防止決策失誤。

二是有利于防止腐敗滋生。處于建設時期的企業,各種土建、安裝工程繁多,設備材料的需求量很大,花錢的地方很多,這是企業建設時期的顯著特點,也是滋生腐敗現象的溫床。在這個時期,企業如果沒有黨建思想政治工作體系,沒有黨風廉政建設機構,不開展反腐倡廉教育,“權力”和“金錢”一旦失去監督和約束,就會產生形形色色的“權錢交易”“人情交易”“內部交易”等腐敗現象。所以,處于建設時期的企業,與建設項目同步加強黨建思想政治工作,健全完善黨風廉政建設體系和反腐敗工作機制,著力加強黨員領導干部的反腐倡廉教育,至關重要。
三是有利于凝聚力量,激發創業激情。企業對外擴張、異地拓展導致干部職工遠離家鄉到相對艱苦的環境下開展工作,是企業發展的需要。在這種情況下,如果沒有強有力的黨建思想政治工作來保障,沒有艱苦創業、拼搏奮斗的奉獻精神,工作就很難開展。因此,越是在條件艱苦的困難環境下,越需要黨建思想政治工作春風化雨般的感化和激勵。