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園林管理與綠化管理工作探討

2018-04-21 08:10:44劉磊
科學(xué)與財富 2018年5期
關(guān)鍵詞:園林綠化

劉磊

摘 要:對于一個城市的面貌和形象來說,園林施工是一項非常重要的內(nèi)容,其本身就屬于城市化工作當(dāng)中非常重要的一部分,不僅能改善城市市貌,還能不斷讓環(huán)境得到有效改善,不僅可以起到減少噪音的效果,還能讓空氣質(zhì)量得到有效凈化。但是為了能夠讓園林綠化工作能夠正常發(fā)揮其效果,也應(yīng)該做好綠化管理工作,還能讓綠化工作獲得相應(yīng)的收益。本文針對綠化管理的相關(guān)工作進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞:綠化管理;園林綠化;措施和策略

當(dāng)前城市園林建設(shè)已經(jīng)成為各地城市化開展的一項非常重要的內(nèi)容,并且還給城市環(huán)境質(zhì)量的改善起到了積極作用,所以現(xiàn)在政府部門對這項工作也越來越重視,不斷提高對這項工作的財政投入。對于城市環(huán)境的優(yōu)化來說,園林管理是非常重要的一項工作,所以我們應(yīng)該做好環(huán)境質(zhì)量優(yōu)化工作,這樣才能進一步提高城市建設(shè)水平,給人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

1 確定一個合理的管理目標(biāo)

在確認(rèn)園林綠化管理目標(biāo)的過程中,需要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)的要求、以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)來制定環(huán)保建設(shè)任。在目標(biāo)管理的過程當(dāng)中,也應(yīng)該以提高自身的示范性和管理水平作為基本的管理原則,在工作開展的過程當(dāng)中積極分析所遇到的問題,進而提出針對性措施,實現(xiàn)精細(xì)化和規(guī)范化管理。其實無論是怎樣確定的管理目標(biāo),都應(yīng)該以提高管理水平作為目的,進一步發(fā)揮綠化景觀所能產(chǎn)生的效益。管理工作面應(yīng)該覆蓋到成本是的所有綠化建設(shè)點,結(jié)合每個目標(biāo)來確定一個單獨的管理策略,這樣才能保證管理工作的水平。

2 組建管理團隊

高校的管理團隊是提高綠化管理工作水平的重要措施和前提,總體上來說,管理工作包括的范圍是非常廣泛的,其中涉及到的內(nèi)容并不僅僅是植物的栽種和養(yǎng)護,也包括到了藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)領(lǐng)域,除此之外,建設(shè)質(zhì)量也在很大程度上給其后期管理造成了嚴(yán)重影響,所以這樣看來,組建一個高效的管理團隊、提高管理水平對于做好綠化管理工作的意義是非常明顯的。另外管理工作也容易受到各種外界因素的影響,例如自然災(zāi)害、地區(qū)條件等等。這些都對于管理人才提出了很高的要求,不僅應(yīng)該精通管理工作,還應(yīng)該對于綠化工作有充足的經(jīng)驗,并且將擁有不同才能的人進行分組搭配,這樣才能不斷進步,提高團隊管理的默契程度。

3 提高管理團隊的水平

其實就本質(zhì)來說,管理團隊本身不僅需要較高的管理水平和專業(yè)技能水平,也應(yīng)該具有積極向上的精神,這樣看來,不斷提高管理人員的素質(zhì)就成為一項非常重要的內(nèi)容。作為園林綠化管理工作來說,應(yīng)該具有足夠的敬業(yè)精神,堅持認(rèn)真巡查,并且積極反饋巡查結(jié)果,做好綠化工作,這樣才能保證綠化工作能夠起到應(yīng)有的作用。管理相關(guān)部門的工作人員應(yīng)該掌握詳細(xì)的資料,針對綠化的進度應(yīng)該有一個全面的把握,積極深入一線工作現(xiàn)場,詳細(xì)登記城區(qū)內(nèi)的每一片綠地,并且將相關(guān)資料整理得當(dāng)進行反饋,這樣才能給相關(guān)機關(guān)部門的決策提供有效依據(jù)。除此之外針對相關(guān)的服務(wù)工作的開展來說,也應(yīng)該積極提供有效保障,例如指導(dǎo)相關(guān)人員積極進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身管理工作的水平,秉持奉獻精神,愛崗敬業(yè),不斷提高工作的技能和工作積極性,才能不斷提高綠化工作的質(zhì)量和管理水平。

4 制定科學(xué)的園林、綠化管理規(guī)范

建立健全園林綠化管理規(guī)范是提升園林綠化管理的重要手段。首先要建立園林綠化信息監(jiān)督平臺,收集相關(guān)的資源信息,群眾協(xié)助監(jiān)督,并在相關(guān)平臺反饋,一旦發(fā)現(xiàn)毀綠、占綠行為則立刻舉報,及時制止者給予獎勵。之后根據(jù)反饋信息制定、實施全市綠化管護工作計劃,組織開展全市綠化管護考核、評比,確立和制定市區(qū)綠化管護標(biāo)準(zhǔn),對管理人員進行提供園林綠化管理培訓(xùn)。為保障城市綠化管理能夠順利開展運行,應(yīng)該制定相關(guān)的管理規(guī)范和制度,例如:《城市城區(qū)園林招投標(biāo)實施細(xì)則》、《城市城區(qū)園林施工管理辦法》、《養(yǎng)護工程資格要求》、《城市城區(qū)綠化管理檢查制度》、《實城市綠化管理工作實施意見》、《城市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城市市區(qū)城市園林管理暫行辦法》、《城市城區(qū)園林綠化監(jiān)督準(zhǔn)則》、《城市城區(qū)園林綠化破壞懲罰制度》、《城市園林綠化工作者具體行為標(biāo)準(zhǔn)》等配套文件,切實做好綠化規(guī)范,提升園林綠化管理質(zhì)量。

5 完善管理工作內(nèi)容

城市園林綠化管理工作,在確立管理目標(biāo)、組建高效率的管理隊伍、制定科學(xué)的園林、綠化管理規(guī)范、提升管理人員的素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上,應(yīng)該加強組織領(lǐng)導(dǎo),深化完善具體工作內(nèi)容。為保障城市園林綠化管理質(zhì)量,應(yīng)該組成管理隊伍,成立由局長任組長,局總工程師任副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作。另外,城市園林管理工作不是管理部門單獨的任務(wù),應(yīng)該加強部門協(xié)作,與縣城建、城管、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)等有關(guān)單位的溝通聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,共同解決道路余土倒放、種植土拖運、綠化帶清理以及聯(lián)合執(zhí)法等園林綠化建設(shè)和管理過程中存在的實際問題,保障順利推進。最后完善監(jiān)督檢查內(nèi)容,首先是在綠化建設(shè)過程中做好質(zhì)量檢查工作,要求施工建設(shè)單位在建設(shè)之初就嚴(yán)格按照綠化建設(shè)程序和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),前期施工建設(shè)的質(zhì)量對后期園林綠化管理質(zhì)量有著直接的影響,所以加強質(zhì)量的監(jiān)控也是提升園林綠化管理質(zhì)量的重要辦法。管理部門應(yīng)該派有經(jīng)驗的管理人員參與到質(zhì)量監(jiān)控過程中。由此,全程監(jiān)督把關(guān)苗木、栽植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“兩個不栽、一個不驗、兩個確保”,即苗木規(guī)格、土球大小等不達標(biāo)不栽,種植土質(zhì)量和數(shù)量、清雜整地、地形造勢、打穴、打撐等不到位不栽,修枝抹芽、施肥、澆水、防病蟲害、防人為破壞等不到位不驗收,確保栽一棵、活一棵,綠一片、成一片。

6 結(jié)束語

經(jīng)過前文總結(jié),我們已經(jīng)明白園林綠化管理工作的重要性。其實城市化是社會發(fā)展和進步的一個重要的標(biāo)志,現(xiàn)在我國各城市都在不斷發(fā)展當(dāng)中,城市中的功能設(shè)施越來越多樣、越來越全面,城市園林綠化工作的重要性就越來越凸顯出來,其不僅能夠讓城市環(huán)境得到改善,還能提升城市的面貌。在園林興建完畢之后就應(yīng)該采取有效措施來進行管理,對于管理人員來說應(yīng)該不斷提高自身的管理水平,這樣才能保證園林綠化工作能夠最大限度上發(fā)揮出其應(yīng)有的效果。

參考文獻

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