項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信建設(shè)工程中的應(yīng)用初探

邊曉峰

摘 要：通信建設(shè)工程在國(guó)家發(fā)展中扮演著非常重要的角色，不僅對(duì)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展與城市化建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響，還與人們的生活和工作有著緊密的聯(lián)系。近年來國(guó)家相關(guān)部門不斷提高了對(duì)通信建設(shè)工程的重視與研究，尤其在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面更是投入了大量的時(shí)間和精力，以此來為通信建設(shè)工程的開展提供有利條件。但是部分地區(qū)在開展通信建設(shè)工程的過程中，會(huì)由于地理環(huán)境因素或工程團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平因素的影響而阻礙項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的開展，所以需要工程團(tuán)隊(duì)對(duì)這方面內(nèi)容加以關(guān)注。本篇文章項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信建設(shè)工程中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述，希望能對(duì)相關(guān)人士的研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目進(jìn)度；管理；通信建設(shè)

隨著國(guó)家整體實(shí)力的提升與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，近年來大量的通信建設(shè)工程涌入社會(huì)的發(fā)展中，不僅為人們的生活與工作提供著便利條件，還為城市建設(shè)與發(fā)展奠定著良好的基礎(chǔ)。通信建設(shè)工程在實(shí)際開展的過程中會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，其中項(xiàng)目進(jìn)度管理就是近年來通信建設(shè)工程中重要的部分。但是一些通信建設(shè)工程不注重項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性，對(duì)于管理過程中存在的問題也不能進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致通信建設(shè)工程的發(fā)展得不到有效的提升。因此，如何讓項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信建設(shè)工程中發(fā)揮出真正的價(jià)值，成為了很多科研團(tuán)隊(duì)需要考慮的問題。

1 項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信建設(shè)工程中的流程介紹

1.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

在通信工程項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度管理中，第一步就是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)通信工程項(xiàng)目得以進(jìn)行的依據(jù)，整個(gè)通信工程項(xiàng)目可以依照這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來一步一步的實(shí)施，也是一個(gè)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的前提，整個(gè)通信工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理都依照這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行，以免出現(xiàn)管理混亂的情況。在整個(gè)通信工程項(xiàng)目中，并不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成了就一成不變的，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只是項(xiàng)目進(jìn)度管理的第一步，是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的前提。

1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制

在通信工程項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制才是最重要的。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行通信工程的施工，在施工過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)比、分析，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目進(jìn)度一直在軌道上。

項(xiàng)目進(jìn)度控制是通信工程項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)，是對(duì)整個(gè)通信工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)把控。項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅要對(duì)通信工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)從內(nèi)容上進(jìn)行控制，還要對(duì)通信工程的工程程序、時(shí)間進(jìn)度都要進(jìn)行管理，將通信工程的實(shí)際情況與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析實(shí)際情況，與項(xiàng)目計(jì)劃出現(xiàn)偏差的原因，是否對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，直到通信工程的結(jié)束，項(xiàng)目進(jìn)度控制才能算真正完成。

2 通信建設(shè)工程中項(xiàng)目進(jìn)度管理的重點(diǎn)內(nèi)容

2.1 工作人員的管理

對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行有效的管理是通信建設(shè)工程中項(xiàng)目進(jìn)度管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。由于通信建設(shè)工程屬于較大型的工程項(xiàng)目，在實(shí)際工程建設(shè)中會(huì)涉及到很多的工作人員。如果項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)不能根據(jù)工程建設(shè)需要，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，那么不僅會(huì)嚴(yán)重影響通信建設(shè)工程質(zhì)量，還會(huì)在很大程度上增加項(xiàng)目進(jìn)度管理難度。所以工程團(tuán)隊(duì)需要對(duì)工作人員管理制度進(jìn)行相應(yīng)的更新與完善。另外，對(duì)于工作人員的薪資、報(bào)酬等方面的內(nèi)容，項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)也要根據(jù)他們的工作效率和質(zhì)量進(jìn)行合理的支付。同時(shí)還要采用合理方式提高工作人員的積極性，以此來為項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的開展提供便利條件，保證通信建設(shè)工程的順利開展。

2.2 檢驗(yàn)制度的加強(qiáng)

除了對(duì)工作人員進(jìn)行妥善管理外，注重檢驗(yàn)制度的加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的開展也有著重要的意義與影響。因?yàn)橥ㄐ沤ㄔO(shè)工程在開展過程中會(huì)涉及到很多方案與計(jì)劃的執(zhí)行，如果項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)不能在通信建設(shè)開展前對(duì)相關(guān)方案和計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，改正與完善方案中存在的不足，使存在問題的方案應(yīng)用到通信建設(shè)中。那么通信建設(shè)工程的質(zhì)量就會(huì)收到嚴(yán)重威脅，還會(huì)在很大程度上增加工程造價(jià)負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)時(shí)間。所以項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)相關(guān)的檢驗(yàn)制度進(jìn)行完善與加強(qiáng)，注重檢驗(yàn)工作的重要性。這樣才能提高項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的效率和質(zhì)量，為通信建設(shè)工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 建設(shè)過程中的管理

項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在通信工程的施工過程中，對(duì)通信工程項(xiàng)目的施工過程、施工內(nèi)容、施工程序、施工時(shí)間段進(jìn)行管理，保證通信工程項(xiàng)目的施工不會(huì)偏離軌道，按照通信工程項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目控制的主要目的就是保證通信工程項(xiàng)目的施工按照規(guī)劃好的路線進(jìn)行，這樣有利于保證通信工程的施工效率以及施工質(zhì)量。在通信工程的施工過程中，會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)問題，這就決定了項(xiàng)目計(jì)劃不可能是一成不變的。在遇到實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃不符合時(shí)，不能死板的按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，必須要進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷跟蹤實(shí)際情況，與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析和檢查出現(xiàn)問題的原因，使通信工程的施工在可控范圍之內(nèi)。

2.4 注重管理工作中的溝通與交流

與其他工程項(xiàng)目相比較，通信工程項(xiàng)目有很多不同的特點(diǎn)，不管是從項(xiàng)目性質(zhì)來說，還是從項(xiàng)目特點(diǎn)來說都有很大的不同，例如項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)于通信工程的影響這一點(diǎn)，通信工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目就有著很大的區(qū)別。通信工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目最重要的一點(diǎn)不同就是科技含量高，相關(guān)工作人員可以利用這一優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)信息化溝通手段，做到隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通，盡量在問題剛發(fā)生的時(shí)候，或是有分歧的時(shí)候就進(jìn)行溝通，及時(shí)解決，避免問題擴(kuò)大化。通信工程項(xiàng)目中的無線基站分布范圍非常廣，施工現(xiàn)場(chǎng)也十分復(fù)雜，對(duì)于不同的施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用不同的設(shè)計(jì)方案、施工方法，這需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行組織、討論，將相關(guān)工作人員召集，一同解決這些困難問題。

3 結(jié)束語

如今，很多通信建設(shè)工程在實(shí)際工作中，都能有效的開展項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，并將一些獨(dú)特的管理理念和管理方式應(yīng)用其中，以此來提高項(xiàng)目進(jìn)度管理工作質(zhì)量與效率。另外，一些通信建設(shè)工程還會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中存在的問題進(jìn)行全面的分析與研究，對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行進(jìn)一步的探討，并根據(jù)工程發(fā)展需要制定合理有效的解決方案處理相應(yīng)問題，為項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的開展提供有利的保障。但由于現(xiàn)階段通信建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力度逐漸提高，僅靠完善與改進(jìn)管理工作中的不足之處是不能有效提升工程整體發(fā)展水平的。所以通信建設(shè)工程需要在未來的發(fā)展中，注重智能化和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，并對(duì)相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行完善與創(chuàng)新，這樣才能在最大程度上提高通信建設(shè)工程的發(fā)展水平。

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