提高水庫工程管理養(yǎng)護工作的有效措施

解美琦

摘 要：隨著時代的進步與國家整體實力的提高，很多行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展水平得到了創(chuàng)新與突破。大量的工程項目也逐漸涌現(xiàn)在社會的發(fā)展中，為國家建設(shè)提供有利條件的同時，間接的優(yōu)化著人們的生活環(huán)境和質(zhì)量。水庫工程一直是國家重視的內(nèi)容，在近幾年的發(fā)展中更是受到了很多社會人士的關(guān)注。但是一些水庫工程在實際運行中，其中的管理養(yǎng)護工作質(zhì)量會由于某些因素的影響而出現(xiàn)問題，如管理模式或理念等，需要相關(guān)部門進行妥善的處理。本篇文章就提高水庫工程管理養(yǎng)護工作方面的內(nèi)容展開論述，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：水庫；管理；養(yǎng)護；措施

管理養(yǎng)護工作在水庫工程運行中起著至關(guān)重要的作用，對水庫的運行效果和質(zhì)量有著重要的意義和影響。雖然在近幾年的發(fā)展中，相關(guān)科研團隊對水庫工程管理養(yǎng)護中涉及到的方式方法或技術(shù)等進行了進一步的研究，同時還對傳統(tǒng)的管理養(yǎng)護方式進行了更新升級。但是仍然有部分水庫工程在管理養(yǎng)護中出現(xiàn)問題，對于新型技術(shù)手段應(yīng)用原則和技巧等也不加以研究，導(dǎo)致水庫管理養(yǎng)護水平一直得不到有效的提升。因此，如何提高管理養(yǎng)護工作效率和質(zhì)量，成為了很多水庫工程需要考慮的問題。

1 水庫工程管理養(yǎng)護中存在的問題

1.1 水庫建設(shè)的體制不夠完善

在各級的管理過程中，存在著管人管事和管事不管人等現(xiàn)象出現(xiàn)，水庫管理的體制沒有完全的進行落實，在管理方面依然存在著偏差。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，全省的大中型的水庫工程管職人員達24315人，在崗的人員19081人，固定工9030人，合同工9690人，退休人員4023人。在體制的不完全改編下，沒有技術(shù)的人員占到4405人，占在崗人水的24%；水管工程的實際在職人數(shù)特別的少，由于這些原因使得企業(yè)的水庫管理停滯不前，造成嚴重的管理問題。

1.2 水庫的維修人員差異

在一些結(jié)構(gòu)簡單的工程中，為了提高施工速度，有很多的維修人員工程都是草草了事，這樣會造成工程質(zhì)量低劣，使之后的工程管理和維修出現(xiàn)新的問題。在水庫的維修過程中，人們只是根據(jù)自己基礎(chǔ)的判斷化方式，在實際的工程建立中，會因為許多的環(huán)境因素影響維修工作的進展，對工程的建立具有消極的作用，嚴重影響工程維修的質(zhì)量，使維修停滯不前、進展緩慢。在很多的水庫工作中，工人們由于自身水平的不完善，不能對施工進行完整的分析與改正，利用自己主觀的猜測與想法，對水庫進行簡單的維修，使得工程經(jīng)常性出現(xiàn)問題。水庫不能達到全面的改善。

1.3 自然環(huán)境因素

水庫在運行的時候，會受到水流的沖擊及水中鹽類物質(zhì)的腐蝕，對水庫造成了一定的侵蝕作用。雖然我國在發(fā)展建設(shè)水庫的過程中，已經(jīng)對當前的地理環(huán)境與設(shè)計進行合理的規(guī)劃，但是由于局限性，經(jīng)常也會出現(xiàn)一些不符合規(guī)章的水庫建筑出現(xiàn)，這難免會使建筑出現(xiàn)一定的缺陷與不足。在進行水庫的過程中，可能受到一些非自然或超過自然的影響。

2 提高水庫工程管理養(yǎng)護工作的措施

2.1 提高工程監(jiān)督管理工作水平

要想有效的提高水庫工程管理養(yǎng)護工作的質(zhì)量和效率，那么相關(guān)管理團隊就要提高對監(jiān)督管理工作的重視，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，監(jiān)督管理團隊需要對水庫工程管理養(yǎng)護中涉及到的重點內(nèi)容進行全方位的監(jiān)督，對于管理養(yǎng)護過程中存在的問題要進行及時的記錄、匯報與整理，并根據(jù)水庫工程需要，合理的優(yōu)化管理養(yǎng)護方案，從而提高管理養(yǎng)護的質(zhì)量。其次，對于水庫工程管理養(yǎng)護中涉及到的儀器設(shè)備或建材等，監(jiān)督管理團隊也要對對其進行嚴格的監(jiān)督檢查。對于一些重要的救生設(shè)備或警示標志等，相關(guān)監(jiān)督團隊更要提高重視，以免工程項目在開展過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故。最后，監(jiān)督管理團隊需要按照規(guī)范的流程步驟進行相應(yīng)的工作，尤其使團隊負責人，更不能隨意的憑借自己的主觀意愿更改監(jiān)督內(nèi)容，否則將會給工程的養(yǎng)護管理工作造成嚴重的阻礙。

2.2 提高工作人員的積極性

另外，采用合理的方式調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性和參與度，也能在很大程度上提高水庫工程管理養(yǎng)護工作的質(zhì)量。由于現(xiàn)階段很多水庫工程在管理養(yǎng)護過程中，對于工作人員的工作態(tài)度或工作熱情等內(nèi)容不加重視，只是一味的注重經(jīng)濟效益和社會效益等內(nèi)容，因此導(dǎo)致一些水庫管理養(yǎng)護工作水平一直得不到有效的提升。所以要想有效的提高水庫管理養(yǎng)護水平，那么就要合理的調(diào)動工作人員的積極性。比如，相關(guān)管理團隊可以定期開展一些活動或培訓(xùn)課程，讓工作人員在學習專業(yè)知識的同時，增進彼此間的關(guān)系。或者對于積極的工作人員給予適當?shù)莫剟睿瑢τ诜e極度較差的員工進行相應(yīng)的鼓勵與指導(dǎo)等。通過這些方式不僅能有效的提高水庫工程管理養(yǎng)護工作的水平，還能加強管理團隊建設(shè)，對水庫的平穩(wěn)運作有著深遠的意義和影響。

2.3 有針對性進展

按照工程的要求對達不到標準的大壩工程實施分年度的管理，對工程進行全面整修，使工程的面貌得到改良；在日常的管理工作中結(jié)合具體的工程普查情況，確定需要進行維護的工程和水壩項目，在此基礎(chǔ)上進行有計劃、有目的、有重點的工作。在任何一件任務(wù)的進行中都必須保障進行這件事情的目的，有目的的進行水庫的建立對施工具有很大的影響，會逐漸的提高水庫工程的面貌。

2.4 加強水管部門與維修養(yǎng)護單位的配合

在水庫的管理中，水管單位應(yīng)該與為修養(yǎng)護單位共同合作，在水庫的建設(shè)與完工后的勘察出現(xiàn)問題時，保證水管單位可以在第一時間維護養(yǎng)護單位取得聯(lián)系，及時的改正施工中存在的漏洞，減免不必要的損失。同時還要督導(dǎo)、檢查、維修養(yǎng)護單位的工作狀態(tài)，對其進行相應(yīng)的工程技術(shù)指導(dǎo)等工作。因此，水管部門與維修養(yǎng)護單位的合理配合在水庫的養(yǎng)護中非常重要。

2.5 明確水管單位職責

水管單位在整個水庫的養(yǎng)護過程中，占據(jù)首要的位置。在日常的生活中，水管單位需要對維護養(yǎng)護工作進行合理、安全的監(jiān)測，按照水利行業(yè)的運行與實施操作情況，進行維護工作。同時還要積極的監(jiān)管水利工程的運行情況、操作情況和巡查等情況，在整個工程的進行中，水管單位占據(jù)主要的因素，結(jié)合實際的水庫建設(shè)出現(xiàn)的問題制定出合理的方案，是保證施工順利的進展基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

如今，很多水庫工程在實際運作中，都能采取科學合理的措施來提高管理養(yǎng)護工作質(zhì)量，同時還能將其他一些獨特的管理方式和手段等應(yīng)用其中，以此來為管理養(yǎng)護工作的開展提供有利條件。另外，很多水庫工程在長期運作中，還會總結(jié)出一些管理養(yǎng)護工作的要點和技巧等，并對管理養(yǎng)護過程中涉及到的問題和難點等內(nèi)容進行整理分析，根據(jù)水庫實際情況制定出合理的解決方案，從而為提高水庫工程管理養(yǎng)護質(zhì)量提供了有利的保障。相信在未來的發(fā)展中，其他工程項目的管理養(yǎng)護工作也會得到明顯的進步，為國家建設(shè)與發(fā)展助力。

參考文獻

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