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談建筑工程造價的合理有效控制與探索

2018-04-21 08:10:44李響
科學與財富 2018年5期
關鍵詞:工程造價建筑工程

李響

摘 要:對于建筑工程來說,其造價是一項處于核心位置的工作,如果能夠對造價進行合理控制,就可以讓建筑企業不斷獲取更高的收益,進而提高管理水平,可以說造價管理在整個工程管理工作中都處于核心的地位。本文首先探討了工程造價管理工作的重要性,之后分析了當前我國現階段工程管理工作中存在的問題,繼而提出了一些有針對性的措施,希望可以給相關管理工作的開展提供一些參考。

關鍵詞:建筑工程;工程造價;合理控制

當前城市化已經成為我國經濟社會發展中的主旋律了,在我國建筑工程的數量還在不斷增加,不斷有新的技術應用到建筑工程當中,同時人們也對于建筑工程的質量提出了更高的要求。但是從另一方面來看我國建筑工程管理工作仍然有所欠缺,尤其是造價管理上也存在著嚴重的不足,這些都給工程的開展帶來了很大的不便,例如相關管理制度的完善程度嚴重不足,并且材料浪費為問題普遍存在,這些都直接提高了施工成本。本文結合實際施工中的相關經驗,介紹了一些控制造價的基本方法。

1 造價管理工作重要性分析

建筑工變成的造價管理往往在一定程度上直接決定一個建筑施工企業的經濟效益,這部分費用包括材料的價格、安裝的價格以及施工過程中產生的其他價格等等,如果能夠提高建筑工程的造價水平,不僅可以大大提高資源的利用效率,更能夠實現資源的合理分配,通過這樣的方式就能夠不斷提高施工水平。對于一個建筑工程來說,造價管理工作在很大程度上影響到整個施工過程中產生的效益,所以對于工程管理工作者來說,應該通過合理方式提高造價管理工作的水平,在不讓施工質量受到影響的前提下提高造價管理工作的水平,提高造價工作的準確性。這就需要相關管理工作人員將造價管理工作融入到所有施工環節當中,這樣就能不斷提高造價管理工作的合理性。對于建筑工程的造價控制而言,其手段就是控制資源分配,讓其具有更高的合理性,這樣也能不斷提高建筑工程項目的投資效益。

2 當前階段造價管理工作普遍存在的問題

2.1 決策階段的問題

在建筑工程的決策階段首先需要解決的問題就是確定建筑項目的具體可行性,之后預估投資的相關方案,對其具體的收益情況進行分析。現在很多施工企業都存在著工程量估算方面的短板,工程估測準確度急需提高。在施工過程中,投資膨脹的問題是相當普遍的,如果出現了工期延長扥問題,也會提高工程造價水平,這就需要相關管理人員能夠不斷提高其水平,需要管理人員對這項問題給予足夠的重視。

2.2 設計階段的問題

工程的開工是以具體的工程設計作為基礎的,可以說工程造價也在很大程度上受到設計階段的影響。但是在當前的設計工作中,很多設計人員在設計水平上受到了嚴重限制,其在設計環節中就已經出現了一些安全隱患,在施工過程中,也可能針對設計方案進行臨時性的調整,這也會在很大程度上造成造價費用的提高。很多設計人員在設計中以自身的個人經驗作為出發點,設計思路上存在著較為嚴重的滯后性,這也會給造價工程造成嚴重影響。

2.3 施工階段

施工階段不但對建筑施工質量有著較大影響,對工程造價的控制也有一定影響,很多建筑企業,由于建筑市場材料的價格表更新不及時,使得工程造價的準確性不高。另外,很多施工單位,由于施工人員素質不高,專業技術不強,在施工中存在浪費嚴重的問題,這增加了施工的成本。

2.4 竣工結算階段

在建筑工程竣工結算階段,存在多算、提高取費標準等問題,有的施工單位過于看重利益,在結算時,存在取費標準不合理或者指定定額單價不屬實的問題,這影響了建筑工程造價的合理確定。

3 建筑工程不同階段的造價控制

3.1 工程投標階段造價的合理控制

招投標階段是對工程項目全過程造價進行有效控制管理的一個有效的手段。建設項目在建筑工程招投標中應積極推行工程量清單計價方法,即由招標人提供工程量清單,工程量由統一的計算規則計算出來;投標人依據工程量清單并結合自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。招投標的首要工作就是進行資格的嚴格審查,加強施工單位的資質審查,避免投標單位以低于成本價惡意競標以及暗箱操作等現象。招標文件向未來的投標人提供與工程有關的一切情況、投標應注意的一切事項和評標的具體標準,內容明確周到、合理合法、文字嚴密規范。評標時應遵循“公正、公平、合理、競爭”的原則,綜合考慮投標單位的施工資質、設計能力、工程設備、既往業績等進行多方面綜合評定,以便合理選擇可信的中標單位,為控制造價奠定基礎。

3.2 施工階段工程造價控制

為確保合同造價的合法性及合理性,維護合同雙方利益,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,有效的控制工程投資造價,就應在施工中加強合同管理。由于建筑工程周期長、風險大,可預見的因素多,在施工過程中,又經常要與建設單位、設計單位、財政主管部門聯系,所有這些都決定了施工合同所涉及的內容多而復雜。所以,要想提高企業的利潤及有效控制工程的造價,嚴格執行合同、加強合同管理就顯得非常重要。建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎,施工材料費用在建筑工程總造價中占有很大的比重,是工程直接費用的重要組成。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節,材料,設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命,同時準確確定材料價格的構成,科學編制施工材料預算價格,進而對工程造價進行有效控制。

4 結束語

經過前文總結我們發現,造價管理管理工作對于整個建筑工程來說都是一項非常重要的工作,其處于建筑工程管理的核心地位,就作用來說,這項工作不僅僅可以保證將施工成本維持在最低水平,并且還能讓建筑工程的質量得到保證。但我們在具體工作的開展過程中也不能片面注重節約成本而選擇質量較差的施工材料,而是針對建筑施工過程中存在的浪費問題進行控制。在施工過程中,為了避免其中的資源浪費問題,需要我們不斷采用新的施工技術,并且保證人員管理工作的有效性,這樣才能不斷提高造價管理的水平。

參考文獻

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[2]趙偉.淺談土木工程管理與工程造價的有效控制措施[J].工業b,2017(1):00047-00048.

[3]張華飛.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].建筑建材裝飾,2017(6).

[4]劉麗麗.基于土建工程造價控制中存在的問題及對策探索[J].裝飾裝修天地,2017(1).

作者簡介:李響,身份證號:230805198712131020。

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