城市電視臺節日生產投資意識思考

胡泊

[摘要]隨著信息時代的到來，新媒體逐步走上舞臺中心，電視臺在傳媒領域的優勢地位日漸消弭，作為處于廣電體制較低層級的城市電視臺，不僅生存遭遇危機，傳統電視節目的生產也面臨傳播關系深刻變更、收視率明顯下滑和經營運行困難等困境，亟需樹立節目生產的投資意識，立足城市、深耕本土、深化服務，切實提高節目的社會效益和經濟效益，走好轉型升級發展之路。

[關鍵詞]城市電視臺 節目生產 投資意識 新媒體 本土化

一、傳統電視節目生產遭遇危機

2013年以前，電視臺等傳統媒體掌握著大眾傳播的主渠道和主要內容，媒體是掌門人。受眾看什么、怎么看、什么時段看，都由掌門人決定。互聯網成熟后，尤其是新媒體的出現，改變了這一古典傳播學認定的傳受路徑。傳者不再由單方壟斷，受眾也不是單向、被動的接受，自身具備了傳者的身份和功能。新媒體給受眾帶來了傳播的自由和收看的自由，卻同時給電視臺傳遞了危機四伏的信號。這樣此消彼長的狀態出現后，電視臺的優勢地位迅速消失，一次面臨生死存亡的深層次的轉型改革，擺上了重要議事日程。

作為量級較小、受眾面較窄的城市電視臺來說，肯定是首當其沖，倒逼率先推動改革轉型，不改變肯定沒出路，改變還能殺出血路。因為新媒體節目和電視臺傳統節目相比，優劣非常明顯。

一是在傳受關系上，傳統電視節目是“傳占主導、受被支配”，偏重于單向傳播，互動性偏弱，而新媒體節目則打破了傳統的傳受關系，變單向為雙向，受眾可以主動發聲，采用彈幕、評論區等形式，不受限制地即刻上傳感受和現實情緒，傳受兩者之間互為主導、互為支配，交互性更強；……