摘 要:為了實(shí)現(xiàn)我國勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的完善,提高我國勞動(dòng)爭議處理的效率,有效的協(xié)調(diào)用人單位與個(gè)人之間的關(guān)系,化解用人單位與職工之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升以及勞工合法權(quán)益的保障,基于此目的對(duì)我國勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的現(xiàn)狀以及存在的弊端進(jìn)行了分析,相應(yīng)的報(bào)告了完善我國勞動(dòng)處理機(jī)制的措施。
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)爭議;處理機(jī)制;完善
中圖分類號(hào):D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-4379-(2018)05-0149-02
作者簡介:鄧海鷗(1995-),男,土家族,貴州銅仁人,貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)(花溪校區(qū))本科生。
現(xiàn)行的勞動(dòng)爭議處理機(jī)制存在著很多的弊端,效率低下、缺乏人性化特征、不能充分的體現(xiàn)公平正義。在勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行過程中缺乏有效的監(jiān)督,不能正確的處理仲裁與審判之間的關(guān)系,監(jiān)督機(jī)制缺乏、缺乏正規(guī)有效的運(yùn)行程序,審判資源的利用效率低下,為此應(yīng)該加強(qiáng)國內(nèi)勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的創(chuàng)新與完善,不斷的借鑒國外先進(jìn)的勞動(dòng)爭議處理程序與機(jī)制,強(qiáng)調(diào)工會(huì)的重要作用,加強(qiáng)勞動(dòng)公益訴訟制度的構(gòu)建,密切勞動(dòng)爭議處理與民事訴訟之間的聯(lián)系。
《中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《關(guān)于處理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》等是我國進(jìn)行勞動(dòng)爭議處理的主要依據(jù)。國內(nèi)勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的構(gòu)成可以綜合概括為“一調(diào)、一裁、兩審”。所謂調(diào)解是由本單位的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)主持的,以通過基層調(diào)解化解勞動(dòng)爭議矛盾為目的的,沒有實(shí)質(zhì)的法律效益的勞動(dòng)處理形式;仲裁則是由勞動(dòng)仲裁委員會(huì)執(zhí)行的、具有一定強(qiáng)制性的勞動(dòng)爭議處理方式,通過以上機(jī)制還未有效的解決勞動(dòng)者的勞動(dòng)爭議的就需要通過兩級(jí)法院的審判來最終解決。以上勞動(dòng)爭議處理機(jī)制與形式在國家《勞動(dòng)法》中有具體的規(guī)定與解釋。
國內(nèi)勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的構(gòu)建是由我國的基本國情決定的,作為一個(gè)人口大國與經(jīng)濟(jì)大國,我國有龐大的職工數(shù)量,由此也發(fā)生了眾多的勞動(dòng)爭議案件,同時(shí)隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)與發(fā)展,企業(yè)也不斷進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制的改革,不斷地改變經(jīng)營體制與組織形式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有制的變革,推動(dòng)企業(yè)市場化變革。在企業(yè)改制的過程中,會(huì)不可避免的增加企業(yè)的勞動(dòng)爭議。相關(guān)勞動(dòng)爭議處理部門的缺失致使人民法院民事審判工作業(yè)務(wù)量加劇。
(一)調(diào)解委員會(huì)的作用得不到正確發(fā)揮
調(diào)解委員會(huì)的中立地位得不到有效的保障,由此導(dǎo)致了調(diào)解委員會(huì)的作用得不到有效的發(fā)揮。在調(diào)解委員會(huì)的人員構(gòu)成中會(huì)涉及到企業(yè)、職工以及工會(huì)三方面的代表,由此工會(huì)的立場在很大程度上決定了調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)爭議處理的公正與否,工會(huì)中立地位的缺失直接導(dǎo)致了調(diào)解委員會(huì)調(diào)節(jié)作用的弱化。同時(shí)由于企業(yè)對(duì)勞動(dòng)爭議處理的重視程度的缺失,勞動(dòng)爭議處理過程的操作缺乏專業(yè)的操作人員專業(yè)素養(yǎng)不到位業(yè)務(wù)水平低下,隨著企業(yè)制度改革進(jìn)程的加快,有關(guān)勞動(dòng)爭議事件的數(shù)量也在不斷的上升,調(diào)解委員會(huì)自身內(nèi)部存在的一系列問題諸如調(diào)解委員會(huì)設(shè)立的不到位、不及時(shí),調(diào)解委員會(huì)內(nèi)部工作人員得不到及時(shí)的更新與補(bǔ)充,沒有新鮮血液的及時(shí)灌輸,以上種種因素都給調(diào)節(jié)委員會(huì)調(diào)解工作的開展帶來了嚴(yán)重的阻礙。
(二)仲裁效率低下缺乏有效的監(jiān)督
國內(nèi)有關(guān)勞動(dòng)爭議仲裁的過程中大都存在時(shí)間過長效率低下的弊端,由此給勞動(dòng)爭訴人帶來了較高的成本負(fù)擔(dān),脫離了公平正義的原則。仲裁職能的有效的發(fā)揮還需要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督管理。國家有關(guān)勞動(dòng)爭議仲裁過程監(jiān)督的法律制定也不到位,缺乏對(duì)仲裁監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督的實(shí)際操作流程的細(xì)節(jié)化明確,由此國內(nèi)有關(guān)仲裁委員會(huì)仲裁執(zhí)行的法規(guī)原則缺乏可執(zhí)行性與可操作性。同時(shí)勞動(dòng)監(jiān)督委員會(huì)也缺乏上級(jí)監(jiān)督,人民法院對(duì)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)沒有直接的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,對(duì)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的仲裁過程與結(jié)果沒有實(shí)際的監(jiān)督效果。在實(shí)際的仲裁操作過程中,由于訴訟程序的存在給仲裁留有一定的退路,嚴(yán)重的影響了仲裁額的質(zhì)量與效果,仲裁形式化、過程化明顯,仲裁的實(shí)際效用十分有限,缺乏權(quán)威性。
(一)充分的發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)爭議處理中的作用
工會(huì)代表要積極的參加相關(guān)的勞動(dòng)爭議處理過程,作為群眾對(duì)同級(jí)的勞動(dòng)爭議仲裁組織進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,敢于明確自身的權(quán)利地位,轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的過多的依附導(dǎo)致的自身的被動(dòng)地位。要想讓工會(huì)充分的發(fā)揮自身的效用,積極的履行自身的職責(zé),需要對(duì)現(xiàn)有的工會(huì)制度進(jìn)行深入的市場化改革,積極推行工會(huì)主席聘任制度,在工會(huì)人員任用的過程中嚴(yán)格把控人員來源渠道,確保其有相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、管理背景,建立單一的工會(huì)工資發(fā)放制度以及獨(dú)立的工資發(fā)放體系,打破其對(duì)企業(yè)的依附關(guān)系,創(chuàng)新工會(huì)工資會(huì)計(jì)管理體系,對(duì)于工會(huì)工資的發(fā)放進(jìn)行相應(yīng)的公示,解除工會(huì)人員丟飯碗的顧慮,由此真正的促使工會(huì)發(fā)揮相應(yīng)的作用。
(二)充分的發(fā)揮基層調(diào)解的作用
在實(shí)際的勞動(dòng)過程中,不可避免的會(huì)面對(duì)著一系列的矛盾與爭議,爭議的最佳解決方式必將是和諧的。和諧的勞動(dòng)爭議解決過程的實(shí)現(xiàn)必須要有第三方中立人員的參與,通過權(quán)威性的第三方工作人員的參與,實(shí)現(xiàn)公平爭議的維護(hù)。設(shè)立相應(yīng)的調(diào)解機(jī)構(gòu),制定科學(xué)合理地調(diào)解程序,確保調(diào)解機(jī)構(gòu)的中立性質(zhì),確保調(diào)解機(jī)構(gòu)與企業(yè)、工人以及政府三方之間沒有利益聯(lián)系與沖突由此保障調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解工作的公平正義性,最好對(duì)于相關(guān)利益涉及者進(jìn)行一定程度上的隔離,調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)要對(duì)自身的立場與原則進(jìn)行堅(jiān)定與明確,提升自身的親和力以及公信力,通過相關(guān)爭議事件的實(shí)質(zhì)調(diào)查與了解,尋求爭議的最佳的解決方案。通過框架性的解決方案的提出,實(shí)現(xiàn)勞工與雇主之間的利益的協(xié)調(diào),矛盾的解決。在基層調(diào)解機(jī)構(gòu)的構(gòu)建過程中要注重人員配備的合理性,政府企業(yè)個(gè)人等各方面的人員都要有相應(yīng)的涉及人員比例一定要協(xié)調(diào)。
(三)推動(dòng)勞動(dòng)爭議仲裁與民事仲裁二者的銜接
勞動(dòng)爭議仲裁人員的設(shè)置上要充分的做到高水平專業(yè)化,要求相關(guān)從業(yè)人員有相應(yīng)的法律、教學(xué)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備相應(yīng)的仲裁知識(shí)有專業(yè)的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,由此實(shí)現(xiàn)仲裁隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,確保仲裁人員有相應(yīng)的工作熱情與工作積極性嚴(yán)謹(jǐn)性,減少仲裁人員的流動(dòng)。要在法律層面上對(duì)仲裁人員的地位進(jìn)行相應(yīng)的明確,明確立法,由此真正的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭議仲裁與民事仲裁二者之間的充分的結(jié)合。對(duì)于勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系進(jìn)行充分的明確,將其獨(dú)立于行政機(jī)關(guān)之外,通過中國仲裁協(xié)會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭議委員會(huì)的工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,提升勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的專業(yè)化以及社會(huì)化,減少行政制約。與此同時(shí)一裁兩審的雙軌制形式的建立也將充分的提高勞動(dòng)仲裁的效率,完善勞動(dòng)爭議處理體系,理順勞動(dòng)爭議處理關(guān)系。
勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的完善對(duì)與勞工合法權(quán)益的維護(hù)以及企業(yè)經(jīng)營效益的提升有重要的促進(jìn)作用,新時(shí)期勞動(dòng)爭議處理機(jī)制的構(gòu)建要重復(fù)的結(jié)合國內(nèi)的基本國情,并充分的借鑒國外先進(jìn)的勞動(dòng)爭議處理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工會(huì)的作用進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充創(chuàng)新與完善,并不斷地完善國內(nèi)的基層調(diào)解制度。通過對(duì)相關(guān)勞動(dòng)爭議處理問題的分析,具體包括調(diào)解委員會(huì)的作用得不到正確發(fā)揮、仲裁效率低下缺乏有效的監(jiān)督等兩方面的問題,提出了充分的發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)爭議處理中的作用、充分的發(fā)揮基層調(diào)解的作用、推動(dòng)勞動(dòng)爭議仲裁與民事仲裁二者的銜接等措施,希望對(duì)讀者有所幫助。
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