為什么被賣的總是上海互聯網公司

無論從位置、資源還是人才的角度，上海都擁有得天獨厚的優勢，但是，為什么上海的互聯網公司總是被賣？

3月3日，餓了么創始人張旭豪針對阿里巴巴收購餓了么一事對外回應稱，并不關心公司股權分配比例，用戶認可才是最重要的。此前，有多家媒體報道，餓了么將被阿里巴巴全資收購，金額高達95億美元。

根據相關報道，阿里巴巴收購“餓了么”，已簽排他協議，3個月內阿里按95億美元（每股0.6517）現金收購“餓了么”全部股份。阿里巴巴對于市場傳言不予評論。但是，另一名接近阿里的人士確認此事屬實。

至此，餓了么這家上海本土互聯網公司，在外賣領域經歷了10年的血淚廝殺之后，最終還是和很多上?；ヂ摼W公司一樣，迎來了一紙冷冰冰的“賣身契”。

餓了么不是第一家被賣掉的上海知名互聯網公司。近年來，已有多家上海起家并聞名全國的互聯網公司“賣身”他人。

大眾點評

2014年2月19日，走過近11年歷程的大眾點評網（下稱“點評”），宣布接受來自騰訊的戰略投資，騰訊將占點評20%的股份。

雙方并未透露具體的投資金額。但根據此前的市場傳聞，騰訊此次投資額為4億美元。換言之，點評的估值約20億美元。根據雙方披露的細節，騰訊未來還有權增持大眾點評5%的股權，至25%。

讓大眾點評接受入股的背后，是資本的推動。此后的2015年10月，大眾點評與美團宣布合并。

在與“美團”合并后，大眾點評CEO張濤曾建議其他創業者，在商業模式和定位不明晰時，盡量少融錢。因為第一融資多會做錯事，也浪費公司的精力；第二融得太多估值抬上去就不下來，這意味著未來會錯失包括上市在內的機會。張濤的反思是大眾點評賣股和合并的最有力注解。

一號店

同樣受資本影響喪失對公司掌控權的還有一號店創始人于剛。

一號店于2008年成立，專攻超市品類，起步早，領先其他公司搶占市場。但可惜的是，一號店真正掌控在創始團隊手里的時間非常短。成立兩年后，于剛發現電商是無底洞，但此時他已經燒光了創始團隊湊來的啟動資金和2000萬的融資，在多次找風投無果后，急需資金的他將一號店80%的股權賣給了平安集團，換來8000萬元。自此以后，一號店未來走向何方，于剛已經沒有話語權，也為一號店易主埋下伏筆。

一號店把平安當“救世主”，對方卻可能只是財務投資。僅隔1年，平安就給一號店找來了新接盤俠——沃爾瑪，出讓20%收獲6500萬美元，大賺一筆。到2015年7月，平安已全部退出，一號店成為沃爾瑪全資控股子公司，于剛則在深思熟慮后決定離開。一年后，隨著沃爾瑪與京東達成戰略合作，一號店被當做“嫁妝”送給了京東。

易迅網

上線于2006年的易迅，在電商領域起步較晚，在經歷了騰訊，最終被京東接手之后，易迅網從原來做3C電子、家電類目，到現在主要變為靠主頁專題頁面進行推廣和銷售，前景讓人擔憂。

青貯過程中乳酸菌數量隨發酵時間的變化如表2，隨著青貯發酵時間的延長，5種不同比例的混合青貯飼料中的乳酸菌數量迅速增加，25%的青貯飼料在青貯發酵的第11 d乳酸菌的數量達到高峰，為109數量級，50%、75%、100%在第20 d乳酸菌數量達到高峰，為109數量級，然后隨著青貯發酵時間的延長逐漸下降并趨于平緩，到青貯發酵的第35 d時，5種不同比例混合青貯飼料中的乳酸菌數量都穩定下來。

在被騰訊收購的時候，易迅算是個異類：不僅創始團隊鮮有離職，而且在被收購后創始團隊還成為騰訊電商的中堅力量。

易迅網創始人卜廣齊曾表示并不后悔當初的決定，他說，很多事在做的時候已經決定。易迅網成立較晚，在市場競爭中不占優勢。選擇騰訊是非常正確的，讓易迅網進入到百億電商俱樂部，成為京東的強勁競爭對手，雖然最終騰訊選擇將電商板塊與京東合并，但不能說當初的決定是錯的。

世紀佳緣

據公開資料，世紀佳緣在上市之前，創始人龔海燕的股份就被稀釋到20%左右。為了把世紀佳緣送上納斯達克，龔海燕在強勢的資本面前做出了妥協。

但是2012年，世紀佳緣上市僅一年，創始人龔海燕就因業績不理想、股價低迷，告別10年婚戀創業生涯。龔海燕離開后，世紀佳緣的資本表現并沒有出現好轉。2015年世紀佳緣開始醞釀退市回國，最終用2.52億美元賣給了實力不如自己的百合網。

安居客

2015年3月2日上午，58同城CEO姚勁波在《給58房產和安居客全員的一封信》中確認58同城已經收購房地產租售信息服務平臺安居客。

根據58同城官方給出的最新消息，此次收購為全資收購，58同城方面以現金加股票的方式進行，交易金額達到2.6701億美元。這也標志著58同城正式發力房產O2O。

公開資料顯示，安居客在2007年1月成立于上海，開展二手房業務。2007年11月，安居客完成第一輪融資200萬美元。2008年11月，安居客完成第二輪融資1000萬美元。2009年初，安居客開展新房業務。2009年8月，安居客完成了第三輪融資1000萬美元。2010年年初，安居客成立愛房網和好租網，形成安居客網站、愛房網和好租網分管二手房、新房和租房三條業務線。目前，網站月獨立訪問用戶量突破6000萬。

事實上，從2009年到2014年間，安居客分別提出過上市申請，但均以“擱淺”收尾。2014年上市失敗的導火索是安居客單方面宣布漲價，以出賣二手房互聯網房源端口點擊量為商業模式的安居客，遭遇鏈家地產、我愛我家、麥田房產、中原房產、21世紀為首的10家房產中介客戶共同抵制。在這些中介公司撤下在線房源之后，安居客一夜之間“幾近空城”。

姚勁波稱，“我們兩家合并后，不管是從流量、發布信息量，還是帶出效果、交易額等方面，都將印證我們是絕對第一的找房平臺。我們兩者的擅長點和優勢將會更好地相結合，合并后的公司在房地產網絡營銷市場將有更強的品牌號召力，也將具備更大的協同效益?！?/p>

上海在互聯網領域是如何“掉隊”的？

從民國開始，上海就是中國最繁華，最國際化的城市。上海位于中國大陸海岸線中部長江口，隔海與九州島相望，南鄰杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接。出色的地理位置也讓上海港貨物吞吐量和集裝箱吞吐量連續七年居世界第一。

上海是中國國家中心城市，作為國際經濟中心、國際金融中心、國際貿易中心和國際航運中心，而且官方統計，中國三分之一的頂尖科研成果來自上海。外企入華第一站，基本都是在上海開個辦事處，外企林立，國企眾多，最大的優勢是在金融方面。

無論從位置、資源還是人才的角度，上海都擁有得天獨厚的優勢，但是，為什么上海的互聯網公司總是被賣？

餓了么、大眾點評、一號店、易迅、世紀佳緣、安居客 這些人們耳熟能詳的公司，都曾經是各自領域內的王者，但是最終卻都走向了并購或被收購的命運，剩下的即使沒有被賣掉，也被BAT之一入了股。

首先，這些互聯網企業被賣掉，一定都有著其自身的原因，但除此之外，也和上海的環境、文化脫不了關系。

雖然上海有著中國最多的金融機構、銀行，還有著最大的證券交易市場，但是正因為在這樣的大環境大背景下，無論是當地政府還是人才首選的無疑都是更加高大上的金融企業和外資企業。一些互聯網創業公司反而很難在上海融資，因為它們往往不被青睞。

另一個原因就是機會成本，如果一名畢業生從事互聯網行業則意味著要放棄高大上的金融行業，權衡之下，大多數上海人都會選擇前途更加明朗、就業道路更為舒適的金融業。

上海的文化也是一個原因。我們從張旭豪的一段話里可以窺探出一絲意味。張旭豪曾言“上海人不行的，上海人想贏怕輸，喜歡守著自己的自留地，沒有搏性、沒有賭性、沒有狼性，互聯網行業就沒有上海公司做得好的。”

那么，沒有抓住互聯網風口的上海，還有機會嗎？

當然有，上海畢竟是中國最發達的城市，掌握著國家經濟命脈。良好的金融基礎，加之互聯網金融的發展，對上海來說，無疑是新的機會。上海的金融產業鏈能形成聯動效應，互聯網金融發展，上海無疑將會是首選之地。并且，現在互聯網收到了上海地區政府和金融業的重視，只要加大對創業公司的扶持、對高校人才的引導、對互聯網企業的政策支持，我們相信，上海的互聯網產業一定能恢復生機！