火力發電廠燃料管理初探

于濟斐 袁野

摘要：火力發電廠燃料管理是發電企業物流管理的重要組成部分，它對企業的生存發展的作用是毋庸置疑的，探討和研究高效率的燃料管理必須與當今世界的科技發展相結合，運用新科技新思想是解決高效燃料管理的途徑之一。

Abstract： The fuel management of thermal power plants is an important part of the logistics management of power generation enterprises. Its role in the survival and development of enterprises is beyond doubt. Exploring and studying the efficient fuel management must be combined with the development of science and technology in the world today. The new idea of science and technology is one of the ways to solve the problem of efficient fuel management.

關鍵詞：發電企業；燃料管理；新技術；新理念；改進

Key words： power eneration enterprises；fuel management；the new technology；the new idea；improvement

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）12-0041-02

0 引言

一般而言火力發電廠燃料成本占整個發電企業總成本費用的75%-80%，因此燃料發電廠供應與儲存的管理、控制是企業成本的最重要的組成部分。它涉及燃料供應的預測、燃料供應計劃的制定、燃料采購、燃料儲存、燃料燃燒等各個環節。認真研究發電廠燃料供應與儲存的管理與控制對降低發電企業成本和提高企業生存和發展的能力具有非常重要的意義。

華能北方聯合電力有限責任公司達拉特發電廠全廠裝機容量3180MW，是華能集團第二大發電企業，該廠隸屬于北方聯合電力有限公司，是內蒙古蒙西電網重要的電力支撐點。但是由于蒙西電網相對獨立（與全國其他電網不連接），網內用電容量有限，而區域內其他發電集團下屬企業和新能源企業的飛速發展，產生嚴重的產能過剩。因此企業的生存與發展面臨嚴重的壓力。

發電廠燃料管理是發電廠物流管理的一部分，發電廠的物流管理是屬于物流管理中企業供應物流的管理，它是為保證企業本身生產的節奏，不斷地組織生產各個環節的物質供應的物流活動。這種物流活動對企業生產的正常、高效進行起著重要的作用。它一方面起到保證供應的目的，更重要的是還要以最低的成本，以最少的消耗，以最大的效率來組織物流活動來滿足發電設備安全、可靠運行，這是發電廠物流管理的重點和難點，也是本文要重點討論的問題。

1 燃料管理實例

發電廠燃料管理不單是燃料管理部門的責任，而是一個系統工程。燃料管理部門可以降低該部門的所轄費用，但不能保證全廠的燃料管理的整體費用最低。例如降低煤價購買的煤不能保證在燃料燃燒熱量最佳，降低脫硫、脫硝和設備磨損的費用。因此燃料管理應注重整體效率，而不是某個環節的效率。而就燃料管理部門而言，達拉特發電廠做了以下幾點：

1.1 燃料供應商管理與合同管理

燃料供應商管理是燃料管理的源頭，供應商應能保證燃料的品質如發熱量、灰分、硫分的情況下，同時保證一定時期內價格的相對穩定，以及供貨的穩定性等履行合同的兌現率。該廠對供應商進行以上項目的評分，根據季度或年度供應商評分表對供應商進行年度考核和與之簽訂合同的依據，對供應商的管理起到有效作用。對供應商履約起到監督作用。

1.2 建立燃料管理信息系統實現信息共享

該系統的主要任務是將采集到的各種燃料信息按照特定的統計方法處理分析，直觀、真實的反饋給工作人員，為火力發電企業提供及時、準確、完整的數據資料。該系統主要由計劃操作、合同管理、運輸管理、倉儲操作、質檢數據、結算操作、發電數據、數據統計、決策分析、基礎數據、系統幫助等幾大部分組成。該信息的建立是原來分散的信息實現燃料信息的共享，達到燃料經營的動態管理。

1.3 煤場管理與配煤

煤場管理建立和完善各種管理制度，做好購入運煤的統計工作，包括煤種、數量、來源等。煤管人員每天定期做好煤的輸入量、煤質化驗、做好臺賬、分類統計，定期輸入燃料管理信息系統。根據前期的負荷預測，配合后期的煤種分質存放。按煤的來源礦點存放，合理組織煤的摻燒，保證鍋爐需要的燃燒熱量和效率，同時保證脫硫、脫硝等環保要求。

達電的燃料管理系統實現了網絡化和信息化，例如，目前對汽車煤的在途管理北斗定位、有全斷面機械采樣、有多重編碼化驗比對、有全煤場無死角高清監控、即將有固定式盤煤儀等等較先前的手工測量、手工輸入數據和信息分隔有了較大的進步，同時在燃料管理的信息化基礎上的各項管理制度有效保證了燃料對于發電生產的有效供給，然而就整體降低發電生產成本和提高整體生產效率仍然有大量的工作要做。

2 新科技新理念

當今世界是一個科技飛速發展的時代，近幾年大量新技術、新理念逐漸深入到人們的生產、生活等方方面面，對物流管理有重大影響的新技術和理念有以下幾種：

2.1 IOT（物聯網）理論

物聯網的英文名稱為The Internet of Things。它是指利用互聯網把傳感器人員、設備、物資等關聯在一起，形成可遠程控制的信息化、智能化的網絡，實現人與物、物與物的互聯，達到更加精細和生動的方式管理生產。

2.2 BI（商務智能）理論

BI（Business Intelligence）是一種運用了數據倉庫、在線分析和數據挖掘等技術來處理和分析數據的全新技術，目的是為企業決策者提供決策支持。BI建立在企業企業資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）、辦公自動化（OA）等信息系統基礎之上，對各種有關業務和管理的數據信息進行多維度和系統性地采集、收集，最后形成反應企業業務和管理現狀的事實數據支持。

2.3 工業4.0理念

工業4.0（Industrie4.0）理念是德國政府于2013年4月在漢諾威工業博覽會上正式推出的概念，目標是建立一個信息物理融合系統（CPS）網絡，將企業的所有自動化設備、客戶需求、物流倉儲、生產管理等產業鏈的所有環節納入其中，是工業生產實現動態監測、自我調整、人機互動，并以最優生產方式完成生產實踐。

2.4 綠色生產理念

綠色生產（Green Production）理念就是利用先進技術，通過加強監控和管理，在生產中采取降低能耗、節約資源的措施，實現綠色環保、污染最少的生產管理理念。

3 改進建議

世界是發展變化的，因此燃料管理也應順應新形勢，為了提高效率，降低成本，為企業生存發展更應開拓進取。筆者認為當前可以有以下作為：

提高信息化管理程度。把原來分散的信息系統整合在一起，聯網通訊，在整個生產環節建立起智能監控網絡包括：進煤、檢驗、化驗、儲存、配煤、燃燒、能量消耗、環保數據、財務結算等環節，從而建立有效的歷史數據倉庫即云數據集成化。

3.1 提高工作人員專業素質

對相關人員進行培訓或引進專門人才對數據倉庫進行挖掘，例如，近年來發電廠面對煤價的劇烈波動和國家對電價的有效管控都束手無策，應對失據，因此我們可以用歷年的數據建立燃料輸入、儲存的數學模型，根據實際情況及時調整模型，從而在電廠周圍一定區域內合理組建穩定的電廠資源供應市場，從而保證在市場機制的大潮中“到中游擊水”。

3.2 實現企業生產管理一體化

實現燃料業務與生產、財務平臺一體化，要讓燃料信息系統與電力生產系統相對接，實現燃料信息與生產信息交融共享，有效地支持整個電力生產過程；要使其與財務管理系統相結合，燃煤信息時實時財務化，實現燃料業務與生產財務一體。在此基礎上建立有效的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本核算以及各部門和人員的績效考核。

3.3 建立績效評估體系

建立從進煤到燃燒到環保數據的燃煤效能評價的反饋管理環節，實現從采購到入廠到入爐再評價反饋給采購部口的燃料全程閉環管理。通過反饋環節，實現火電廠企業與燃煤供應商之間的戰略協同。為選擇煤質到選擇承包商再到合同執行提供依據。

3.4 有效分析物聯網數據

利用物聯網數據對煤質的硫分、揮發分、有效熱值進行分析，明確機組熱量需求和環保要求，為有效組織燃燒提供最經濟、最環保的配燃依據，最終達到智能生產和綠色生產。

4 結論

當今時代企業要生存要發展，必須提高企業的生產效率，提高生產效率必須與新科技新理念相結合，相應地燃料管理模式也應該隨之更新，跟上企業發展的步伐。提高和完善發電企業燃料管理效率的方法，實現燃料管理的信息化和有效利用信息資源是非常有必要的。目前我國已經有部分電廠實現了全過程的燃料信息化管理，大大提高了燃料管理人員的工作效率，然而利用信息資源還有待加強要使發電企業在激烈的市場競爭中穩步前行，還有大量的工作要完善。

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