試論基于清單計價模式理論下的建筑工程造價管理控制

簡雷雷

摘 要：建筑施工過程中最重要的方面是對工程的造價管理，在清單計價模式下能夠更好地對建筑工程的造價進行管理，促進工程的順利實施。本文先闡述投招標階段對工程造價的控制，接著分析工程施工中的造價控制策略，以便更好的對建筑工程造價進行管理。

關鍵詞：清單計價；建筑；工程造價；管理；控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.223

工程清單計價模式是相對比較新的計價模式。計價公式是將工程量和單價的乘積還要能夠其他項目的費用。工程清單計價主要是在建設方面能夠根據市場的發展情況況況不斷進行變化。以市場發展為基礎進行自由競價，最后確定最終的價格。通過這種方式有利于撥付工程款以及對造價進行控制，也有利于業主對于工程造價方面的控制。當前對于清單計價這種體系已經廣泛的應用于建筑工程當中。對于進價的編制方法以及定額等問題都已經相當明確。

1 投招標階段對工程造價的控制

工程造價當中，首先要對招標文件進行分析。以便了解需要達到的標準，并對施工圖進行充分的分析，其實發現存在有疑問的地方，并進行咨詢。此外，在投標文件進行編輯時，還要能夠對工程量進行審核。當前存在的主要問題是在投標報價的時候不能夠仔細核對工程清單當中所存在的問題。當前的清單計價模式綜合單價的基礎主要是工作量在報價時會采用一些報價策略。主要是對工程量比較小的項目報價是相對比較低，而對于工程量比較大的項目在報價上相對高一些。根據招標文件的相關規定，只有當建筑工程量誤差方面達到一定的程度時才可以對工作量進行調整。為此只有對工作量進行反復的審核，才能更加的確定工程造價，對造價進行進一步的明確才能夠提升報價質量。在對報價進行確定的時候投標人應該能夠使用相應的投標策略。對工程項目總體報價不影響的情況下，對工程內部的各個項目進行調整報價，但是不會影響整體的中標，又能取得較高的經濟利益。例如在完成工程以后就可以獲得該項目的所有款項。為此一些基礎的工程可以相應地提高其綜合報價。

2 工程施工中的造價控制策略

（1）依靠管理降低成本。工程管理中最為重要的內容是對項目的成本控制，通過對成本的控制以此保證施工單位能夠獲得相應的經濟效益。施工企業應該能夠做到金星合理組織，并將管理作為其核心，以便達到節約成本的目的。對于成本的控制可以通過控制人工費用或者是合理的工資制度，提升人工基礎的水平等方法。在經過對市場調研的基礎上對建筑材料進行采購和檢驗。注重對材料的管理通過不斷完善材料管理制度減少對材料的損失，還要對材料的使用進行嚴格管理以便更好的提升建筑項目的實施效率。

（2）控制方面的變更。施工過程當中必不可免的會發生一些突發事件，這會在一定程度上影響到造價問題，為此要能夠重視施工過程當中的這些變化，以便更好的確定工程造價。要能夠認識到工程造價變更能夠引起的工作量問題。并對工作工程當中變更進行仔細審核。如果不能及時認識到工程當中的變更問題就會帶來一定的經濟損失，并且可能產生不必要的糾紛。

（3）簽證方面的控制。工程造價當中比較重要的組成部分是對建筑合同文件進行相應的補充和修改以便形成合同文件的補充。對簽證的控制需要有相關的人進行簽字，并對簽字的內容進行相應的管理，現場簽證要能夠做到準確客觀。工程項目本身就有一定的特殊性，這樣就會導致在施工過程當中會遇到一些隱蔽性的工程或者是重疊的工程作業。在工程結束之后，使得很多工程項目難以得到落實，為此這就需要使用簽證的方式來核實各個工程項目的實施。建筑施工過程當中還可能因為由于業主的問題導致施工項目的延遲，使得一些項目不能在規定的時間內完成。

（4）施工索賠方面的控制。工程當中會有很多因素，最終導致工程量發生一些變化，這時也就會出現索賠問題或者是影響工程造價的問題，為此要注重對于索賠方面的控制。工程當中對于索賠問題的出現情況比較多，有對工程業務進行的索賠，有的是對于工程不能夠按時完成進行的索賠。還有是因為施工單位不能按照合同的相關內容進行施工導致的所配。

（5）工程結算的造價控制。工程快要完成的階段也是進行造價控制的比較重要的階段。工程完成時要能夠提供的資料以及工程核實的各種表格，以此作為工程完成的證據。特別是對于工程當中的一些變更或者是修改要能夠通過書面的形式進行落實，圖紙方面的變更，隱蔽工程的實施，現場簽證以及索賠方面等的問題都要準備好相應的材料。這些資料的提交是為了保障工程完成時能夠結算的款項，反應出工程本身的造價。因此這些資料的編制一能在一定的標準下進行收集整理，工程工作本身的核心是對工作量進行核實，并落實相應的款項。要能夠在規定的時間內將相應的資料上報給業主，這樣才能夠核實工程造價。

3 結語

清單計價模式下的建筑工程造價是隨著市場經濟的發展大趨勢，通過對于工程造價的管理可以使得管理更加具有目的性。我對工程造價當中的不同階段進行控制，采取不同的措施，以便在最大程度上獲得相應的經濟利益。工程項目本身就有一定的特殊性，這樣就會導致在施工過程當中會遇到一些隱蔽性的工程或者是重疊的工程作業。工程造價控制可以好的建筑管理的效率進行提升。在建筑施工過程當中還要不斷探索對工程造價的控制管理，促進建筑工程順利實施的同時還能取得相應的經濟效益。

參考文獻：

[1]劉紅皋.建筑工程造價管理控制創新研究[J].上海建材，2016（02）

：23-25.

[2]劉向陽.建筑工程管理中工程造價的管理控制探究[J].綠色環保建材，2016（02）：24-25.

[3]方敏.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產，2017（21）：40+42.

[4]趙曉芳.探究建筑工程造價的動態管理與控制[J].山西建筑，2017，43（33）：233-235.