唐春霞
摘 要:隨著我國科學技術的不斷發展,信息化在日常生活中的應用也越來越多。信息化主要通過現代網絡通信技術實現對信息的收集、傳遞、處理以及再生利用等功能。當信息化應用在企業稅務工作當中,如何有效地利用信息化促進企業稅務工作更好更快的發展就需要進一步的研究與探索。
關鍵詞:信息化;企業稅務管理;創新發展
引言
有效的稅務管理不僅能夠強化企業上下納稅意識,提高企業稅務風險防控能力,而且能夠推動企業內部結構升級調整,促進企業資源優化整合,進而為實現企業可持續發展提供重要助力。因此,加強新形勢下企業稅務管理對策的研究,具有非常重要的現實意義和指導價值。
1信息化時代企業稅務管理創新必要性
1.1跟進國家稅務信息化發展
我國的稅務信息化工作一直受到了中央、國務院高度重視,1994年“金稅工程”成為包含金關、金卡和金稅的“三金”國家重大信息化應用工程之一。9年期間,國家稅務總局統一規劃并實施了“金稅工程”一二期工程。實現了覆蓋全國的稅務系統網絡信息化建設。2016年在“金稅工程”一二期建設的基礎上,國家稅務總局啟動了“金稅三期”工程整合分散單點的稅務系統,建立一個包含網絡硬件和基礎軟件的統一的技術基礎平臺。成為我國政府各部門中信息化建設成效最為顯著的行業系統之一。國家稅務信息化發展的趨勢可預見,未來稅務信息與工商信息、銀行信息進行互聯互通,稅收監管將在更加透明的環境中實現。
1.2滿足國家稅務精細化管理需求
隨著國家稅務信息化的發展,稅局對企業的稅務合規要求也將進入到精準把控的階段。近年國稅總局進行的“千戶計劃”,將稅務管理前置到業務層面。而國家稅務總局大企業司2009年印發的《大企業稅務風險管理指引(試行)》更加詳細的對大企業合理控制稅務風險,防范稅務違法行為,依法履行納稅義務的各種納稅行為進行詳細要求。
1.3解決稅務管理與企業管理不協調
隨著企業管理理念的革新,數據化業務、數字化管理是企業發展的原動力已經成為一個普遍共識。然而,企業稅務未能與其他業務一樣同步信息化發展,很多企業還停留在使用財務系統完成涉稅會計科目合算,納稅申報、所得稅管理、納稅數據統計等的稅務管理工作手工完成,其他稅收文檔和涉稅信息散亂無序。人工取數、手工操作,以及稅務人員變動較快,不僅導致稅務工作效率較低,更令企業面臨很多管理風險。大型企業對企業狀況的全面了解,快速的決策性需求日益增加,稅務的原有依賴于財務核算,依賴于手工統計,依賴于人為判斷的方式已無法滿足公司管理層對稅務信息的決策需要。已然影響企業管理自身的均衡全面發展。
2企業稅務管理信息化的創新策略
2.1企業稅務管理觀念的創新
企業稅務管理信息化給企業內部帶來的最主要的變化就是企業稅務管理觀念的變化。企業稅務管理觀念的創新,有利于將傳統“搞好稅務關系,不讓稅務局查出問題”的錯誤想法從企業稅務工作的意識中脫離出來,真正地把稅務管理作為企業本身的基本點出發,從而進行自上而下的改革與創新。企業稅務管理觀念的創新,能夠提升稅務管理的地位,讓其與財務管理處于同等重要的位置,從根本上創新發展,有利于企業稅務工作的有效開展。
2.2提高人員素質,強化管理意識
經濟發展新常態下,企業的業務形態越來越多元,這就決定了企業的涉稅行為也會越來越多樣復雜,而這就對企業稅務管理人員提出了更高要求。可以說,新形勢下的稅務管理,必須要由綜合型稅務人員擔任,不僅要求具備扎實的專業知識和超高的業務能力,而且還要具備一定的法律知識和信息處理能力,同時還要具備良好的職業素養和組織協調能力。所以,企業要加強稅務管理人才的引進和培養,充分發揮其在稅務管理中的優勢作用。要加強對企業稅務管理人員的德育建設,注重稅務法規與最新理論的培訓傳授,不僅要幫助他們及時了解國家有關方面的最新動態,而且要幫助他們全面掌握企業運營機制流程與特點,將他們打造成為企業稅務管理的精英力量。此外,企業要構建多元化、開放化的培訓體系,采取集中培訓、短期培訓、繼續教育等形式,不斷豐富稅務管理人員的知識體系。重要的是,企業要特別注重對管理層的培訓,強化他們的納稅意識,樹立正確的稅務管理理念,以確保企業稅務管理大方向上的正確性。
2.3加強信息化建設,提高稅務管理效率
“互聯網+”時代,各行各業的信息化建設已經成為時代發展主流,而稅收管理自然也不例外。目前,稅收管理信息化建設的正面效能正在被逐漸挖掘和釋放出來,在優化稅收體制結構,提高稅收工作效率,促進企業健康發展等方面,扮演了關鍵角色,因此要受到了相關利益主體越來越廣泛的關注和重視。具體來講,稅收管理信息化建設,就是以技術創新為根本驅動,將現代化信息技術與稅收管理進行深度整合,促進稅收管理組織結構、業務流程、管理模式等維度的革新,構建有別于傳統手工納稅申報的信息化、開放化、多元化稅務管理“一條龍”體系。屆時,手工資料信息化的網上申報、網上納稅等將紙質申報表格變成了電子化申報表,電子數據直接輸入稅收征管信息系統,稅收管理信息化建設的核心在于有效利用信息資源,在稅務系統內部實現上下貫通的業務網絡體系,可在各級稅務機關及同一級別不同部門之間實現稅收管理信息共享,及時傳遞各種信息資料,進而使上下級及各地區稅務部門之間稅收工作相互配合,通過現代科技手段,納稅人可獲得更多的公開化、透明化、個性化的納稅政策和信息。
結束語
綜上所述,隨著信息化在企業稅務管理上的不斷發展,不僅提升了企業內部稅務管理工作的有效開展,也存進了企業稅務管理工作跟進國家稅務工作的管理步伐。在日后企業稅務工作當中,依舊要不斷地探索與創新有效地利用信息化促進企業稅務工作更好更快的發展。
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