王紅亮
摘要:隨著社會的不斷發展,我國工程項目不斷增多,規模不斷擴大,項目管理水平不斷提升。隨著科技的發展,信息技術廣泛應用于各個領域。為了進一步提高管理效率,探索將通信工程管理應用于工程管理,以提高工程管理的質量。因此,重點探討了新形勢下通信工程管理技術的概念與應用,以期提供參考。
關鍵詞:通信工程;工程建設;管理
1 引言
隨著信息技術的不斷發展和人民物質水平的提高,人們對通信的質量也有了更高的要求。通信不僅方便了人與人之間的溝通,也為人們的工作和生活都帶來了極大的影響。通信在發展過程中,由于涉及的方面非常的廣泛,就導致在管理過程中出現了許多的問題,對整個通信工程建設都有不利的影響。所以,要想通信事業能夠更好的發展,就必須充分了解通信工程管理的特點,對癥下藥,解決通信工程管理過程中出現的問題,才能不斷的滿足人們的需求和促進通信事業的發展。
2 通信工程管理的特點分析
2.1 通信工程管理具有較強的專業性
通信行業與一般的建筑工程行業不同,通信行業屬于技術性行業,屬于技術密集型產業。因此,通信工程管理工作與一般的建筑工程管理工作在本質上存在著較大的區別,通信工程管理具有較強的專業性。參與通信工程管理的工作人員必須充分掌握通信技術,否則很難落實具體的管理工作。
2.2 通信工程管理具有連貫性
通信工程管理工作是一些系統而科學的流程,需要嚴格按照制度進行,不能盲目的進行管理工作,否則很容易適得其反。在實施通信工程管理的過程中,不同的管理工序之間存在非常強的連貫性,工作環節之間的銜接非常緊密,只有依靠完善的監督和管理工作,才能更好的保障通信工程的施工質量,保障通信工程能夠順利完成。在一個通信工程施工的過程中,需要技術部門的參與,兩者之間必須形成緊密的合作關系,保障各項管理工作的協調性和連貫性。
2.3 通信工程管理中不確定因素較多
一項通信工程從規劃到施工管理在到建成需要巨大的資金投入,同時,通信工程對施工技術的要求非常高,施工難度也比較大,這些主要是因為通信工程在管理過程中受到的不確定干擾因素過多,比如氣候、地理環境,甚至是市場經濟的變化,這些都會對通信工程管理工作造成一定的影響。通信工程相關在施工的過程中由于受不確定因素的影響較多,所以其施工的風險也比較大,只有不斷加強對通信工程的管理,完善各項管理工作,才能更好的減少或者規避施工過程中存在的風險。
3 應用
3.1 進度管理應用
通信工程管理的進度與成本控制在整個工程建設中同等重要。因此,要協調好兩者的關系,不能因重視進度而忽略了控制成本,也不能為節約成本而省略環節、縮短工期。為保證相互協調,要做到以下兩個方面。
第一,保證資源與工程進度的協調,即最大限度利用有限資源,盡量縮短工期。要達到這一目的,必須優化施工程序,充分利用現有的資源,使各種資源均能發揮各自的最大效益,保證各環節施工質量,從而縮短工程施工周期。
第二,對于工程施工中的關鍵部位,要加強施工管理。在通信工程建設中,關鍵部位的工程質量對整個工程的質量具有關鍵性作用,因此在工程建設中必須將資源、工程進度、工程質量三者協調管理,使其相互促進,既能夠科學合理地最大化利用有限資源,又能夠保證工程的質量,且能夠在最短時間內順利完工。
3.2 質量管理技術應用
要保證通信工程的質量,就要運用相應的質量管理技術,對其進行科學有效的管理,以保證通信工程建設的質量。施工前的控制技術。開始施工前,通信工程各方面的設計工作一定要具有科學性、合理性、實用性,即所有的設計要與工程實際情況和規劃標準要求相符。同時,施工前一定要做好充分的準備工作,因為準備工作是否充分將直接關系到通信工程施工工作是否能順利進行。
3.3 施工過程的控制技術
施工過程中的技術控制,能夠為通信工程的質量提供有效保證。由于通信工程施工過程比較復雜,會受到各種因素的影響,因此在通信工程施工過程中,必須利用控制技術,加強對通信工程建設過程各個環節施工質量的管理,及時、有效解決施工中遇到的各種問題,保證工程各環節施工質量。施工后的控制技術。在通信工程施工竣工后,并不代表工程管理工作已經結束。竣工后的質量檢驗工作,也是整個工程中的重要部分。只有通過檢驗確定合格后,工程才能正式投入使用,以保證工程使用過程中的安全性。
3.4 通信管理技術的質量建設
質量管理技術是確保通信工程建設質量提升的關鍵所在。通信管理技術在質量建設應用過程中,施工前質量控制、施工過程中質量控制和施工后質量控制是其質量建設的三個基本環節。具體而言,施工前質量控制過程中,通信工程建設人員不僅要確保施工設計的科學性、合理性和實用性,更要就具體的建設標準進行有效規范,從而確保通信工程施工工作的順利進行。施工過程的質量控制具有較高的復雜性,施工環境、施工技術等內容都會對其造成一定的影響。
4 加強通信工程管理技術的建議
4.1 嚴格控制進度質量
要加強通信工程管理工作,就必須具體問題具體分析,不同的施工工程要采取不同的管理方式。在通信工程施工的過程中,要根據各項工作合理調整,建立合理的施工進度安排,在構建信息平臺的過程中,始終以安全施工為原則。在施工的過程中,要定時對通信工程的管理進度進行檢查,及時發現施工過程中存在的問題。
4.2 提高工作效率
對于專業技術人員,還要特別開設對口的技術課程,用理論指揮實踐工作。做到有目的性、多層次、寬領域的教育。增強施工人員的施工工藝,提高工作的效率,有效的減少了窩工、怠工的現象發生。不斷的促進企業內部的交流,定期的安排技術交流會議,就發生過的問題及時提出,共同商議提出解決的方法,排除一切安全隱患,確保施工的安全和質量。
4.3 加強成本管理
成本管理問題是所有工程建設中最重要的問題,對整個工程的工作進度有很大的影響,在通信工程建設中同樣也不例外。因此,在工程前期做好成本預算是非常重要的,成本問題對整個通信工程的各個環節都有影響,這就要求相關工作人員要根據通信工程的實際情況,并分析影響通信工程建設的因素,做出完整的預算報告,將成本管理工作落實到每一個工作環節。
4.4 加強質量管理
工程的質量問題才是國家和人民關注的重點問題,為了保證通信工程的建設質量,必須要加強對工程建設的質量管理。首先,在施工之前,通信工程的施工管理人員必須保證設計合理,而且符合工程施工要求,這是基礎,對工程的施工有很大的影響,同時還要做好施工前的準備工作,保證通信工程建設能夠施順利的進行;其次,在工程建設過程中,要提高工作人員的質量意識和加強對質量的管理,對每一個工作環節都要進行嚴格的掌控,保證每一個環節的工程質量不會出現差錯;最后,工程建設完成后,要對工程質量進行檢驗,確保工程質量是否合格,確定合格后再投入使用。
4.5 做好應急措施
在施工過程中,可能會出現各種各樣的問題,例如技術問題、施工材料不足、工作人員的安全問題等等,其中安全問題很重要,這就需要在施工前做好相應的應急措施,避免影響工程的進度以及造成人員傷亡。
5 結語
通信工程管理技術對通信工程應用質量的提升具有重大影響。實踐過程中,通信管理人員只有充分認識到管理技術應用的必要性,并在分析其管理特征的基礎上,進行高效化的管理技術內容應用,才能實現通信工程管理技術應用水平的提升,進而在確保通信行業進步的同時,推動社會經濟的良性、可持續發展。
參考文獻
[1]陳昕.通信工程技術與生活的融合[J].電子技術與軟件工程,2018,(1):33.
(作者單位:河北省通信建設有限公司)