趙東良
摘要:隨著我國經濟的迅速發展,對各個行業的發展情況越來越重視,尤其是對建筑行業,并且根據建筑行業現階段的發展情況,對其提出了新的發展要求。建筑行業要想在國內市場占據重要的位置,提升自身的綜合實力,滿足人們對建筑工程質量的要求,就要采用有效的方法,將建筑工程施工技術進行優化和改善,并且要對施工現場進行嚴格的管理。本文對建筑工程施工技術及其現場施工管理措施進行深入的研究和分析,并提出合理的建議。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場施工管理;措施
引言:
現如今,隨著社會的不斷發展和進步,人們的生活質量和水平在逐漸提高,對衣食住行的要求也越來越高,建筑工程的質量和房屋的使用年限是每個家庭都十分重視的問題。建筑行業要想順應時代的發展趨勢,提升自身的綜合實力和競爭力,促進內部經濟的穩定發展,讓人們住上高質量的房屋,就要在施工的過程中,不斷的提升施工技術,引進國外先進的工藝來提升工作質量和工作效益。并且,管理人員還要給予現場施工管理高度的重視,制定有效的管理制度對其進行監督和制約,從而有效的實現建筑行業的發展目標。
一、建筑工程施工技術及其現場施工管理的重要意義
(一)有利于提高建筑企業的競爭力
根據調查資料可知,當前競爭最為激烈的行業就是建筑行業和地產行業,建筑施工企業要想在國內市場占據一席之地,提升自身的綜合實力和競爭力,首先就要將自身所包含的缺點和問題進行改正,并且要與時俱進,積極響應國家的相關政策和相關法律規定。因此,建筑工程企業在今后的發展過程中,要做好自身的技術革新,這就要求企業在現場建筑施工中掌握運用更為合理的施工技術,加強對施工現場的管理把控工作,這樣不僅可以提高建筑工程的施工質量,還能有效的節約建筑工程施工成本,降低企業的返工維修風險,從而提高企業自身的經濟效益,提升自身的品牌影響力,進而形成并提高企業的核心競爭力。
(二)有利于提高建筑工程施工質量
建筑工程企業要想在國內市場占據主要地位,促進自身持續穩定的發展,在運用有效的手段和方法提升企業內部競爭力的同時,還要提高建筑工程施工質量。因此,建筑工程企業在今后的發展過程中,要想有效的提升施工技術,加強現場施工管理,就要建立合理有效的施工管理體制,加強工程施工的現場管理,不僅能使施工現場的各部門、各工種相互聯動起來,促進他們之間的協調與配合,整合現有施工技術,加強對現場施工人員的組織管理并提高其工作效率,做好建筑工程質量的監督和審核工作,從而提高建筑工程的施工質量。
二、建筑工程施工技術的種類
(一)軟土地基處理技術
建筑工程所分布的范圍廣,樓體面積大,當遇到承載能力不足的軟土地基時,需要采取有效的軟土地基處理技術,根據建筑工程的實際情況,運用合理的處理技術進行處理。軟土地基可變性大,容易導致建筑工程失穩,進行地基處理的主要目的就是減少地基土發生的變形。常見的軟土地基處理方法有,換填墊層法、強夯法、擠密砂樁法、置換法、化學加固法等,關鍵在于準確分析建筑工程所在地的軟土地基類型,合理選擇相應的地基處理方法。
(二)電氣接地施工技術
由于建筑工程企業所建立的工程大多都是居民住宅、寫字樓和企業單位。因此,在實際施工的過程中,不僅要考慮內部的格局和結構,還要考慮建筑中的通風問題,電路、水路等問題,并且要根據施工情況,采取合理的接地施工。尤其是對于高層建筑來說,每一層的空間并不大,且整個結構多是由鋼筋、金屬、混凝土等結構組成的,必須首先保證每個細節結構的連接,然后合理進行電氣暖通設備的線路施工,這樣才能保證建筑的完整性。接地施工主要是為了建筑的防雷,當雷電擊打到建筑上時,可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地,形成一層防雷屏障。
(三)建筑防水施工技術
建筑工程企業在施工的過程中,最為主要的就是防水施工技術,水資源能夠滿足人們的生活所需,建筑施工與水有著密切的聯系,尤其是樓層內含有的洗手間、浴室、廚房里,為了保證每個樓層的防水性能達標,必須采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技術,只有這樣才能保證建筑結構的適用性。具體施工中,對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現漏水的地方,要進行更加嚴格的施工工序和監督,避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術要根據國家法律法規和行業規章制度進行,對防水卷材的選擇要取樣分析,確保卷材質量。
三、加強建筑現場施工管理的有效方法
(一)建立和完善建筑工程企業的管理制度
“沒有規矩不成方圓”。這句話適用于各個領域和各個企業之中,建筑工程企業要想提升現場施工管理,提升自身的綜合實力,促進經濟的迅速發展,首先就要建立和完善內部相關的管理制度,從而對施工人員進行管理和制約,只有建筑施工企業的各部門、各管理及施工人員均按照健全完善的管理制度來進行施工和管理,才能提高工程施工效率,節約工程施工成本,確保工程施工質量;反之將會造成施工周期拖延、施工質量失控,這將導致施工成本大大增加,施工效率大大降低,施工質量一塌糊涂。健全和完善建筑施工企業的相關管理制度能夠有效的控制施工的進度、質量和安全,避免不必要的成本支出,從而提高企業的經濟效益和核心競爭力。
(二)科學合理的計劃現場施工方案
建筑工程企業在對現場施工進行管理的過程中,不僅要建立和完善施工管理制度,保障現場施工管理質量,還要用發展的眼光去看待問題,根據企業自身的經營情況和發展目標,科學合理的計劃和設計現場施工方案。現場施工組織計劃書和方案的編制必須要綜合調研結果、招標投書、工程承包合同、設計施工圖、地質勘測報告、行業規范標準、法律法規等進行,從“質量、進度、投資、安全”等方面充分考慮施工計劃的可行性。編制內容包括工程概括、分部分項計劃、施工進度安排、關鍵部位特殊施工方法等,之所以要編制施工組織計劃,其目的在于能夠合理調整施工進度,一旦出現施工問題能有章可循。
(三)提高施工人員的安全意識和專業素養
建筑工程的現場施工管理和施工管理的質量,需要全體施工人員共同參與,共同努力。因此,在實際的施工過程中,建筑工程企業要根據施工人員的主體地位和個體差異性,提高他們的安全意識和專業素養。以人為本,安全第一,是國家的施工安全管理原則,施工現場存在安全隱患,必須注意施工的每一個細節,這就需要設立專門的安全小組,防患于未然。另一方面,施工人員的專業素養也是保證施工質量的根本前提,需要對其進行專業技術培訓和安全意識教育,全面提高他們的綜合素養,在考核合格后才能上崗。施工人員的素質直接決定了施工每個環節的質量,只有提高施工人員的安全意識和專業素養,才能讓建筑工程的現場管理效果不斷完善,也降低了現場管理的難度。
四、結語
綜上所述,建筑工程企業施工技術及其現場施工管理質量的提升,不僅能夠促進企業經濟持續穩定的發展,為人們提供高質量的住宅環境,還能夠促進國家經濟的迅速發展。因此,建筑工程企業在今后的發展過程中,要根據自身的實際情況,不斷提升自身的施工技術和管理質量,從而有效的實現發展目標。
參考文獻
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[2]王建清.建筑工程施工技術及其現場施工管理探析[J].工程技術(全文版),2016,(35):166-168.
(作者單位:邯鄲市升華城建市政工程有限公司)