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全生命周期理論在工程造價管理中的應用分析

2018-04-27 11:24:20劉彬
世界家苑 2018年3期
關鍵詞:工程造價

摘 要:隨著經濟的發展,不同類型的工程逐漸增加,但是工程造價管理是各個單位所面臨的主要困難,所以需要將全生命周期理論應用其中。基于此,本文將結合全生命周期理論,以項目設計、項目施工、項目采購為出發點,深入探究全生命周期理論在工程造價管理中的應用方式,旨在能夠進一步優化工程的造價管理,全面加強對造價的控制,進而保證工程穩定的發展,并以此為相關工作人員提供參考。

關鍵詞:全生命周期理論;工程造價;造價管理

前言:工程造價管理,雖然經過了長時間的發展,管理方式也得到了一定程度的優化,但是其中傳統的思想模式已經根深蒂固,其中的弊端限制了當代建筑工程的長久發展。在這樣的環境中,無法得出精準的造價預算結果,加之建筑施工的過程中并不完善,常常會發生浪費材料等不良現象,增加了施工單位的成本。對此,為了解決這一問題,全生命周期理論應運而生,并應用在造價管理中。

1.運用全生命周期理論優化設計方案

對于工程施工而言,工程設計的費用雖然僅僅占總金額的1%,但是卻對整個項目中75%的費用有著直接的影響。因此,為了加強造價管理,可以通過全生命周期理論優化設計方案,具體方式如下:

(1)摒棄安全保守的理念,避免發生功能冗余等不良現象。例如:在對某項目工程進行外部裝飾設計期間,業主傾向于大方、簡潔的裝飾風格,所以項目設計人員就需要對當前外部的裝飾功能進行簡化、優化設計,以不減少必要功能為基本前提,便能夠在很大程度上減少成本的支出,可以將原本使用地坪裝飾的地面使用大理石替代,并結合功能規劃面磚的使用面積、位置,不僅達到了簡約的設計目標,還能夠減少成本支出。

(2)深入挖掘工程的潛力,盡可能增加工程自身的價值。基于價值工程的原理能夠發現,提升工程的價值能夠節約成本,二者之間為負相關關系。例如:在某大廈施工的過程中,施工單位便結合這一理論,實行了“四合一”的施工方式,在整個工程中充分發揮腳手架、施工機械設備的價值,從而加強造價管理,并取得了優異的成果。在這一基礎之上,施工單位能夠對暖通、消防等不同的管線進行合理的設置,對建筑空間進行了更加科學、合理的應用。同時,采用“四合一”方式進行施工,還能夠避免施工材料的浪費,進而有效節約了工程的施工成本[1]。

2.運用全生命周期理論確定施工目標

基于全生命周期理論,為了能夠更全面地控制工程造價,在降低成本的同時,需要全面提高項目施工的效率,所以需要明確施工的目標。在項目施工管理階段,施工單位不能僅僅采用單一方案,而是需要成立高效、精簡工程施工小組,通過創新優施工的過程,實現工程造價管理的目標,提高工作的質量與效果。對此,施工單位可以從以下幾方面入手:

(1)成立施工小組。在項目施工的過程中,施工單位需要對施工人員的綜合能力進行考核,選擇思想先進、技術過硬、經驗豐富的工作人員參加項目施工,同時根據項目的施工內容、工作人員的能力,將其劃分為若干小組,并設置不同的造價管理目標。

(2)落實責任制度。結合各個施工的工作狀況,包括質量、進度、成本控制等因素,實行實名責任制度,對工作突出的小組進行獎勵,反之則進行適當的懲罰,從而全面落實工程造價管理的方針政策。

3.運用全生命周期理論明確采購目標

在現代建筑施工中,常常會依賴很多科技、設備,所以工程造價就涉及到了采購環節。通過全生命周期理論,可以從以下幾方面制定采購目標:

(1)明確控制對象。結合百分比分析法、ABC分析法,找出對工程造價影響最為顯著的因素,即設備、材料。通過分析發現,可以將眾多的設備、材料分為兩類,一類是數量少、價值大的設備,另一類則是數量多、價值大的設備。同時,還有影響工程總體造價的設備、材料等,這類設備主要包含空調設備、電梯設備、變配電設備等[2]。

(2)確定設備選型。在應用全生命周期理論的基礎上,為了能夠進一步優化工程造價管理,就需要合理選擇設備,以此來優化對造價的控制。例如:在選擇電梯的的過程中,通常有三種不同的方案:1)無機房電梯;2)有機房有齒輪電梯;3)小機房無齒輪磁力驅動電梯。具體而言,第一種方案的設備造價高于同類產品30%~40%,同時耗電大、噪音大,無法滿足業主的實際需求。而第二種方案、第三種方案,雖然前者的造價要比后者低10%,但是后者不僅維修費用低,還能夠有效節約能耗,使用壽命較長,能夠滿足業主的實際需求。總體而言,就選擇電梯而言,第三種方案能夠在滿足用戶的同時,合理控制工程造價,踐行全生命周期理論。另外,該方案的非首層電梯門廳,是由鋼板噴漆進行裝飾的,取代了傳統的不銹鋼板,不僅美觀大方,還有效節約了工程造價。所以,在造價管理的過程中,施工單位需要結合當前的實際需求選擇合理的設備。

結語:綜上所述,基于全生命周期理論,能夠有效解決工程造價管理之中所存在的問題,因此相關的工作人員需要加強重視。以此為基礎,在工程造價管理中,全面優化了工程的設計方案,明確了的項目施工的總體目標,加強了對采購環節的監督與管理,進一步優化了工程造價管理,對于促進工程施工具有重要意義,所以,為了能夠解決當前工程造價中所存在的問題,則可以結合文中的方式將全生命周期理論應用在工作中。

參考文獻

[1]王翔.工程造價咨詢企業開展PPP項目咨詢業務流程再造研究[D].天津理工大學,2017.

[2]周孝進.全生命周期理論在政府投資項目成本管理中的應用研究[D].安徽理工大學,2016.

作者簡介

劉彬:;性別:男;出生年:1988.09.09;籍貫:天津;最高學歷:本科;目前職稱:初級;研究方向:建筑及市政工程造價及前期手續管理

(作者單位:天津未來科技城建設發展有限公司)

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