劉沙

當亞馬遜在2006年推出AWS,開始以Web形式向企業提供IT服務時,或許亞馬遜自己也不曾想到,它推出的這項叫作“云計算”的技術將改變整個世界的IT產業格局。
云市場無定數
如今,云計算產業已經走過了第一個十年,進入了第二個發展階段。在經歷了技術萌芽期、期望膨脹期和泡沫化的谷底期之后,鮮明的技術優勢和成本優勢讓云計算迎來了穩步爬升的光明期。云計算在全球IT支出中的比例不斷增加,2013-2017年,全球公有云的年均復合增長速度已經達到23.5%,超過了整個IT行業的支出。
但是,在我國,IT支出占GDP的比例仍低于全球,國內的云計算企業無論是在銷售收入方面,還是在市值方面,都遠低于海外的對標企業。
在工業和信息化部印發的《云計算發展三年行動計劃(2017-2019年)》中曾指出,截止到“十二五”末期,我國云計算產業規模已達1500億元;但仍存在市場需求尚未完全釋放、產業供給能力有待加強、低水平重復建設現象凸現、產業支撐條件有待完善等問題。該計劃還提出了明確的發展目標:到2019年,我國云計算產業規模達到4300億元;云計算成為信息化建設主要形態和建設網絡強國、制造強國的重要支撐,推動經濟社會各領域信息化水平大幅提高。
種種跡象表明,國內的云計算產業仍然存在巨大的發展空間,而國內的云市場格局也并未形成最終定數,對于進軍云計算陣營的廠商來說,無論是互聯網企業、IT基礎設施廠商、電信運營商,還是與國外廠商結盟的合作伙伴運營商,都有可以大展身手的機會,關鍵在于如何打好手中的那副牌。
華為的打法:平臺+生態
有研究機構預測,2018年或將是中國云計算產業的拐點。從年初開始,各大陣營的云計算廠商就動作頻仍,而作為公有云領域的IT基礎設施廠商代表,華為在2018中國生態伙伴大會上打出的牌是:平臺+生態。
在華為EBG中國區總裁蔡英華看來,在技術和客戶需求的雙輪驅動下,ICT生態紀即將來臨。所謂“生態紀”,是指在數字化轉型的大趨勢下,前沿技術集中爆發,數字生產力喚醒增長新動力,給更多企業帶來發展的歷史性機遇。
蔡英華表示,無論未來怎么變化,華為都將踐行“平臺+生態”戰略:一方面打造生態使能平臺,包括云、管、端高效協同的新ICT技術平臺,為合作伙伴開放各種能力的資源平臺,以及支撐廣大客戶商業成功的服務平臺;另一方面華為將與銷售型伙伴、解決方案型伙伴、云伙伴等一道,圍繞客戶價值持續構建生態,同時聚合產學研人才資源,為生態提供完善的人才體系。
如果說,在2017年的華為中國生態伙伴大會上,華為與生態伙伴共同發布的《云生態長沙宣言》代表華為正式進入公有云市場,那么,在2018年的華為中國生態伙伴大會上發布的“華為云生態青島行動計劃”則給出了更為詳細的執行綱領。
據華為云BU總裁鄭葉來介紹,2018年,華為云首先將聚焦打造平臺能力,使能合作伙伴更好地在云上構建應用;其次,打造華為云嚴選市場,幫助伙伴獲得更多商機,獲取更大利潤;第三,建立華為云賦能體系,鍛造伙伴訓練營并實施能力計劃,助力伙伴快速成長。
生態紀能創造指數級繁榮嗎?
蔡英華強調,隨著ICT生態紀的來臨,數字溢出將帶來大量不確定空間。在萬億元市場中,華為已經看到很多超過千億元的市場空間,如云、公共安全、智慧城市、車聯網等。華為計劃與伙伴一起,以實際行動來創造“指數級繁榮”。
作為合作伙伴代表,神州控股董事局主席、神州數碼集團董事長、神州信息董事長郭為表示,如何讓大數據為行業賦能,讓數據引導產業發生革命性變革,是信息技術企業要承擔的新使命。而神州數碼與華為、飛利浦聯合打造的神飛云,就是基于客戶的業務場景,為客戶提供具臨床深度的影像云解決方案。預計這一解決方案到2018年底將覆蓋超過400家醫院,2019年將覆蓋超過1000家醫院,全部落地華為云。
中國石化信息化管理部主任、石化盈科董事長李德芳在分享傳統制造業智能化轉型升級經驗時也透露,2016年,中國石化就與華為聯合推出了ProMACE石化智云,以智能工廠為核心,覆蓋智能油氣田、智能研究院等領域,以智能物流、智能服務為紐帶,與智慧園區、智慧城市融為一體,形成了傳統行業與信息技術深度融合的新模式、新業態。
據統計,自從2017年華為云公布生態伙伴體系后,僅用一年時間,簽約的云合作伙伴就已超過2000家,其中還包括4家同舟共濟合作伙伴。在2018年,在“華為云生態青島行動計劃”推出的同時,簽約了首批領先生態伙伴10家。華為云還計劃投入3.2億元用于伙伴激勵;建立“伙伴訓練營”,加強伙伴賦能;舉辦100場“華為云技術私享會”;在12個重點城市落地“華為云中國行”。而在市場方面,經過精選的11家伙伴和13個方案將入駐華為云市場,雙方將聯合推動方案銷售,與伙伴共同打造至少800個聯合解決方案。
作為生態紀的賦能者,同時也是受益者,未來華為能否創造出指數級繁榮,并改變現有的云市場格局呢?讓我們拭目以待。