情系滇鄉(xiāng) 潤澤“三農(nóng)”

面對行業(yè)產(chǎn)能過剩、流通成本增加、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加速以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的涌現(xiàn)導(dǎo)致原有的農(nóng)資經(jīng)營模式無法適應(yīng)新的市場需求，云農(nóng)股份的破局之道是：整合資源、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新機(jī)制。

在朱華國的內(nèi)心，云農(nóng)股份無論如何發(fā)展和壯大，堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)的初心是沒有改變的。他提出以農(nóng)為本，以農(nóng)為先，不忘初心，服務(wù)“三農(nóng)”，向“做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。

正是通過這一系列轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的舉措，云農(nóng)股份在行業(yè)低迷的形勢下實(shí)現(xiàn)逆勢增長，日益發(fā)展壯大，成為引領(lǐng)云南農(nóng)資流通行業(yè)的龍頭企業(yè)，連續(xù)多年被評為云南省百強(qiáng)企業(yè)、全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商、全國農(nóng)資行業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)企業(yè)。

在多次的行業(yè)洗牌和變局中，云農(nóng)股份準(zhǔn)確把握市場定位，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，擴(kuò)大規(guī)模提升質(zhì)量，改進(jìn)技術(shù)優(yōu)化服務(wù)，始終走在行業(yè)前列，成為了一個(gè)在市場的驚濤駭浪中前行了60余年而從來沒有虧損的企業(yè)。

未來，云農(nóng)股份將順應(yīng)新形勢，把握新機(jī)遇，“以農(nóng)為本，跨界發(fā)展”，謀求新市場，實(shí)現(xiàn)多元化高效發(fā)展，通過打造新產(chǎn)業(yè)、拓展新市場、構(gòu)建新模式讓企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。