多元傳播時代的新聞精品打造
——中國新聞獎作品《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》采寫回眸

（泰州報業傳媒集團，江蘇 泰州 225300）

這是一個多元傳播的時代，新興媒體不可遏止，“泥沙俱下”之勢正在持續刷新資訊傳播的速度。在這一背景下，“秒發秒傳”正在讓“昨日新聞”為之遜色，地市級黨報猶如一陣“棒喝”，彷徨之余紛紛沉思嬗變之策。

筆者2016年采寫的《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》,在2017年捧得第27屆中國新聞獎，這是《泰州日報》創刊20多年的重要突破，也是《泰州日報》在多元傳播時代下創新新聞精品生產的又一重要收獲。

葉桂華，男，江蘇泰州人，現任《泰州日報》特稿部副主任，已從事新聞工作20多年，多次獲獎，其中《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》榮獲第27屆中國新聞獎三等獎，實現了《泰州日報》自創刊以來的重要突破。圖片由作者提供

有高度、有深度、有思想、有見解的新聞，永遠是地市級黨報核心競爭力的根本所在。近年來，《泰州日報》黨委和編委會致力于產品品質建設，以讀者為第一需求，以內容為第一價值取向，努力培育精品，打造新聞品牌，持續強化輿論引導力，不斷提升媒體影響力，現已成為地區最具權威性、最具影響力的主流媒體。

一、創新新聞生產內容，在“走心”策劃中增添厚度，以精品彰顯黨媒高度

指尖刷屏，資訊瞬息萬變，而新聞生產內容永遠是“吸睛”的關鍵之招。近年來，《泰州日報》在圍繞中心、服務大局過程中，切準新聞宣傳的結合點、切入點和落腳點，通過更多“走心”的策劃，不斷增添產品內容的厚度，也充分彰顯了黨報獨有的高度。

以政務新聞為例。政務新聞是地市級黨報宣傳報道的重點內容，也是主流媒體權威性和影響力的集中體現，但連篇累牘、單調枯燥，過于程序化、模式化、材料化、說教化，味同嚼蠟，是當前政務新聞的“通病”。

“走心”，可以吸引眼球，可以直擊人心；“走心”的策劃，則可以讓政務新聞更好地“活”起來、“硬”起來。

筆者獲獎的《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》就是一篇政務新聞，源自一次政務活動。“蝸牛獎”是一個帶有“戲謔”味道的特別獎項，是泰州市委市政府針對“庸官懶政”和“為官不為”現象推出的創新之舉，開創了負向激勵、倒逼干部作風效能提升的先河。面對這樣一個特殊的選題，《泰州日報》黨委和編委會高度重視，打破部門邊界，匯聚眾智、集聚眾力。為了讓策劃更“走心”，報社上下站在“第一讀者”的角度，廣泛搜集與“蝸牛獎”相關的海量信息，并以“消息＋解讀＋具體事項”集成呈現模塊，全景式向讀者展現最原始、最有效的信息。

此次獲獎的是消息模塊，是這組報道的核心部分。這篇消息著眼于讀者群體的最大公約數，精心取舍和布局素材，濃墨交代11個“蝸牛獎”事項內容、“獲獎者”的懲罰措施、“蝸牛獎”產生過程，并由此引申開去，著重展示“蝸牛獎”帶來的深刻社會意義，更突出闡述了“設立‘蝸牛獎’不是政治作秀”的重要觀點，讓讀者可言可信，打消社會上普遍存在的“作秀”疑慮。海量的信息，濃縮于1000字之內，段落短小、結構緊湊，讓讀者閱讀起來更加輕松、悅目。

策劃，可以讓新聞采寫更具方向性、精準性；而“走心”的策劃，可以讓新聞更能抓人，更具“吸睛效應”。一直以來，《泰州日報》精心組織市委市政府重要會議和重大活動報道，不僅第一時間報好會議消息和活動消息，還要充分了解會議和活動舉行的背景，深入解讀社會輿論關注的重點，真正報出厚度、深度、高度。與此同時，精心設計一批專題專欄，持續推出一批重大主題宣傳，做到有聲有色有氣勢、出新出彩出精品，常年保持新聞宣傳的濃厚氛圍。此外，還組織記者深入基層、深入一線，開展蹲點式、調研式采訪，生動反映基層人民群眾投身改革發展的火熱實踐。

二、創新新聞生產方式，在融合發展中再造流程，以精品提升主流媒體引導力

2016年4月14日，《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》在《泰州日報》上發表，與此同時，集團全媒體矩陣還分別以多端化、可視化形式，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種網民樂于接受的表達方式對外發布，當天僅“微泰州”閱讀量就達7萬＋，受到了社會各界的廣泛關注，引發一時的社會熱點傳播，進一步拓展和擴大了這篇消息報道的社會影響。

傳統紙媒與新媒體融合是大勢所趨。融合發展，可以切實提高精品力作的傳播力，大大提升主流輿論的引導力、影響力和公信力。

不可否認，在眾“聲”喧嘩的輿論生態中，傳統媒體的聲音受到干擾，傳統媒體的影響力明顯弱化，這是不爭的事實。但如果我們還沿用傳統的思維辦傳統媒體，注定沒有出路，必須順勢而為，加快新聞產品生產方式的流程再造，在媒體融合發展中培育精品，搶占輿論宣傳的制高點。

近年來，泰州報業傳媒集團轉變運行機制，建立集團融媒體工作平臺，打通傳統媒體與新媒體之間的邊界和阻隔。2016年初，集團出臺《加快融合發展推進二次創業實施意見》，組建新媒體中心，構建以“泰州發布”“微泰州”“又是微泰州”為主體的錯位發展、相互配合、分時推送的微信矩陣。在此基礎上，按照“中央廚房”的要求建立集團融媒體工作平臺，對策、采、編、制、發流程進行內部調整、完善和再造，破除新媒體與傳統媒體各自為戰的“壁壘”，在新聞熱點發掘、選題確定、組織策劃、任務分發、內容采集等過程中發揮指揮、溝通、協調作用，實現了真正意義上的融合發展，初步探索了一條傳統媒體與新媒體從“相加”到“相融”的新路徑，構建起了“兩報一網一個微信矩陣”深度融合的新型主流媒體。

2016年是江蘇泰州成立地級市20周年，發展態勢喜人，但在快速發展的當口，不少民眾中冒出一些“雜音”，他們戴著有色眼鏡看人看事，只樂于當評論員。而一些新興媒體也附和發聲，讓這些“雜音”不斷放大。針對這些“雜音”，《泰州日報》發表評論文章《我們泰州必須往前沖》。這篇評論充分運用準確的數據與事實，以真相呈現，呼吁“絕不能讓這些雜音有市場、成風氣”。這篇有思想、高質量的文章在《泰州日報》發表后，在黨媒讀者中引起強烈反響。與此同時，《泰州日報》主流微信公眾號“微泰州”“泰州發布”也同步發布，引發網民的熱烈討論。思想是內容的靈魂，傳統黨媒與新興媒體的互動，放大了這篇評論文章的傳播效應，也牢牢掌握了輿論空間的話語權和主動權。