陳建福
推進農民合作社發展,有利于提升農業產業發展水平,切實增加農民收入,2007年以來,晉江市認真按照福建省、泉州市文件要求,結合實際,大力扶持發展農民專業合作社。本文從理論與實際相結合的角度出發,概括晉江市農民合作社發展現狀,分析存在主要問題,提出解決對策,為晉江市農民合作社發展提供參考依據,積極探索農民合作社發展有效途徑。
1 晉江市農民合作社發展現狀
近年來,晉江市采取“政府推動、典型引路、政策扶持、規范運作”等措施,推進農民專業合作發展,形成多行業、多領域、多層次發展的良好態勢。截至目前,全市農民專業合作社136家(其中:本級示范社30家、泉州市級示范社9家、省級示范社6家),注冊資金76311萬元,成員3280人,帶動農戶13.6萬戶,經營范圍涵蓋果蔬、種植業、畜牧業、林業、漁業等。主要有以下三種發展模式。
1.1 抱團發展型
通過集聚社員資金,統一采購、統一銷售,合資建造資金投入大的設備,提升生產經營能力,增強綜合競爭力。如晉江市鑫盛茂漁業專業合作社,針對燈光圍網船網具規格小、設備差,捕撈漁場限于近海的狀況,組織社員資金投入6000多萬元建造6艘噸位大,適航能力強,具有先進儀器設備的燈光圍網漁船,提高海洋捕撈能力,增強與日本、韓國、臺灣地區等的漁船在開發利用外海(東海、南海)漁場方面的競爭力。
1.2 農技服務型
通過向社員提供生產技術、優質種子、市場營銷,增強社員農產品競爭力,提高社員經濟收入。如晉江市萬興種植專業合作社,通過為社員提高產前,產中,產后服務,引導社員科學種植,規范管理,提高蔬菜品質,增加經濟收入,2017年社員戶均收入13.395萬元。
1.3 龍頭帶動型
通過與供銷社、龍頭企業合作,聯合專業場戶、農戶,形成規模大、種類多、銷售渠道穩定的農產品種植利益共同體,規避農業經營風險,增強農產品綜合競爭力。如晉江市深滬華清蔬菜專業合作社,以晉江市華興農業發展有限公司為主導,聯合周邊80多戶菜農共同創辦,形成“公司+專業合作社+農戶”的經營模式,承包經營耕地面積3950畝,每年生產各類瓜果20000多噸,銷售收入達4500萬元,帶動1560戶農戶增收。
2 存在問題分析
2.1 規范化管理水平不高
有的合作社雖制定了章程,建立理事會、監事會等機構,但基本流于形式,很少組織活動。有的屬于“能人”領辦型,決策都由單個或幾個人決策,缺乏合理的制度規范。如晉江市海山農業專業合作社,該社由原村支部書記任合作社理事長,也制定了相關章程和制度,但社員過于注重自身實際收益,不遵從于規范化管理,合作社仍然處于一家一戶經營模式,形同虛設。
2.2 協同發展意識較淡薄
受晉江市土地承包到戶和民營經濟意識影響,大多數農民專業合作社社員注重家庭經營,團體協作意識不強,合作社職能發揮有限。如晉江市深滬益民漁業專業合作社,受傳統捕撈方式影響,每位社員都有自己的漁船,捕獲的漁產品采用各自渠道銷售,合作社歷經幾年經營,未能形成合力,已名存實亡,這種現象在很多合作社中都不同程度存在。
2.3 農產品品牌建設滯后
與先進地區比較,晉江市農民專業合作成員經營品種繁雜,難以實現統一采購和統一銷售,缺乏知名農產品品牌,增產不增收問題仍然存在。如晉江市鴻江種植業專業合作社,合作社社員50多人,經營規模較大,社員因大宗采購種子、化肥、農藥而降低成本,合作社內技術交流氛圍濃厚,但在銷售渠道方面都敝帚自珍,雖然農產品產量大、業內影響大,但至今沒有形成自己的品牌,被經銷商卡脖子現象普遍存在。
2.4 資金扶持力度有限
農民專業合作社缺乏足夠的自有資產作為擔保,金融機構擔心放貸有風險。采用小額農戶貸款,仍存在較大的資金缺口。由于缺乏資金,許多專業合作社無法擴大規模提升檔次。晉江市財政雖然每年劃撥專項資金扶持農民專業合作社示范社建設,但相對合作社數量多,杯水車薪,作用有限。
3 工作對策
3.1 加大政策扶持力度
加大對具備發展潛力的農民合作社的扶持力度,培育典型,引導小規模合作社的發展。出臺符合農民合作社的信貸管理政策,解決融資難題,根據農民合作社規模和實際情況,確定不同合作社的信用評級標準,擴大貸款額度和降低貸款利率,助力農民合作社的健康發展。
3.2 規范完善運行機制
出臺政策推動合作社管理的規范化、制度化,做到嚴格申報審批,做好登記注冊,規范會員入會,建立內部工作機構,指導建立章程制度,規范發展經紀人隊伍。制定農民專業合作社業務指導規程,指導成員能夠按照組織章程辦事,依法加強業務指導,建立考核激勵機制,提高業務輔導員的業務本領和指導水平,提高合作社經營管理水平。
3.3 積極推廣宣傳,打造品牌效應
充分利用電視廣播、報刊雜志、互聯網絡等各種媒體,大力宣傳示范社建設的成功事例、示范社帶農戶的先進事跡,擴大社會影響力,營造良好氛圍,充分發揮示范社的引導和典型示范作用。鼓勵合作社創造自己的品牌,圍繞核心農業產品宣傳推廣,積極申報合作社商標、綠色農產品,運用合作社商標來打開市場,將農產品和合作社商標列入品牌創建重點,提升品牌知名度和影響力。