吳振宇 黃小軍 陳秀洪 邱煜文 余協輝 龍海山
一、林下經濟發展面臨的困難
由于林下經濟是一個新生事物,仍處于起步階段,發展中還面臨著許多困難和問題:一是規模小。林下養殖缺少飼養大戶,一方面致使存欄量不大,難以形成規模優勢和產業龍頭,無法形成有效的輻射帶動能力。二是市場組織化程度低。由于缺乏專業的行業協會,在產品經營中,大多數只能靠市場零售,效益得不到較好保障。三是部分農村勞動力缺乏,青壯年勞力多外出打工,老人兒童留守家中,無力經營耕地、林地,成為林下經濟發展的制約因素。四是基礎條件差,我縣適宜林下經濟發展的地方大多是東北部和西部山區,這些地方普遍存在道路、水電等基礎設施不完善、不配套的問題,致使一些先進的種養方式無法推廣,從而制約著林下經濟規模發展、集約化經營。五是意識淡薄,缺乏引導林農普遍擔心市場變幻莫測,種養起來了而產品往往賣不出或勉強賤賣,使人難以承受;加上服務領域里也存在著一些不確定因素,客觀上多數林農對發展林下經濟持消極態度,對利益較在意。部分林農對林下經濟發展模式、扶持方式和優惠政策等內容認識不夠,參與熱情不高。近年來,海豐縣林下經濟雖取得了初步進展,但因缺乏政府的有力引導和龍頭企業帶動,難以形成規模優勢,不能滿足市場批量需求和有效輻射帶動,制約著發展林下經濟的步伐。六是經營方式單一,缺乏科技支撐,效益低下。目前,部分林農因缺乏養種技術,且得不到相關技術部門的指導,純靠自己摸索經驗,收益甚微,甚至虧本。特別對一些技術含量較高的項目,更不敢嘗試經營,直接影響了林農對發展林下經濟的發展;發展生態旅游也還處在初期發展階段,嚴重制約林下經濟發展的推廣,難以實現規模化發展。且種養戶大多采用傳統種養方式,對技術掌握不多;種養戶之間缺乏必要的再聯合,參與市場競爭和抵御市場風險的能力仍顯不足;其次,產品技術含量較低,與林農利益連接不夠緊密,輻射帶動作用有限,不能適應市場需求,難于形成規模化,發展滯后。七是扶持力度不足,市場組織化程度低。一些干部對培育發展林下經濟重要性、緊迫性還缺乏足夠的認識,忽視了潛在效益,引導、扶持力度有待加強;其次,政府相關部門在技術、信息、生產資料采購、銷售渠道等服務不到位;再次,因缺乏專業協會或專業合作組織,種養戶對市場信息不靈通,在品種選擇和產品經營中存在盲目性;另外,在資金方面,絕大多數林農自身資金有限,無固定的收入來源,政府用于扶持林農的資金不多,導致林下經濟發展阻力重重。
二、 林下經濟發展建議及對策
1、加強組織領導、落實工作責任。
實行行政首長負責制,完善和落實“縣直接領導、鎮組織實施、村組具體操作、部門搞好服務”的工作機制,進一步強化各級林改領導小組的重要職責和作用,通過加強組織協調,搞好督促檢查,嚴格兌現獎懲,推動工作落實。在此基礎上全縣要實行機關掛駐制度,特別是縣林業局各股室負責人掛駐林業工作站的工作,及時了解林農經營情況,反饋存在問題,更好提供各項服務,促進林下經濟持續、健康、高效發展,成為帶動全縣農民增收的有效途徑。
2、強化輿論宣傳、營造良好氛圍,積極引導林農轉變觀念
利用技術講座、科普宣傳、進村入戶等形式及板報、標語、廣播、電視等新聞媒體等宣傳途徑,進村入戶全面深入地宣傳發展林下經濟的意義、技術、模式及成功典型,通過開展技術講座、參觀考察等方式,營造良好氛圍;通過算對比賬、算效益賬,展示林下經濟的綜合效益與優勢,引導林農轉變觀念,激發林農發展林下經濟的熱情;通過宣傳發展林下經濟的重大意義和黨的興林富民政策,及時挖掘宣傳林下經濟發展中涌現出帶頭致富的典型事例、成功經驗,通過示范帶動,典型引路,引導農民群眾積極主動參與到林下經濟發展工作中來,形成全社會關注、支持林下經濟發展的良好局面。
3、統籌規劃,規模化發展
按照“因地制宜,統籌規劃,突出特色,講求實效”的原則,明確發展思路,把發展林下經濟與農業結構調整相結合,與農業科技推廣相結合,多角度、深層次地挖掘林下經濟的發展潛力,依林農意愿,科學選擇種養模式。同時,注重林下經濟的發展規模、緊密結合新農村建設,堅持“一村一品”和大力推廣“公司+基地+農戶”的產業化發展模式。做大規模,才能降低生產成本,促使經濟效益提高。并大力扶持發展林下種養專業村,使之逐步形成區域化布局、集約化經營的林下經濟發展新格局。
4、加大投入力度,提供資金保障。
我縣每年籌措一定的林下經濟發展資金,制定切實可行的資金使用管理辦法,專款專用;金融部門配合擴大林業建設尤其是林下經濟發展信貸額度,同時積極爭取中央、省、市相關項目,落實各項扶持政策,整合林業生態建設資金、扶貧資金、農業產業化資金,拓寬林下經濟發展的投入渠道,集中發展林下經濟,保障林下經濟穩步發展。
5、推進林權流轉,培育規模經營主體。
鼓勵以轉包、互換、轉讓、抵押、出租、入股、合作等方式進行林權流轉,促使林權向種植和養殖大戶、龍頭企業、農民專業合作社等規模經營主體集中,促進優勢產業從家庭單干、小規模經營向區域化、集約化、專業化經營轉變,形成多元化、多形式、多層次的規模化發展格局。同時注重示范基地建設,高起點、高標準建成產業示范基地,輻射帶動周邊林業產業發展。