韓潮
在雞冠區,一提起農民致富帶點人原福志,幾乎是家喻戶曉,他組建的雞冠區豐收農機專業合作社,為農業科技和農機化發展起到了典型示范帶頭作用,為農民致富樹立了標桿。該合作社位于雞冠區紅星鄉前進村,始建于2008年,是雞冠區第一家農機專業合作社。豐收農機專業合作社成立九年來,在原福志理事長的領導下,事業越做越大,帶領農機大戶和農機駕駛人員開展田間機械化作業,并進行跨區作業,在田間機械化作業中,實行了農機作業“六統一”,即統一資金管理、統一作業時間、統一作業標準、統一作業價格、統一物資采購、統一收入分配,取得了市郊區農業生產作業水平最高、作業價格最低、服務質量最好的可喜的效果,受到了農民百姓的歡迎和支持。2009年,合作社被雞西市農機總站命名為“四有”合作社稱號,2010年被紅星鄉政府授予農民優秀合作社稱號,該同志 2015年被市政府授予勞動模范稱號。
一、合作社由小到大,探索了農民合作社發展之路
組建農機專業合作社九年來,合作社不斷發展壯大,目前入社社員已由當初的5人增加到27人,入社土地面積1300余畝,代耕作業2萬余畝,年作業量達3萬標畝。現擁有大型拖拉機4臺,大型配套農具8臺,中型拖拉機21臺,中型配套農具38臺套,廠房和培訓教室500余平方米,車庫和維修間8間,固定資產達220萬元,平均實現年收入33余萬元,帶動農戶20余戶,戶均增收3000多元。2012年又開辦了農機具修理廠,年為農機戶修理各種農機具100余臺。2017年農機作業面積就達1.5萬余畝,累計作業收入50余萬元。實現了作業面積、作業收入雙增長,取得了良好的經濟效益和社會效益。
二、加強內部管理,更好地服務于農業生產
豐收農機合作社建立以來,按照“農民專業合作社法”,依法進行了工商注冊、稅務登記,建立和完善了各項組織機構和合作社規章制度,合作社成員的利益得到了保證。幾年來,合作社經營收入累計達300余萬元,爭取省市深松補貼資金5萬元,擴大規模經營支出50萬元,平均年盈余分紅12萬元。在經營服務上,為農民搞好代耕作業和農業技術服務,做到了先作業,后付費或年終結算,為困難農民墊付作業費或無償服務,幾年來,共為農民墊付作業和生產費用達10萬余元,無償為困難農戶服務1250余畝,成本費用支出2萬余元,受到了農民的贊揚和好評。
三、按照標準化要求發展,在經營理念中創新
自合作社組建以來,合作社理事會成員十分重視合作社的管理和運作,按照農民專業合作社的要求,認真抓好標準化和規范化建設。一是規范運作機制。健全“三會”制度,堅持“民辦、民管、民收益”的原則,二是明確發展思路,大力強化服務功能,充分發揮群體規模優勢,加強社員的學習和培訓,現合作社成員中取得大專學歷的1人、中專學歷的2人,有3人取得了農機維修操作證書,30人取得了農機駕駛員證件,提高了合作社成員的素質,確保了農業生產的需求和安全生產保障。三是搞好市場調研。他帶領合作社理事會成員經常深入全市各區及各村搞好調研,對糧食種植面積、耕作時間、耕作要求、耕作價格等信息進行調查摸底,并做好整理、匯總和機械準備工作,以便更好地充分發揮農業機械作用,搞好跨區作業,提高農業機械的使用率。
四、提升合作社服務品牌,樹立良好形象
抓合作社的質量管理,他堅持樹立良好的服務品牌和形象。一是樹立良好形象。他帶領合作社成員一貫堅持做事先做人的原則,全心全意為農民服務,在農機合作社中積極開展服務競賽活動,比服務,比技能,比效率,著力提升服務形象,把農機事業做大做強。二是組建配件維修服務站。堅持內涵提升與外延拓展并重,完善合作社的服務功能,增強了發展后勁,拓展了服務內容,提升了合作社的運行質態,確保農機具完好率達到100%,每年為農機戶免費維修農機具100余臺,技術服務和指導50余次。三是積極開展農業和農機技術推廣工作。他積極帶領農民大搞技術革新,大膽進行農機具技術改造,以適應農業生產的需要。2017年以液態地膜為重點,推廣農業新技術4項。四是加強技能保障。他和合作社成員都能夠積極參加農業部和省市舉辦的各種技能培訓,拓寬服務技能和服務質量,大部分成員都取得了農機維修技能高級工證書、農技培訓證書和各種農機具操作證,做到了農機具小故障電話指導排除,大故障實地指導排除,降低了維修成本,贏得了作業時間,增加了作業收入。
五、謀劃發展思路,增強服務后勁
幾年來合作社的發展雖然取得了成功,獲得了寶貴的經驗,但發展離不開黨和政府的支持和幫助,我們將沿著發展農業機械化的大道,借十九屆黨代會精神的東風,繼續發展壯大合作社,努力帶領農民共同致富,為我市農業機械化的發展做出了更大的貢獻。