分析林業財務管理體制創新的相關建議

王新宇

在我國經濟體制迅速發展的背景下，我國的財務工作進行了一系列的重大改革，這對我國各級事業單位的財務管理工作提出了新的發展要求。在這個背景下，如何提高林業財務管理工作水平，提高工作質量成為林業財務管理工作的重中之重。本文在對我國林業財務管理的基本現狀進行系統地分析后，在此基礎上系統分析了財務管理的規范化建設和創新途徑。

一、 林業財務管理現狀

（一） 財務管理內容不完善，資金掌握不到位

在對當前的林業財務管理工作現狀進行系統地分析后，發現林業財務管理工作存在一個嚴重的問題是財務管理內容不完善，資金掌握不到位。具體體現為林業的財務管理工作缺少全面性，財務管理內容有所缺陷，這樣一來，無法保證林業財務管理工作的質量，會影響林業的經濟發展。

（二） 缺少健全的管理體系

基于林業財務管理涉及的項目是比較多的，所以林業財務管理工作需要依賴健全的管理體系。但是在對當前的財務管理體系進行系統地研究后發現，當前的林業財務管理缺乏健全的管理體系，同時體系缺乏制度性、可行性。具體體現為在實施的過程中沒有與自身經濟的發展現狀相結合，影響了財務管理水平的提高。

（三） 財務管理現代化設備得不到有效運用

在科學技術水平不斷提高的背景下，在林業經濟財務管理中使用現代化設備越來越多。在在林業財務管理中使用現代設備不僅可以節約大量的時間，而且可以極大提升工作效率。但是通過調查發現，很多林業單位在使用現代化設備方面，缺乏積極性，同時投入的資金也是比較少的，因此當前的林業財務工作信息化程度比較低。

通過以上分析可以看出，在林業企業財務管理工作存在的問題是比較多的，這些問題對林業企業發展的影響也是比較大的。如果林業企業不能解決好這些問題，是難以保證林業企業的工作效率和質量的。

二、 林業財務管理體制創新的相關建議

林業在行業生產中占據著重要的地位，是國家最寶貴的自然資源，可以說林業經濟已經成為了國家建設的重點項目?；诹謽I經濟和其它的經濟有著極大的區別，所以對資金的運用有著比較高的要求。在對當前的林業的財務管理現狀進行分析后發現，當前的林業經濟財務管理暴露出的問題比較多，嚴重影響了林業經濟的進一步發展。因此應該探究科學的林業財務管理對策，提高林業財務管理質量。

（一） 明確財務管理內容

林業單位只有明確了財務管理的內容，才能保證財務管理工作的順利開展。林業單位財務管理體制進行創新的具體方式是首先應該明確各財務管理內容，其次應該細分資金管理項目，能夠嚴格把控林業原材、資金收發等工作。林業單位做好了這些工作，才能提升林業財務管理的有效性。

（二） 建立健全內部財務管理制度

林業企業發展的過程中，影響財務管理的因素包括很多方面，例如企業文化、企業管理層的素質、組織結構、人力資源政策以及工作人員素質等。實施財務管理最主要的是對林業企業中的財務人員的工作進行監督與管理，以保證財務內控的順利進行，為林業財務管理營造良好的環境。在林業企業中，建立全面、系統的財務制度可以保證財務活動，財務管理的順利開展。所以林業企業應該在對企業的實際情況進行分析后，建立科學、合理、有序的企業財務制度。林業企業可以從建立和規范財務制度入手，結合公司自身的生產經營特點和管理要求，出臺資金管理、成本核算、預算管理、資產管理、會計報告考核、利潤分配等一整套切實可行的財務管理制度。同時，林業企業應該重視財務管理工作，企業領導應該提高財務管理意識，可以建立一個完善的財務管理體系，這樣一來，財務管理人員在企業領導的帶領下才能提高財務管理意識。林業企業在建立了完善的財務管理體系后，還應該對對財務管理人員進行全面、系統地監督，具體的方式是公司財務資產部委派政策水平強、綜合素質好、具有獨立工作能力的會計人員到公司所屬單位負責財務資產管理、會計核算工作，同時監督各單位經濟活動實施的情況。通過監督不僅可以約束財務管理人員的行為，也可以幫助財務管理人員在工作中是規范的、科學的。林業企業只有解決財務管理問題，才能避免風險，樹立正確的財務觀念。研究發現，林業企業建立了財務管理體系后，增加了財務管理人員對財務管理工作的理解，也極大提高了財務管理工作的效率和質量。

（三）加強財務管理信息化建設

林業企業要想實現規范化、正規化、高效，應該加強財務管理信息化建設。具體的方式是林業企業可以和一些軟件開發工作合作，通過軟件開發工作建立一個系統的信息一體化平臺，為林業企業提供強有力的支持。同時在財務管理的信息化建設中還應該保證信息能夠覆蓋整個電網以及公司等。林業企業做好了這些工作，可以為企業的財務管理工作提供全面、準確的財務信息，促進林業企業的未來發展。在做好這些工作后，工作人員可以對信息進行系統地整理和分析，提高信息的準確性和科學性。