關(guān)于機電工程施工管理中的問題及對策

陳廣帥

摘要：隨著我國科技的快速發(fā)展，機電設備被廣泛應用在各個領域。機電工程的安裝是十分重要的一部分內(nèi)容，機電工程的施工質(zhì)量會對整體的建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，需要在機電工程的安裝過程中注重對機電工程的管理研究。對機電工程的施工管理展開研究，提出加強施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

引言

科技的發(fā)展，機電設備被廣泛應用于各個領域。但機電設備安裝過程中會發(fā)生一些故障，使得安裝變得復雜化。因此，提高安裝人員的技術(shù)，加強機電設備的安裝流程管理既是十分必要的，又能縮短安裝時間和不影響機電設備的質(zhì)量。工業(yè)的發(fā)展，各行業(yè)需求量的增加，推動技術(shù)裝備持續(xù)更新，為適應行業(yè)的發(fā)展，就需要提高機電設備安裝技術(shù)，為機電設備的正常運行提供保障。機電設備也在日益更新，這就給安裝工作帶來一定的挑戰(zhàn)。機電設備的安裝存在一定的技巧.

1機電工程施工的主要影響因素

1.1操作方法不規(guī)范

就當前的情況來看，機電設備的種類正逐漸隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展而變得越來越多樣化，設備的種類變多，很多廠家在進行相關(guān)的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設備的規(guī)格和型號，同時也不具備統(tǒng)一的運行標準。而很多時候在進行建筑工程的管理過程中，建筑施工單位對機電設備也并沒有統(tǒng)一的要求，因此根據(jù)不同的施工的情況在材料采購方面也有所不同，這就會給機電工程的施工統(tǒng)一管理帶來困難，進而影響整個機電工程的施工質(zhì)量。同時很多廠家在進行相關(guān)的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設備的規(guī)格和型號，這就會給建筑施工企業(yè)在建筑材料的選擇上帶來很大的麻煩，進而給建筑施工帶來十分不利的影響。

1.2設備自身的問題

隨著工業(yè)的發(fā)展，機電設備的種類也在不斷增多，選擇正確的機電設備型號對安裝工作的難易有巨大影響。目前機電設備自身也存在一定的問題，機電設備類型與設計之間存在一定差異，這就要求在購買機電設備時，應該充分考慮到這一問題，根據(jù)實際情況對選擇的型號做細微調(diào)整。同時這種差異往往會導致機電出現(xiàn)事故，使用壽命大大降低。

1.3缺乏合理的施工管理制

施工管理時倘若無恰當科學的管理制度作為依據(jù)勢必會影響整個施工過程的進行，施工質(zhì)量也就無法得到保障。再加之轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象較多，更是加劇了這一問題。較為頻繁，這就使機電工程的質(zhì)量得不到保障。現(xiàn)階段，我國大多數(shù)施工公司并沒有主動檢測的計劃，未能夠做到在正式開始施工之前沒有項目的檢測與研究等，一般均是毫無依據(jù)的施工，使得施工過程中問題頻發(fā)，拖緩了施工進度。不僅浪費了不必要的人力與物力，還增加了成本投入。

2機電工程施工管理措施

2.1施工前期的控制工作

在機電工程技術(shù)項目進行施工前期，需要最好充分的準備工作。期間，為了促使工程項目的高效化建設，加強施工隊伍的壯大化，能為其發(fā)展和建設提供強大保障。在具體施工期間，一個水平更高的專業(yè)隊伍，能有效解決一些技術(shù)問題，也能在期間達到合理分工的目的，確保各個流程的規(guī)劃化發(fā)展。加強施工隊伍整體水平的提升，確保施工工作的順利執(zhí)行，維護其質(zhì)量，在施工過程中，加強施工方案、技術(shù)方案的形成，能在實際工作中基于一定引導下加強監(jiān)管，也會按時實際需求促使其數(shù)據(jù)信息的更新和改變。在機電工程項目具體時候期間，還需要對其技術(shù)含量提高，增加對先進施工設備的應用。在實際施工前期，配備更為專業(yè)的機械設備，能給予質(zhì)量問題的解決。在期間為了促使設備的良好使用，還需要對設備進行檢測，這樣在實際施工期間才能滿足一定的質(zhì)量需求。施工人員的技術(shù)的培訓工作也十分必要，在工程執(zhí)行期間，一定要引導工作人員參與到機電系統(tǒng)培訓工作中，引導他們認真學習有關(guān)機電設備操作的一些知識。還需要加強對設備、材料采購工作的重視，按照圖紙要求來進行，以確保都能符合具體標準。

2.2準備安裝

要想確保機電設備安裝順利離不開充足的準備工作，系統(tǒng)、嚴格的準備工作對于機電設備的順利安裝非常重要。機電設備安裝復雜、危險，所以應該本著安全第一的原則，分派專業(yè)安裝人員進行安裝，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應立刻終止操作，以為造成損失。安裝工作應該以團隊合作形式完成，加強安全監(jiān)督工作，確保暗中工作的正常推進。機電設備安裝前應該制定詳細的安裝計劃書，任務分配到個人身上，責任到個人，提高安全意識，每位員工應該做到心中有數(shù)，明確自己的職責所在，熟知哪些現(xiàn)象為異常現(xiàn)象，并具有處理一些異常情況的能力，并積極與其他員工進行探討，針對施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析，制定相關(guān)解決方案，向上級領導匯報并審查解決方案。充足的安裝準備工作，不僅有利于機電設備的安裝，更是對每一位員工負責任的體現(xiàn)。

2.3材料管理

施工材料是機電工程施工質(zhì)量非常重要的影響因素，因此要提高機電工程安裝過程中的管理水平，就必須要對施工材料進行管理。施工材料的管理是貫穿于機電工程安裝的始終的，在采購時，采買人員就要通過多方比對，在確保施工要求的基礎上選擇物美價廉的施工材料，同時在材料進場時也要進行二次復查，確保進場材料和采買時的材料的質(zhì)量相同，而且都具有相關(guān)的證明，避免不規(guī)范、不合格的材料流入施工現(xiàn)場。在材料進場之后，要注意根據(jù)不同材料的特性對材料進行分類保存，要杜絕出現(xiàn)施工現(xiàn)場胡亂堆放材料的現(xiàn)象，確保材料在正式使用之前不會出現(xiàn)損壞或者質(zhì)量下降的情況，節(jié)約施工成本，提高施工質(zhì)量。

2.4健全機電工程監(jiān)理制度

監(jiān)理工作主要職能在于確保工程的合理有效。監(jiān)理工作能夠及時發(fā)現(xiàn)施工時所可能發(fā)生或者已發(fā)生的問題，通過具體化的分析進行相應的處理，能夠在一定程度上確保工程質(zhì)量。所以一個恰當完善的監(jiān)理制度對于機電工程來說是十分重要的，建筑施工企業(yè)應當建立并健全機電工程監(jiān)理體系，并促使其作用的發(fā)揮。

2.5做好通電調(diào)試

機電設備安裝完成后需要對其進行調(diào)試工作以滿足工程的指標，相當于一個驗收工作。由于機電的安裝工作具有復雜性，因此安裝完畢后的運行狀態(tài)是不確定的，所以在進行通電調(diào)試時，應該由專業(yè)人員進行操作，調(diào)試過程應該嚴格按照相關(guān)流程進行開展，規(guī)范操作、送電、輸電必須在施工單位和合作單位雙重監(jiān)管下進行，以確保調(diào)試工作的順利開展。另外調(diào)試結(jié)果應該如實的反映給合作方，以便根據(jù)調(diào)試參數(shù)在合適范圍內(nèi)對機電設備正常操作及使用，以免發(fā)生意外。

2.6施工后的質(zhì)量控制

在整個工程項目完成后，需要對機電工程項目實施有效的驗收工作。在驗收的時候，相關(guān)部門需要在內(nèi)部進行合理驗收，確保所有信息都驗收合格后，由監(jiān)管單位、建設單位等部門再次驗收。針對驗收中存在的問題，在規(guī)定的時間內(nèi)對其處理，保證項目工程的質(zhì)量都能滿足相關(guān)的工作需求，也能得到最合理的驗收，促使其滿足多方面的建設標準。

結(jié)語

機電工程施工管理是一個系統(tǒng)性工作，特點在于繁瑣復雜，所聯(lián)系的領域眾多，其管理質(zhì)量的好壞對整體機電工程而言意義重大，關(guān)乎著整個機電工程的進度。所以，應當加強此方面的管理工作，并需要就相關(guān)問題進行研究與探討。完善相應的管理制度，促使操作流程規(guī)范化，進而切實性的提升機電工程施工管理水平。

參考文獻

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（作者身份證號碼：372928198901034636）