推動(dòng)品牌升級 泉州服裝企業(yè)亮相服博會(huì)

2011中國國際服裝服飾博覽會(huì)11月28日-31日在北京舉辦。作為國內(nèi)服裝品牌集散地的泉州，十多家紡織服裝業(yè)集體亮相服博會(huì)，比如男裝企業(yè)的利郎、狼道、周織、瑪卡西尼、諾奇、高爾普等，童裝品牌的嗒嘀嗒、紅孩兒、季季樂、野豹、小頑皮等，體育用品企業(yè)的特步、安踏、361o等。

體育用品行業(yè)專館成為新亮點(diǎn)

特步、安踏、3610更是本屆展會(huì)的新亮點(diǎn)。以往服博會(huì)一般都是正裝、休閑、女裝、童裝、海外服飾品牌等企業(yè)參展，本屆主辦方特辟出體育用品行業(yè)專館，豐富了服飾行業(yè)的展出內(nèi)容，更是全行業(yè)的完整亮相。

目前，阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動(dòng)品牌紛紛嘗試跨界營銷，特步新近也推出時(shí)尚運(yùn)動(dòng)系列。展會(huì)上，在戶外搭建了2000—3000平方米的運(yùn)動(dòng)展示平臺(tái)，邀請極限運(yùn)動(dòng)國家隊(duì)隊(duì)員親臨演繹，以獨(dú)特方式傳遞品牌的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服飾文化。

在原材料、用工成本上升壓力不斷加大的背景下，未來紡織服裝業(yè)分化的態(tài)勢將會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化，品牌升級戰(zhàn)已經(jīng)打響。

利郎展位在男裝館的特裝區(qū)。“跳出服裝做服裝”，是利郎總裁王良星的新戰(zhàn)略。他說：“新戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是品牌的文化提升。我們不能只干那種整天和布料打交道的事情。要把藝術(shù)、創(chuàng)意、歷史、文化的內(nèi)涵注入服裝里去，把服裝當(dāng)做藝術(shù)品來做。”

石獅“狼道”服飾，被定義為“中國未來10年最具潛力的時(shí)尚牛仔品牌之一”。本屆展會(huì)，“狼道”通過靜態(tài)展示方式，展出其時(shí)尚新銳的設(shè)計(jì)風(fēng)潮，在京城展現(xiàn)閩派男裝設(shè)計(jì)師的最新力作。

首次進(jìn)軍服博會(huì)的周織男裝，啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略、管理、營銷全面升級，傾力打造全新的“百店工程”。周織營銷總監(jiān)陳良生表示，服博會(huì)是業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)格最高、關(guān)注度最廣的年度盛會(huì)，展會(huì)聚集了亞太地區(qū)最優(yōu)秀的時(shí)裝品牌、頂級的時(shí)裝設(shè)計(jì)師以及潮流的時(shí)裝文化。“此次周織以男裝一線品牌姿態(tài)參展，進(jìn)一步展示閩派男裝的前沿時(shí)尚設(shè)計(jì)。近兩年，周織男裝在全國新開專賣店超過300家。此次參展，目標(biāo)很明確，就是檢驗(yàn)和提高周織品牌，力求跳出舊有的發(fā)展思路，站上全國性、全球性的平臺(tái)。”

在消費(fèi)升級，消費(fèi)者開始注重著裝品位、個(gè)性和時(shí)尚的大環(huán)境下，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將步入高速成長期。

作為中國十大童裝品牌的嗒嘀嗒，董事長趙建河說：“我們已連續(xù)十多年參加了廣交會(huì)，但從2010年開始我就沒有去參加，轉(zhuǎn)而參加服博會(huì)。2011年我們重點(diǎn)開拓東北、華北、西北區(qū)域代理商。”早在幾年前，格林公司就開始內(nèi)外貿(mào)兩條腳走路，適時(shí)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，并進(jìn)行品牌化運(yùn)作。目前，嗒嘀嗒國內(nèi)的專賣店已有2000多家，投入運(yùn)行的生產(chǎn)基地達(dá)4個(gè)。從一家外向型企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型國內(nèi)童裝品牌商，目前的內(nèi)外貿(mào)比例為6∶4。“本次展出的主題還是‘會(huì)講故事的童裝’——嗒嘀嗒，因?yàn)槲覀兠總€(gè)階段都推出不同系列童趣故事，并將這些小故事的主要元素及圖案植入產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中。”趙建河說。

高爾普（石獅）服飾有限公司營銷總監(jiān)盧曉江說：“2010年，高爾普重點(diǎn)打造終端賣場氛圍，推出了第三代終端形象。在全國120多個(gè)城市現(xiàn)有300多家商場專柜、專賣店的基礎(chǔ)上，在國內(nèi)消費(fèi)升級的大背景下，2011年啟動(dòng)了品牌升級，將時(shí)尚化、都市化、年輕化的產(chǎn)品不斷引入市場。”

創(chuàng)立于1988年的紅孩兒公司，是中國童裝業(yè)的先驅(qū)和專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)，集兒童用品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。本次展會(huì)，紅孩兒展出了大量高科技綠色環(huán)保的天然棉面料。

熱點(diǎn)話題再論“買手模式”

在展會(huì)的中國服裝論壇上，以“買手融入中國”為主題，邀請了島田浩思、笠松泰廣兩位日本資深買手，以及業(yè)界泰斗級人物，探討行業(yè)熱點(diǎn)話題——“買手模式”。在服裝商業(yè)運(yùn)營中，“買手”從產(chǎn)品開始的虛擬經(jīng)營模式，擺脫了品牌虛擬經(jīng)營的束縛，做到了淡化產(chǎn)品的存在，卻又是利用產(chǎn)品本身進(jìn)行自身經(jīng)營的最好平臺(tái)。“買手”被稱為中國服裝業(yè)中下一個(gè)神話的締造者。

在國內(nèi)，買手被細(xì)化為服裝企業(yè)買手和商業(yè)買手兩個(gè)概念，也逐漸為品牌企業(yè)和商業(yè)終端所接受，如何順應(yīng)這種趨勢，引導(dǎo)時(shí)裝買手機(jī)制在服裝終端“試水”，已經(jīng)成為行業(yè)市場的新模式的需求之一。這一變化意味著：中國的服裝商業(yè)需要買手模式的介入。

“時(shí)尚小模行”，標(biāo)志著童裝開始“以文化撬動(dòng)市場”

嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、派克蘭帝、季季樂童裝等中國十大童裝品牌聯(lián)手啟動(dòng)了“時(shí)尚小模行”活動(dòng)，在把握兒童心理，啟蒙兒童自然審美感受，培養(yǎng)兒童健康向上的審美品格方面入手，打造品牌，成為本屆服博會(huì)兒童生活館的最大看點(diǎn)。

（責(zé)編：蔡笑雨）