邢鑫
摘 要 大學生自主創(chuàng)業(yè)有很大的風險,所以目前越來越重視增強大學生對創(chuàng)業(yè)風險的規(guī)避意識。本文分析了大學生在創(chuàng)業(yè)時遇到的風險,為保證大學生創(chuàng)業(yè)順利進行,提出了多種規(guī)避風險的有效途徑。
關鍵詞 大學生 創(chuàng)業(yè)風險 規(guī)避能力
一、大學生創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避能力的現(xiàn)狀
(一)創(chuàng)業(yè)風險意識薄弱
大學生在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到一些創(chuàng)業(yè)方面的困難,然而一些大學生無法清楚地認識到這些困難,并且沒有克服困難的心理準備,對于創(chuàng)業(yè)過于理想化。一旦在創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難,他們就會覺得現(xiàn)實和理想有很大的差距,精神壓力巨大,不能有效應對問題。
(二)盲目創(chuàng)業(yè),起步草率
大學生對社會的認識不夠,再加上對市場行情不了解,對行業(yè)運作也不熟悉,對創(chuàng)業(yè)志高才疏、好高騖遠,不仔細琢磨市場行業(yè)的需求,對于創(chuàng)業(yè)條件也不仔細調研。大學生創(chuàng)業(yè)要考慮多種創(chuàng)業(yè)的條件,制訂詳細周密的計劃,才能有效創(chuàng)業(yè)。
(三)缺乏專業(yè)創(chuàng)業(yè)技能
大學生不僅對社會不夠了解,缺乏工作經(jīng)驗,而且也無法靈活運用創(chuàng)業(yè)知識技能。大學生之所以不懂得如何協(xié)調團隊成員和如何增強團隊的凝聚力,是因為大學生還不了解創(chuàng)業(yè)的有關規(guī)定,管理企業(yè)的能力還不夠。
(四)企業(yè)資金運作不良
大學生在創(chuàng)業(yè)時,籌備創(chuàng)業(yè)資金是很重要的事情。而大學生創(chuàng)業(yè)大多會遇到資金難以籌集的問題,這大多都是因為大學生不會運用一定手段來籌集資金,資金籌集渠道過于簡單。其次就是大學生的資金籌集意識不夠成熟,管理資金的方法也不恰當。
(五)管理企業(yè)的能力有限
大學生從小到大接受的都是應試教育,這就導致多數(shù)大學生創(chuàng)新意識弱、缺乏社會實踐能力,在財務、銷售和人力資源管理方面可以說是一片空白,不但知識淺薄,缺少實踐,還無法靈活運用所學知識,缺乏對事物的隨機應變能力。
二、培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避能力的路徑
當下,高校都鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),但是對大學生的創(chuàng)業(yè)風險卻置之不理,這樣會引發(fā)各種大學生創(chuàng)業(yè)問題,比如大學生創(chuàng)業(yè)盲目跟風問題,在創(chuàng)業(yè)過程中無法及時預測創(chuàng)業(yè)風險并采取應對措施。因此,授課老師要對大學生進行創(chuàng)業(yè)教育和指導,而大學生自身也要有規(guī)避風險的意識。
(一)慎重選擇項目
首先,大學生在創(chuàng)業(yè)時,創(chuàng)業(yè)的項目選擇必須謹慎小心。在選擇創(chuàng)業(yè)項目之前,必須了解市場需求,比如要充分考慮市場差距和差距的大小等因素,只有這樣,創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品才能符合市場需求。其次,大學生在創(chuàng)業(yè)時,要利用好人脈關系,比如借助政府、金融機構和有關企業(yè)等關系,對創(chuàng)業(yè)項目進行參考選擇。最后,要結合所有優(yōu)勢,選擇自己最熟練、最精通的創(chuàng)業(yè)項目。
(二)注重技術創(chuàng)新
技術是影響產(chǎn)品轉化的決定性因素,影響設計的因素有技術的可行性、可靠性和完整性。如果產(chǎn)品并不符合市場需求,那么所有產(chǎn)品都是垃圾。因此,正在創(chuàng)業(yè)的大學生不僅要通曉專業(yè)技能,懂得技術創(chuàng)新,開發(fā)具有知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,而且要保證開發(fā)出來的產(chǎn)品符合市場需求,防止因為市場需求的判斷錯誤而導致企業(yè)利潤失調。
(三)合理運作資金
一家企業(yè)的主導因素就是資金,企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定的資金鏈條非常重要。如果一個企業(yè)的資金鏈非常穩(wěn)固,那么這個企業(yè)的商業(yè)運轉和企業(yè)發(fā)展都能實現(xiàn)。因此,大學生在創(chuàng)業(yè)時要利用好一切有用的資源,找到融資的辦法,可以動用政府的融資政策,尋求政府的幫助。除此之外,要利用好資金,使利益最大化,這樣企業(yè)才能更好地發(fā)展;注意資金的流向,合理規(guī)劃資金,只有這樣,才能降低企業(yè)的資金風險。
(四)科學管理企業(yè)
科學地管理企業(yè)內部的各項工作,比如人力資源管理、財務管理和生產(chǎn)管理,這樣企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。企業(yè)的內部和外部關系要協(xié)調好,保證企業(yè)內外部工作能正常運行,經(jīng)濟才能發(fā)揮出最大效益。因此,大學生在創(chuàng)立企業(yè)時,要制定嚴格的規(guī)章制度,使員工更加規(guī)范化,增強員工的工作自覺性;讓員工學習管理知識和工作經(jīng)驗,培養(yǎng)員工的工作精神,增強企業(yè)的核心競爭力;定期對員工開展培訓,提高員工的自身素養(yǎng);對員工采取激勵機制,提升員工的工作積極性,從而增強企業(yè)的凝聚力。
(五)重視團隊思想
創(chuàng)業(yè)能否成功在于有沒有一個好的創(chuàng)業(yè)團隊,一個高效率而且團結的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。要想提高工作效率,就必須營造良好的團隊氛圍,建立良好的團隊關系,最后還要增強團隊的凝聚力。在大學生創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)團隊應該樹立一個創(chuàng)業(yè)的共同目標,團隊之間要相互信任,互相支持。大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,一些困難是不可避免的,在這樣的條件下,大學生自身要有足夠的信心,不要被眼前的困難打倒,努力與困難抗爭;要保持良好的情緒,不要被負面因素影響,盡量避免產(chǎn)生急躁的情緒。創(chuàng)業(yè)必須一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。此外,還要擴大自己的朋友圈,利用這些關系來收集更多的市場信息,這樣可以使企業(yè)產(chǎn)品更好地適應市場,進而取得較快發(fā)展。
(作者單位為北京航空航天大學)
參考文獻
[1] 楊明.學生創(chuàng)業(yè)1%成功[N].廣州日報,2009-02-20(A17).
[2] 程艷林,周勇煒.大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的困境與對策[J].中國青年研究,2007(11):75-77.