供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化

摘 要：現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大轉(zhuǎn)變，供給側(cè)改革注重對落后企業(yè)、低效能企業(yè)的清理，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量升級，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接影響作用。供給側(cè)改革是國家經(jīng)濟(jì)新政策，近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，存在產(chǎn)能過剩、無效產(chǎn)能以及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的市場問題，對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是很大的阻礙，在這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國積極反應(yīng)，企業(yè)在政策的指導(dǎo)下，需要盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化；轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)歷了很長一段時間的野蠻生長，出現(xiàn)了很多的問題，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場雖然已經(jīng)有了量的積累，完成了一定程度上的質(zhì)的飛躍，但是現(xiàn)在的市場已經(jīng)有了新的變化發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在這一前提下，必須與供給側(cè)改革政策融合，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代趨勢，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的提升，推動經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展轉(zhuǎn)型。

一、供給側(cè)改革的相關(guān)概念

供給側(cè)改革是我國在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新的經(jīng)濟(jì)政策，對于企業(yè)的發(fā)展起指導(dǎo)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展自從改革開放后，有了很大提升，但是由于經(jīng)濟(jì)市場最近幾年已經(jīng)表現(xiàn)趨于飽和，我國經(jīng)濟(jì)一直以來發(fā)展速度飛速，已經(jīng)躋身國際前排，但是近幾年速度有所降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨下行壓力，已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)野蠻生長進(jìn)入到重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的時期。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢在必行，國家應(yīng)該正確領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，供給側(cè)改革旨在國家指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過降低企業(yè)發(fā)展成本，減少企業(yè)需要交納的稅收負(fù)擔(dān)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力的升級，企業(yè)與企業(yè)家是供給側(cè)改革中主要針對的主體。

供給側(cè)改革是為了提高供給質(zhì)量，提高企業(yè)滿足人民日益提升的需求的能力，發(fā)揮市場在經(jīng)濟(jì)中的指導(dǎo)作用，引導(dǎo)市場形成積極向上的市場競爭氛圍，及時調(diào)整在人口紅利逐漸消失、落后產(chǎn)能以及僵尸企業(yè)問題不斷顯露的市場環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展，以需求指導(dǎo)供給改革，提高我國企業(yè)發(fā)展水平，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的環(huán)境下，提高企業(yè)核心競爭力。

二、供給側(cè)改革背景給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的新思路、新變化

供給側(cè)改革對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的工作思路，以及新的工作變化，主要表現(xiàn)在以下方面。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的變化

現(xiàn)在的企業(yè)管理理念已經(jīng)跟以前有了很大不同，現(xiàn)在的供給側(cè)改革制度的施行使得現(xiàn)在對于企業(yè)低級、落后產(chǎn)能的整治已經(jīng)受到了企業(yè)管理者的重視，過去的經(jīng)濟(jì)市場對于企業(yè)的生產(chǎn)門檻不高，有很多的低級產(chǎn)能大量占據(jù)經(jīng)濟(jì)市場，對企業(yè)長期發(fā)展不利，對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展不利。現(xiàn)在的中國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史時期，以前落后的、對于能源消耗明顯的、科技含量低的落后的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足人民日益提升的需求，而且經(jīng)濟(jì)附加值低的產(chǎn)品對經(jīng)濟(jì)市場的占據(jù)消耗了企業(yè)在其他生產(chǎn)領(lǐng)域投入的資金、精力，制約了企業(yè)更大經(jīng)濟(jì)效益的獲取。現(xiàn)在的供給側(cè)改革背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念應(yīng)該是不斷創(chuàng)新、求新、求變，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及生產(chǎn)經(jīng)營效率。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式上的變化

供給側(cè)改革背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式應(yīng)該由粗放式野蠻發(fā)展，想精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場中企業(yè)所需要考慮的問題更加多樣，而且市場變化迅速，以前的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已經(jīng)不能適用。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展為企業(yè)帶來了更多機(jī)遇，也帶來了很大挑戰(zhàn)沖擊[1]。以往企業(yè)依靠規(guī)模、產(chǎn)量取勝的老路已經(jīng)行不通，供給側(cè)改革背景下，企業(yè)應(yīng)該更加重視對于技術(shù)、服務(wù)以及效益上的提升。經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度、模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的企業(yè)管理需要，企業(yè)要在市場競爭中取得有利地位，必須重視對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)重要決策中的作用，不斷提高企業(yè)精細(xì)化、全局管理。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上的變化

供給側(cè)改革就是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中要重視對于企業(yè)內(nèi)部各個部門工作的協(xié)調(diào)，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，去除落后產(chǎn)能，將企業(yè)的精力資金用于發(fā)展開發(fā)高新產(chǎn)品，提高企業(yè)單位效率[2]。現(xiàn)在的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該隨著市場的發(fā)展做出調(diào)整，應(yīng)該不斷適應(yīng)人民提升的社會需求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)整體工作中的作用，在不斷的提升，財(cái)務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)結(jié)果能夠直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，對于企業(yè)來說管理更加科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，幫助企業(yè)以更加精細(xì)的方式進(jìn)行管理。

三、供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題

現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理在供給側(cè)改革的大背景下，已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變，但是所有的轉(zhuǎn)變都會給實(shí)際工作帶來很大的挑戰(zhàn)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，現(xiàn)在的管理理念、模式以及所使用的的技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的企業(yè)管理工作，新的經(jīng)濟(jì)政策背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著很多問題。

（一）現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念還比較陳舊

現(xiàn)在很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的重要性還沒有明確的認(rèn)識，對于企業(yè)來說，在很多時候?qū)嵭械倪€是領(lǐng)導(dǎo)者一拍腦門決策的方法，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場背景下已經(jīng)不能適應(yīng)。而且有很多企業(yè)存在陳舊的財(cái)務(wù)管理理念，我國從改革開放以來，經(jīng)濟(jì)方面發(fā)展速度較快，經(jīng)濟(jì)市場上供需矛盾并不突出[3]。但是現(xiàn)在人們的生活水平已經(jīng)有了很大的提升，但是現(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)很多落后于國民需求，在現(xiàn)在的市場中被淘汰，我們需要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以財(cái)務(wù)管理來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（二）市場競爭更加激烈

供給側(cè)改革下，國家對于市場更好的發(fā)展提供了便利的生存環(huán)境，一方面為企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更大挑戰(zhàn)，另一方面也減少了對經(jīng)濟(jì)的約束，企業(yè)對于資源的自我配置變得更加便捷，這些對于企業(yè)的發(fā)展有很好作用，但是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)所有企業(yè)快速發(fā)展，不斷創(chuàng)新，對于企業(yè)的生存提出挑戰(zhàn)，企業(yè)所面臨的市場競爭壓力更大，企業(yè)競爭更加激烈[4]。

三、供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型策略

供給側(cè)改革對于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是一場巨大變革，能夠通過各種方式引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，淘汰落后企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在供給側(cè)改革背景下可以通過以下方面進(jìn)行優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。

（一）增加企業(yè)流動資金，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級

企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)的資金成本支持占據(jù)主要地位，一般分為固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)兩種，對于企業(yè)生存發(fā)展來說都有很大作用，固定資產(chǎn)的安全性較高，但是將企業(yè)資金過多用于固定資產(chǎn)投入，對于企業(yè)未來發(fā)展不利，現(xiàn)在供給側(cè)改革背景下，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求更多，企業(yè)需要加大技術(shù)投入[5]。流動資金能夠在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，及時進(jìn)行生產(chǎn)投資的調(diào)整，對于企業(yè)來說，更加符合現(xiàn)在的市場環(huán)境，能夠幫助企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)，留住人才、吸引人才，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有益。

（二）優(yōu)化企業(yè)借貸模式，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

現(xiàn)在企業(yè)借貸已經(jīng)變得更加普遍，極大的便利了企業(yè)的發(fā)展，但是現(xiàn)在供給側(cè)改革的背景下，經(jīng)濟(jì)市場中變化更大，企業(yè)發(fā)展所要考慮的問題更多，所以現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該在政策中借力發(fā)展，引進(jìn)提高企業(yè)資本中權(quán)益資本的占比，幫助企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展[6]。現(xiàn)在市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)面臨巨大生產(chǎn)生存壓力，為降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化借貸模式，尋找真正符合企業(yè)自身情況的發(fā)展模式。

（三）積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理工作信息化發(fā)展

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會上的作用在不斷的凸顯出來，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，現(xiàn)在供給側(cè)改革環(huán)境下，需要更加精確的工作結(jié)果，對于企業(yè)的決策影響力更大，所以企業(yè)應(yīng)該合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融入財(cái)務(wù)管理工作中，提高管理工作的工作效率以及工作速度。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)參與財(cái)務(wù)管理不僅能夠幫助基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的完成，而且能夠進(jìn)行合理分析，幫助企業(yè)做好預(yù)測工作，在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)中能夠最大限度的降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，幫助企業(yè)正確決策，最大化經(jīng)濟(jì)效益[7]。

（四）清除落后產(chǎn)能，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展

現(xiàn)在很多的企業(yè)存在落后產(chǎn)能，對于企業(yè)資源是很大浪費(fèi)，而且主要以規(guī)模致勝，對于企業(yè)的整體發(fā)展是限制。清除落后產(chǎn)能能夠幫助企業(yè)減少生產(chǎn)成本，將節(jié)省的資金可以投入技術(shù)引進(jìn)或者進(jìn)行高新產(chǎn)品的生產(chǎn)投入中，促進(jìn)了企業(yè)的更好發(fā)展，現(xiàn)在市場上對于技術(shù)的需求更加旺盛，企業(yè)砍除落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了國家整體經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)升級，對于在經(jīng)濟(jì)市場中生存的企業(yè)來說，也有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

（五）以合理的獎罰制度，促進(jìn)員工工作熱情，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)成為現(xiàn)在企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力的體現(xiàn)，現(xiàn)在的企業(yè)中員工的創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)的創(chuàng)新力發(fā)展，對于企業(yè)來說，人才是基本，員工的生產(chǎn)積極性的提升對于企業(yè)整體水平提升有直接作用，在員工工作熱情激發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新能力的提升中，應(yīng)該注意獎罰分明，提高員工的工作幸福度，強(qiáng)化員工的向心力，能夠幫助企業(yè)留住高素質(zhì)人才，推動企業(yè)更高發(fā)展，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作[8]。

（六）結(jié)合自身實(shí)際情況，考慮投融資工作，減少企業(yè)風(fēng)險

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)投融資工作也屬于這一工作范疇，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場更加復(fù)雜，企業(yè)所要面臨的問題更多，同時企業(yè)要想降低風(fēng)險，必須考慮自身實(shí)際情況，對于企業(yè)，市場上的風(fēng)險直接威脅到企業(yè)的生死存亡，現(xiàn)在競爭激烈，企業(yè)必須小心謹(jǐn)慎進(jìn)行發(fā)展，加大技術(shù)領(lǐng)域的投資，考慮政策對經(jīng)濟(jì)活動的影響以及指導(dǎo)作用，對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測市場發(fā)展，在投融資工作中結(jié)合自己的發(fā)展情況，以及數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)投融資，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，較少企業(yè)面對的風(fēng)險壓力。

四、結(jié)束語

現(xiàn)在我國實(shí)行供給側(cè)改革，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是很大的影響，供給側(cè)改革注重對于落后產(chǎn)能的清除，以及對企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)在的市場環(huán)境，在供給側(cè)改革的大背景下，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該在供給側(cè)改革指導(dǎo)下，注重對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整，幫助企業(yè)在生產(chǎn)中獲得更好的發(fā)展機(jī)會，把握歷史機(jī)遇，在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，進(jìn)行發(fā)展，推動企業(yè)整體的提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

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作者簡介：

杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向會計(jì)實(shí)踐教學(xué)。