金融危機的中小企業財務管理創新研究

呂汝弘

摘 要：現代經濟發展越來越快，隨著社會經濟的發展，我國的企業也越來越多，特別是中小型企業得崛起，中小型企業得數量也在不斷的增加，而中小型企業正是現代經濟發展的重要組成部分，中小型企業得發展和進步對于整個經濟的影響是不可估量的，所以對于中小型企業一定要做出足夠的重視。中小型企業和大型企業相比來說具有一定的特殊性，中小型企業規模相對來說比較小，在工作人員的雇傭方面也比較少，資金也沒有大型企業充足，所以對于一些外來的沖擊的抵御能力還比較小，特別是在金融危機的背景之下，不管是對于大型企業還是對于中小型企業來說，財務問題都是整個企業的核心問題，特別是對于中小型企業來說，企業的財務管理工作是一個企業的最核心的工作，直接影響著整個企業的發展和運行，影響著企業一系列工作的正常進行。

關鍵詞：金融危機；中小型企業；財務管理創新研究

引言：

不管是對于大型企業還是對于中小型企業，財務部門都是一個企業的最重要的部門，是整個企業正常運行下去的核心因素。財務管理是每個企業都必須要做的工作，特別是對于中小型企業來講，財務管理的作用和影響是無法替代的，因為中小型企業的共同特點就是規模較小，人員較少，資金不足等特點，所以根據這些特點和經濟發展的規律，更要重視財務管理工作，作用財務管理增加企業抵御危機的能力，避免一些問題的發生。在財務管理方面，應該選擇適合中小型企業發展特點和規律的管理模式，只有選擇合適的方法，才能達到預期的效果，才能有明顯的效果，讓企業的財務管理變的更加的科學合理，改善企業陳舊的財務管理模式，利用創新的手段合理對于財務進行科學的管理，增加企業資金的使用效率，從而促進企業資金的運行，改善中小型企業資金不足的情況。財務管理工作一旦出現一些問題的話，對于企業的影響是不可估量的，更加的阻礙中小型企業的發展和進步，特別是在金融危機的情況之下，如果對于財務管理方式不進行創新的話，那么會在很大程度上阻礙企業的發展。

一. 金融危機背景之下中小型企業財務管理出現的問題

㈠ 抗風險能力弱

在金融危機的情況下，對于經濟發展的沖擊還是非常嚴重的，大企業的資金流動性強，抵御風險的能力也比較強，所以對于大企業來講，還能一步一步的對付，而對于中小型企業來說，本身規模就小，資金也不充足，抵御風險的能力比較弱，再加上資金的流動性也不強，所以在資金的運轉上也存在著許許多多的問題，在一定程度上沖擊了企業的經濟發展和進步。在這種背景和情況下，財務管理問題也直接影響了企業的投資管理和項目管理等許多方面，導致很多項目和投資存在著一定的風險，同時也影響了資金的正常流動，再加上中小型企業沒有正確合理的財務管理方法，財務管理體制機制不夠健全，模式不夠創新，對于突如其來的外來影響也沒有做好足夠的準備，所以導致很多環節出現差錯，造成無法挽回的后果。

㈡ 資金籌集問題

中小型企業本身最大的特點就是資金不充足，所以很多中小型企業都會想方設法的來解決這個問題，來促進企業的正常運行。促進資金周轉的一種有效方法就是貸款，對于大型企業來講還比較方便，手續還比較的簡單，到款的速度也比較有保證，而對于中小型企業的貸款來說，貸款的手續就比較的復雜，流程也比較的繁瑣，涉及的內容也有很多，需要花費大量的時間，所以貸款這種路徑效率不是很高，所以中小型企業籌集資金是比較困難的，這也在一定程度上影響了企業的財務管理狀況。

㈢ 監管力度不夠

對于財務管理工作的監管力度不夠這是非常重要的問題，在很多中小型企業中往往很容易出現這種現象。企業沒有建立完善的財務管理體系，對于一些工作細節沒有做出相應的要求和說明，所以導致很多企業的財務管理工作中容易出現較大的財務漏洞，很多的資金去向不明，數據不清晰等情況時有發生，這就是導致企業資金周轉不順利的主要原因。監管力度不夠，對于工作人員的要求不嚴格，這也是導致財務管理不當的主要原因，對于工作人員做出的違法亂紀的現象沒有及時的做出相應的處理和懲罰，所以導致一些想象沒有得到控制，容易造成惡性循環，所以導致企業財務出現漏洞，特別是對于金融危機的情況下，更加的加大了企業資金缺乏的情況，要做出相應的改善。

二. 金融危機的中小型企業的財務管理對策

㈠ 加強財務管理人員的綜合素質培養

財務管理人員的綜合素質對于財務工作有著直接的影響。很多財務管理工作人員缺乏基本的職業道德，對于一定的專業知識和專業技能也掌握的不全面，所以這在工作中也容易出現一些問題和差錯，對于資金流向和數據一旦記錄不清晰就容易造成一些不必要的麻煩和問題，也浪費一定的時間和精力，所以很大程度上降低了工作效率。所以中小型企業應該拿出一些資金和時間對于財務管理人員進行相應的培訓，提高工作人員的專業知識和技能，從而能運用合理的方法進行工作，從而提高工作效率。

㈡ 完善財務管理監督機制

對于財務管理的監督工作一定要做好，特別是金融危機中的中小型企業當中，應該建立完善的財務管理監督體制，對于每項工作都應該做出相應的說明，提出合理的工作要求，嚴厲整治工作作風。對于各項相關法律法規都應該全面的了解，并且根據相應的法律法規做出相應的規章制度和獎懲制度，對于違法亂紀的工作人員應該做出嚴厲的處罰，從而促進財務管理工作的正常進行。

三. 金融危機的中小型企業的財務管理創新對策

㈠ 財務管理理念上的創新

現代經濟發展都講究創新，而對于中小型企業的財務管理方式而言是一個挑戰，因為很多中小型企業的財務管理模式比較傳統，比較陳舊，財務管理的理念比較的固定，所以在管理模式上很難做到創新。所以要從這一根本原因入手，改變傳統的財務管理模式，利用創新的手段改善財務管理方法，使財務管理方法能夠跟上時代發展的步伐，能夠符合現代經濟發展的特點和要求。

㈡ 在財務管理目標和內容上進行創新

很多中小型企業在財務管理目標和內容上比較混亂，甚至沒有明確的財務管理目標，所以很多重要的細節都被忽視掉了。所以財務管理者應該根據現代經濟發展的特點和要求，根據目前經濟發展的趨勢來尋找一個科學合理的財務管理目標，抓住每一項重要的內容，利用各種創新的手段來彌補財務管理中出現的漏洞，對于陳舊的財務管理目標也內容進行相應的調整，認清現在的發展局勢，盡快的適應現代發展的趨勢和特點。

㈢ 融資渠道的創新

對于中小型企業的資金缺乏問題的解決方法就是貸款，這是傳統的融資思想的結果。不錯，貸款是能解決很多的資金問題，但是對于中小型企業來講，貸款的過程比較繁瑣，流程也比較多，需要話費大量的時間和精力。所以中小型企業融資應該不止針對于一個方向，應該全方位的進行融資，盡量在不影響生產的條件下，選擇正確的融資方向，創新融資渠道。

結論：

所以，在金融危機背景下，中小型企業的財務管理工作應該根據現狀來進行創新，從各方面入手，根據財務管理工作中出現的各種各樣的問題來尋找相應的措施進行解決，利用現代經濟發展的特點和趨勢，對于財務管理方法進行創新，改善財務管理模式，促進中小型企業的發展與進步。

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