園林綠化工程實踐中存在的問題及對策

林強

摘 要：近年來，園林綠化工程逐漸受到了很多社會人士的關注，國家相關管理部門也對園林綠化工程的實踐工作給予了人力與物力上的支持。這種現象的出現與城市生態建設以及環境保護事業發展有著密不可分的關系，因此在近幾年的發展中得到了不小的創新與突破。但是，園林綠化工程在實踐過程中還是會受到一些因素的影響而出現些許問題，如工程實踐流程、綠化技術應用或工程團隊素質等。本篇文章就園林綠化工程實踐中存在的問題及對策展開相應的論述，并提出些許觀點，希望能對相關人士的研究有所幫助。關鍵詞：園林綠化；工程實踐；問題；對策隨著國家整體實力的提高以及城市化進程的加快，國家相關管理部門不斷提高了對園林綠化工程的重視與管理，相關科研團隊也對工程實踐中涉及到的技術手段進行了進一步的研究，并將很多先進的綠化技術應用其中，或者對相關技術手段進行了創新與完善，以此來提高綠化技術的應用價值，為園林綠化工作的開展奠定堅實的技術基礎。但是很多園林綠化工程在實踐工作中會受到一些因素的影響而出現問題，導致工程質量和效率下降，影響城市生態環境建設。因此，如何有效的解決實踐工作中存在的問題，成為了很多園林綠化工程需要考慮的內容。1 園林綠化工程的意義一個城市如果能擁有足夠的公園和綠地創造出優美的景觀，不僅能起到凈化美化環境的作用，而且能在一定程度上起到提高市民素質的作用，起到激發群眾熱愛家園、共建美好家園的作用，還能使城市房地產增值，提高城市的品位和檔次，這些有形和無形的作用，是使城市永葆青春、永續利用所必不可缺的。從近幾年的長假旅游熱可以看出，隨著城市居民生活在物質上提高以后，人們對感受大自然有著熱切的向往。因此，要滿足人對綠色生活環境的渴求，就必須加快城市園林化建設的步伐。2 園林綠化工程實踐中存在的問題2.1 實踐團隊綜合素質較差由于園林綠化工程實踐工作的任務量與其他大型工程項目相比較少，專業技術性體現的也不是特別的明顯，所以很多園林綠化工程不注重實踐團隊的建設與指導，導致團隊整體綜合素質較差，影響了園林綠化工作的順利開展。更有一些園林綠化工程團隊在實踐工作中，不按照規范的流程進行園林管理，只是通過簡單隨意的方式對園林中的植被進行種植與修剪，導致園林綠化的真正意義沒有被展現出來。另外，一些實踐團隊的工作人員對于工作中的注意事項以及問題等不加重視，對于自身專業水平的提高也有所忽視，從而降低了團隊整體工作效率和質量，給相關園林綠化實踐工作的開展造成了阻礙。2.2 綠化建設與業主之間關系不明確隨著人們對環境保護、環境改善覺悟的不斷提高，城市化建設也逐步進入了生態環境建設階段，近年來，園林綠化行業也逐漸成為熱門行業，綠化事業隨著經濟的發展呈現出前所未有的發展態勢，其在城市各地都隨處可見。如景觀大道、小游園、公園等建筑結構層出不窮，而且其規模逐步呈現出增大趨勢。但是與此同時在應用的過程中常見的問題主要存在于由于綠化建設主體是一種多元化趨勢，使得在建設中業主之間存在著極大的不明確、不完善現象，這就造成了在工作中常常會陷入一種尷尬局面。各投資單位和投資主體為了自己的利益明爭暗斗、互不相讓，使得建設工作中存在著顧此失彼的現象。2.3 缺乏專業的綠化監理公司綠化施工監理很多都是由建筑工程施工監理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。不重視最終的景觀效果，對土壤、基肥、放樣、樹坑規格等不是很強調，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，從而難以達到應有的景觀效果。3 園林綠化工程實踐中問題的解決對策3.1 提高施工工序質量管理水平首先，相關實踐團隊需要對園林中的土壤進行妥善的管理，因為土壤的質量與后期園林植被的生長有著密不可分的關系，因此相關工作團隊需要對土壤的性質或影響土壤質量的因素進行全面的分析與處理。在對土壤進行綜合處理之后，相關工作團隊需要對園林植被的種植位置進行合理的布局與安排，同時還要處理還植被與園林中其他設施之間的關系，如地下管線、路燈或園林建筑等，這樣才能保證園林景觀的美觀性，還能提高植被的生長狀況。其次，相關工作團隊還要對園林植被的選苗工作加以重視，主要體現在以下幾方面：第一，植被選苗過程中，相關工作人員需要根據園林的環境特點進行合理的選擇，以此來保證植被的成活率。第二，對于存在病蟲害的植被進行替換，以免影響植被后期的生長。第三，對于植被的種類和環境適應性能要進行全面分析，為后期護養工作的開展提供有利條件。3.2 加強管理策略建立科學規范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作，綠化工程的建設管理就是采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、安全、文明施工及進度等投控各方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。擺正管理者的位置，提高管理者的素質，理順管理者的思路，統一管理者的思想，樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理，而作為建設單位的管理者，只有從自身著手，形成規矩，方可形成規范榜樣，使管理得到進一步落實。3.3 完善管理制度我們可以借鑒建筑行業的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。在工程施工過程中嚴格按各項規范操作，竣工驗收必須達到相關的規定，嚴禁濫竽充數的綠化建設工程出現。達到一定規模的綠化工程，必須實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業績的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差，信譽不好的施工單位退出園林施工行業。即便是小規模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。4 結束語如今，很多園林綠化工程在實踐過程中，都能對其中存在的問題加以重視，并對問題產生的原因進行全方面的分析與研究，從而制定合理的解決方案來提高園林綠化工程質量。但是也有部分園林綠化工程不注重實踐工作中問題出現原因的分析工作，對于相關的解決對策更不能給予合理的制定，導致園林綠化工程整體效果一直得不到明顯的提升。所以在日后的發展中，園林綠化工程在實踐中一定要對存在的問題進行及時的分析與處理，同時還要根據工程概況對相應問題制定合理的角色對策，并對園林綠化工程未來的發展方向進行合理的規劃。這樣才能有效的提高園林綠化工程實踐質量，為城市生態建設提供有利條件。參考文獻[1]謝會蘭.園林綠化工程實踐中存在的問題與對策[J].大科技，2015（18）.[2]朱言軍.論園林綠化工程實踐中存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2016（8）.[3]吳天軍.園林綠化工程實踐中存在的問題及對策[J].科學與財富，2015（2）：252-252.