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水利水電建設(shè)施工危險源的辯識和治理

2018-05-10 11:11:50殷圣昌
建材與裝飾 2018年18期
關(guān)鍵詞:工程項目作業(yè)施工

殷圣昌

引言

在工程項目中對危險源進行準確的辨識是安全管理工作的基礎(chǔ),是工程項目安全事故進行預防的必要手段,是事故風險安全管控的保障,也是一項需要依據(jù)項目工程中不斷變化的實際情況變化進行動態(tài)管理的安全管控措施。

1 危險源的簡介

危險源是指在項目施工中可能對人身造成傷害和損害健康的行為、狀態(tài)以及根源,或它們的組合。構(gòu)成危險源由存在條件、潛在危險性和觸發(fā)因素三個要素構(gòu)成,危險源的觸發(fā)在一定程度上總和它相應(yīng)的觸發(fā)因素有關(guān)。從根本上來說,對危險源進行管理的過程,其實就是不斷排除事故隱患或者防止事故隱患出現(xiàn)的過程。

2 建立危險源風險評估與管控制度

建立風險評估制度,及時識別、評價和治理危險源,可以有針對性地采取治理或防范措施,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”必然要求,牢固樹立“任何危險源都可以控制”的理念,堅持“以人為本、安全發(fā)展、實事求是、注重實效、穩(wěn)步推進”的基本原則,按照“分專業(yè)、分層次、理流程”的工作思路,密切結(jié)合危險源實際和治理措施,穩(wěn)步推進危險源安全風險管理。其流程為:危險源的辨識與評價→危險源危害因素分析、分類及治理措施→危險源風險評估,制定相應(yīng)的治理方案或措施。

3 對危險源進行辨識和評價

在進行水利水電工程建設(shè)過程中,由于其地質(zhì)條件等自然環(huán)境都比較復雜,施工的環(huán)境比較差,施工工序多、施工專業(yè)多、作業(yè)活動復雜、施工人員安全綜合素質(zhì)也參差不齊等,作業(yè)點分布廣,只要作業(yè)就存在有危險源。其突出的危險源表現(xiàn)為:道路、深基坑、施工用電、隧洞開挖、爆破、滑坡、泥石流、機械運行、洪水、溺水、火災(zāi)、高處作業(yè)、高邊坡施工、腳手架、大模板等,交叉、高空、起重等高危作業(yè)活動存在;因此,邊坡坍塌、防洪度汛、機械傷害、爆破、觸電、高空墜落、物體打擊等是構(gòu)成水利水電建設(shè)施工中的主要危險源。根據(jù)工程項目所在地、自然環(huán)境、氣候特點等客觀條件,依據(jù)合同工期要求,制定出施工工序流程圖并確定具體工作內(nèi)容,前期采取如現(xiàn)場調(diào)查、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與可操作性研究、事件樹分析、事故樹分析等辨識危險源,其中現(xiàn)場調(diào)查法是安全管理人員采取的主要方法。施工現(xiàn)場危險源辨識有經(jīng)驗分析法、材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析法,作業(yè)條件危險性評價法,辨識危險源后,進行風險評價,選擇應(yīng)遵循“充分性、適應(yīng)性、系統(tǒng)性、針對性、合理性”為原則的評價方法,其中作業(yè)條件危險性評價法(LEC)相對來說比較簡單、容易實行,但是在應(yīng)用時要克服主觀性對其的影響。給出危險源分類等級風險,針對危險源風險結(jié)果制定相應(yīng)的施工方案與應(yīng)急預案,對已經(jīng)確定為重大危險源的,制定相關(guān)的專項安全施工方案并報相關(guān)單位技術(shù)負責人逐級審批來控制作業(yè)活動。對危險源進行辨識及治理的過程,其實就是不斷排除事故隱患或者防止事故隱患出現(xiàn)的過程。做好觸發(fā)危險源因素的治理工作,消除或降低安全生產(chǎn)危險源帶來的事故風險,構(gòu)建和諧安全的施工環(huán)境,促進安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

圖1 事故隱患排查(危險源辨識)和治理制度實施流程圖

4 進行危險源的辨識過程中所存在的問題及其原因分析

4.1 危險源辨識不準確、不具針對性

在進行安全檢查資料核查的過程中可以發(fā)現(xiàn),工程項目部門對危險源的辨識主要是進行歸類描述,十分的籠統(tǒng)。如機械作業(yè)中存在機械傷害、爆破作業(yè)中存在爆破事故、開挖作業(yè)中存在坍塌等,未結(jié)合具體的施工環(huán)境、施工過程等來對危險源進行辨識,未能識別具體操作中的不安全因素,不能夠辨識危險源呈現(xiàn)出針對性應(yīng)對控制措施。

4.2 更新危險源清單不及時,實行動態(tài)管控欠缺

水利水電建設(shè)施工的工期較長,一般都在3年左右,由于工程項目部沒有根據(jù)項目施工進度的具體情況對危險源清單進行及時的更新,可能造成一些不可控的風險。舉例,一些項目部門其之前的分部工程已經(jīng)完成,新的不同內(nèi)容的分部工程都已經(jīng)開工,但是原危險源清單仍然沒有進行更新,沒有對新開工項目中存在危險源進行及時的辨識,沒有同當?shù)貧夂蚣碍h(huán)境變化、施工進度等結(jié)合起來,未能進行動態(tài)管控。再舉例,在進行硐室的開挖,掘進是其主要的工序,但是其危險源的辨識沒有同通風情況、地下水情況、圍巖變化等施工環(huán)境變化、施工進度對危險源進行及時的更新,相應(yīng)的專項措施也沒有及時的實施,具體責任人也沒有明確導致管控欠缺。

4.3 安全管理人員經(jīng)驗不足、綜合素質(zhì)不強,辨識方法有限

由于施工的項目工序繁多,安全施工管理人員的數(shù)目明顯不能符合施工的需求,迫于工程建設(shè)的需要,因此只有1~2年工作經(jīng)驗的工作人員,甚至沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓的剛剛大學畢業(yè)的工作人員就直接從事安全管理的相關(guān)工作,現(xiàn)場經(jīng)驗和能力素質(zhì)明顯不足,危險源辨識方面的知識相對缺乏,治理產(chǎn)生盲區(qū)。

4.4 辨識出的危險源教育力度不夠,治理不徹底

相關(guān)人員在進行危險源辨識后,編寫危險源清單只是根據(jù)辨識的結(jié)果制成表格文件,未組織相關(guān)人員進行治理措施的學習和記錄,在施工現(xiàn)場也沒有看到針對危險源進行危險源告知宣傳,有關(guān)的施工人員對于現(xiàn)場危險源以及其應(yīng)相對的控制措施缺乏了解,導致危險源辨識失去了其根本的作用,或存在僥幸心理,導致危險源得不到及時地治理,容易造成安全事故的發(fā)生。

5 解決危險源辨識存在問題的相關(guān)措施

5.1 加強安全管理體系的學習,貫徹執(zhí)行

工程項目制定了特定的安全管理體系文件,對危險源辨識、方法、要求內(nèi)容等都做出了明確的規(guī)定,組織相關(guān)的安全、管理人員認真學習其流程是十分必要的。施工總部、各個項目部等各級單位定期對安全管理體系的運行情況進行檢查,強化危險源辨識的管理過程,督促工序交叉作業(yè)時、新開工作業(yè)面、新開工項目等對危險源進行及時的辨識活動,對安全風險進行控制。

5.2 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度

主要依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,對工程項目建設(shè)過程中的安全監(jiān)督管理進行強化安全生產(chǎn)職責應(yīng)嚴格依法履行,嚴格落實各個部門各個崗位的安全生產(chǎn)責任制,加強施工過程的監(jiān)管,做好相應(yīng)的應(yīng)急防范措施,從而確保施工能夠安全的進行。工程項目部應(yīng)每月有安全分析會、安全大檢查等,每周有安全例會制度,而施工作業(yè)隊每天都要進行安全巡查、安全日活動等,要充分利用班前活動對現(xiàn)場施工區(qū)域危險因素進行告知,自覺佩戴勞動保護用品,遵守勞動紀律,對相關(guān)的安全管控措施進行完善。

5.3 全員參與

危險源辨識不僅需要安全管理人員、施工人員的堅守,全員參與也是對危險源進行管控和辨識不可或缺的。只有通過全員的參與,發(fā)現(xiàn)危險源及時反饋給相關(guān)人員,才能夠?qū)ξkU源的情況進行全面了解,對危險源清單進行及時的更新,并進行安全培訓,才能夠讓大家都掌握危險源的情況以及其防治的措施,才能做到“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”方針。

5.4 對整個施工過程的危險源進行辨識

除了對施工過程中的危險源進行系統(tǒng)分析外,還要加強對整個施工過程中的危險源進行辨識。比如,隧洞開挖,其爆破施工的工序有:鉆孔、裝藥、放炮等,其輔助的工作有測量、放線等。根據(jù)這些具體的工序,采用的機械、材料、施工的環(huán)境,對施工中可能出現(xiàn)的危險源進行分析,然后形成危險源清單,從而制定相應(yīng)的防范措施。

5.5 加大預防危險源的宣傳教育

對于排查出的危險源,特別是重大危險源的,預防的措施不僅需要讓管理人員了解掌,更重要的是要讓相關(guān)的作業(yè)人員進行掌握,提高相關(guān)工作人員的防患技能和安全意識,從“要你安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,明白“安全為了誰”。

5.6 及時辨識、消除危險源

嚴格執(zhí)行安全檢查管理制度,工程項目部按照相關(guān)制度應(yīng)每月、每周、每天須對施工安全進行全面的安全檢查,對安全管理責任進行落實,對辨識的各種危險源按照“三定”原則進行落實整改,治理方法有“消除、預防、減弱、隔離、連鎖、警告”六種。尤其是在施工中對“三違”現(xiàn)象及時制止,各級部門要堅定不移地支持安全員的相關(guān)工作,安全員對可能出現(xiàn)的重大危險源督促制定針對性的施工方案與應(yīng)急預案,未制定時有權(quán)制止作業(yè)。

6 結(jié)束語

危險源辨識與治理必須要連貫于工程中所有的建設(shè)施工過程,對已經(jīng)辨識的危險源尤其是重大危險源要按相關(guān)的安全管理體系的要求進行全過程、全方位、全面的動態(tài)管控,將危險源安全管理列為日常的管控制度,堅持生產(chǎn)工作與安全管理“五同時”,認真檢查人、物的不安全因素,辨識出的危險源必須按“三定”整改落實,“隱患整改三不推”原則進行,持之以恒地辨識危險源并治理危險源,將事故消滅在萌芽階段,消除或降低建設(shè)過程中的事故風險,從而保障工程施工建設(shè)的安全。

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