基于全民閱讀的出版產業創新之路

摘要：“十三五”提出了“全民閱讀”規劃，這給當前正處于轉型期的出版產業帶來了機遇，在政府的推動與引導下，全民閱讀已經形成了良好的氛圍，也為出版產業帶來了更好的需求空間，成為全民閱讀內容的提供者和傳播者，為了更好地迎合“全民閱讀”需求，出版產業需要強化自身經營模式，并進行產業創新，這樣才能為“全民閱讀”提供更好的服務。

關鍵詞：全民閱讀；出版產業；創新

“十三五”將“推動全民閱讀”列為文化建設的重點項目，基于此，國家新聞出版廣電總局出臺了全民閱讀“十三五”時期發展規劃》，對如何實現全民閱讀工作常態化、規范化做出了規定，并提出要共同建設“書香社會”。在國家和地方政府的推動下，“全民閱讀”快遞普及，在我國省、市以及鄉村地區都得到了廣泛的推廣，同時“全民閱讀”也成為中國出版業的熱詞，為出版產業帶來新的商機，提供了更加寬泛的消費空間，開辟了一條出版產業的創新發展之路。本研究在對“全民閱讀”影響下的出版產業機遇與挑戰進行分析，并提出相關完善措施，使得在“全民閱讀”作用下，出版產業得到了更好的發展。

一、“全民閱讀”規劃下出版產業的機遇

（一）為出版產業發展提供導向

在“全民閱讀”規劃中明確指出要進一步擴充優質閱讀、兒童閱讀、數字閱讀等方面的內容，同時將閱讀范圍劃定為“全民閱讀”，這為出版產業未來發展提供了導向，對出版產業得到戰略發展部署具有重要的指導作用。提出要注重出版產物的多樣化，豐富出版內容和樣式，以滿足不同年齡、不同文化層次、不同愛好讀者的閱讀需求。

（二）為出版產業提供巨大商機

在“全民閱讀”規劃發布以后，“全民閱讀”作為一項基本國策在全國范圍內實行了深入的推廣，“全民閱讀”更是將深入基層作為地方政府工作的一項重要內容，來進行閱讀推廣、閱讀需求保障、實體書店扶持、全民閱讀“七進”工程建設等方面的推動，

這為出版行業提供了巨大的商機，推動了各渠道出版物的銷售，同時由于政府加大了在文化服務方面的財政支持，為出版產業的可持續發展提供了穩定保障。

（三）為傳統出版產業轉型提供契機

“全民閱讀”推動了出版產業的發展，無論是在內部優化提升方面，還是在外部市場動力方面都給予了極大的支持，“全民閱讀”的長期、深入開展，使得閱讀內容、方式的質量需求更高，這就需要出版產業轉變原有運行方式，適應社會發展形勢，充分利用各種社會資源，實現傳統出版和數字出版的結合轉型。

二、“全民閱讀”規劃下出版產業的挑戰

（一）碎片化閱讀的沖擊

隨著信息技術的發展以及生活節奏的加快，人們的浮躁情緒越來越明顯，品一杯茶、看一本書已經成為“歷史”，快節奏生活方式使得人們的閱讀方式也發生了轉變，以“手機”為終端的第五媒體的快速普及，使得“低頭族”越來越多，這種新媒體方式也使得閱讀方式發生變革，越來越多的人通過放棄閱讀，或是通過新媒體方式來進行閱讀，這對傳統出版形式造成巨大沖擊，實體書店的數量正在快速減少，已經瀕危。

（二）新媒體讀書平臺的興起

新媒體的快速普及，使得新型讀書方快速興起，同時在“全民閱讀”的推動下，成立了各種各樣的讀書平臺，如微信公眾號、微信群等，吸引了很多追求方便、個性的讀者。這些新媒體讀書平臺興起之后，迅速占領讀書領域，據相關數量統計，2016年“十點讀書”擁有用戶數量超過2000多萬。當前新媒體讀書平臺的累計閱讀人數已經超過7億，這對于出版產業來說是一個巨大的競爭。

（三）出版產業運行成本過高

為了更好地迎合“全民閱讀”規劃，出版產業需要更多的紙質圖書推廣，而在環保、物價上升的雙重作用下，紙張價格迅速上漲，使得紙板圖書價格提升，不僅提高了出版產業的運行成本，同時也影響了與數字出版產業的競爭，很多客戶寧愿花很少的錢、甚至不好錢在網上閱讀，也不愿意花幾十元錢來購買紙板圖書。

三、全民閱讀規劃下出版產業的創新之路

（一）認清出版產業社會責任

“全民閱讀”作為國家于政府主導的一項重要文化建設工作，是需要全社會共同參與的大型主題活動，出版產業在其中充當著重要的角色，因此，出版產業要認清自己的形式，也能夠承擔起自己的文化使命和社會責任，能夠在具有工作落實中做到與“全民閱讀”的深度融合，要通過自我管理、自我提升來配合“全民閱讀”，首先要能夠引領社會閱讀潮流，做好文化傳播活動，要注重品牌文化建設，增強人們的文化認同；其次要提高文化服務意識，要認清自身在文化傳播中中介人與執行人的重要使命，做好文化傳播服務工作，要密切關注群眾、關注國家動向，并積極聯絡專家學者進行深入調研，以此來進行相關作品創作，從而將社會形勢、國家動向傳遞給讀者。

（二）打造精品文化品牌

出版產業要做好文化品牌建設，打造精品文化品牌，則局昂才能更好地為“全民閱讀”服務。首先要提高出版產業內涵，樹立自身良好品牌形象，要對“全民閱讀”規劃有正確的認識，要能夠全面理解“全民閱讀”政策，并以此為基礎進行市場需求調研，合理進行市場定位，分析在“全民閱讀”環境下的讀者需求，并根據自身產業優勢，制定合理化的營銷對策，采取合理化的營銷渠道，從而更好地占據市場，并推進“全民閱讀”的有效落實，從而依托“全民閱讀”打造文化品牌；其次要做好原創精品圖書策劃，隨著社會的進步與發展，人民更加傾向于個性化需求的滿足，只有創新的作品，才能吸引受眾眼前，所以出版產業要做好原創工作，根據自己發展需求，依托原創精品，打造自身文化品牌。

（三）加快數字出版產業建設

隨著大數據時代的快速發展，數字出版已經形成模式化，我國數字閱讀用戶數量在快速增長，據相關數據統計，2016年，我國數字閱讀人數累積量已經超過7億，數字出版市場規模已經達到120億元，這離不開“全民閱讀”規劃的推動，更離不開數字時代的發展，因此對于出版產業來說，只有不斷地適應市場發展需求，不斷完善自身結構建設，才能在市場中立足于發展。出版產業的數字化建設，可以從以下方面實施，一是打造自由數字化出版產品，通過成立相關產業項目，將自身資源優勢集中體現出來，成立自有數字化出版平臺，如部分出版社成立了自己的數字化出版中心，形成數字出版新模式。將此作為平臺，進行相關文化信息的收集與開放，并注重信息的原創性，以此來提高自身數據化建設競爭力；二是做好網絡宣傳工作，要根據自身數字化出版平臺的特點與優勢量身打造宣傳方式，能夠將自身優勢“突出”宣傳出來，以此吸引更多的讀者，同時提高自身品牌價值；三是開發網上閱讀平臺，通過試讀、下載等方式來進行自身形象的展示，同時此平臺應該具備雙向溝通模塊，能夠由出版社進行形象展示，也可以與讀者進行自我展示與溝通，從而為出版產業的進一步發展提供一個更好的來源。

結語

全民閱讀時代已經到來，這給出版產業帶來了機遇與挑戰，出版產業要深刻體會國家政策方針的導向作用，正確認識自身所處的形式，積極融合社會資源，不斷深入自身產業創新，做好文化品牌建設，以此來更好地為“全民閱讀”服務，同時也能夠實現自身產業優化轉型，提高出版產業的核心競爭力。

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作者簡介：

王凱豐（1982- ），男，本科，出版專業中級職稱，從事全省農家書屋建設管理和推廣工作。