芻議黑龍江文化企業融資管理現狀與發展對策

鄧祁

摘要：經濟全球化不僅對世界各國的經濟面貌產生著深刻的影響，同時也對文化產業產生了重要的影響。可以說文化軟實力建設已經不僅關乎國家經濟，而且關乎國家安全和意識形態，因此目前世界各國都非常注重文化產業的發展，我國自然也不例外。伴隨國內文化產業的不斷發展，文化企業融資管理問題成為限制文化產業進一步發展的重要瓶頸因素。基于此，本文試圖以黑龍江文化產業投資控股集團為例，針對這一問題展開相應研究，并提出相應的對策。

關鍵詞：文化產業；融資管理；瓶頸因素；對策

黑龍江省的文化產業雖起步較晚，但長期保持提速成長、加速發展的態勢，目前已初步形成一個涵蓋新聞傳媒、出版發行、演藝娛樂、文化旅游等各門類，較齊全完備的文化產業鏈條體系，產業增加值超過500億元，成為東北三省首個躋身“500億+”俱樂部的省份，對黑龍江經濟發展的綜合拉動作用和貢獻率穩步攀升，實現大步跨越。但還需要看到由于融資管理方面存在的問題，從而對文化企業的進一步發展產生了一定影響。因此研究探討文化企業融資管理具有尤為重要的意義。

一、黑龍江文化產業投資控股集團融資管理現狀

黑龍江文化產業投資控股集團的融資結構包括內源融資和外源融資。通過該公司財務報表可以計算出2014年至2016年公司總融資額分別為6027萬元、9837萬元和12380萬元。其中2014年公司內源融資為1387萬元，外源融資為4643萬元；2015年公司內源融資為1869萬元，外源融資7968萬元；2016年公司內源融資為2228萬元，外源融資為10152萬元。通過上述數據可以看到，伴隨該企業的上市，股權融資逐漸成為公司融資結構的重要形式，2014年占總融資比重的24.64%發展到2016年占總融資比重的54.12%，而內源融資變化幅度較小，所占總融資比重20%左右，債務融資規模呈逐年減少趨勢。目前該企業融資管理存在的主要問題如下：一是公司治理結構不合理，忽視整體融資優勢；二是融資途徑少，資本結構不平衡；三是融資成本高，融資風險意識薄弱。上述問題的存在直接制約了該企業的進一步發展。

二、黑龍江文化產業投資控股集團融資管理優化對策

（一）優化公司治理結構

為盡量緩解企業融資難的現象以及在發展過程中可能遇到的各類問題，企業有必要對現有的治理結構進行優化。首先，建立一個現代制度。將以文立業、以文興業、以文化人、以文育人放在關鍵位置，而不是完全被市場掌控。要將社會效益和經濟效益放在同等位置，并體現在公司發展宗旨和目標定位上。其次，建立企業發展基金。由企業發展基金來負責促使和引導風險投資公司將其資金投入到企業自身。最后，設立專門部門來解決公司融資過程中出現的各類問題，令一批具有融資需求的公司不受制于本公司擔保所限，一旦具備公司有關要求，且有借貸需求，即可令這金融一些機構到擔保部門獲取相應資質，進而解決融資困難問題。

（二）拓寬企業融資渠道

一方面，民間資本渠道。民間資本既可以作為直接融資方式，同時也可讓企業以控股或并購的方式進行融資，進而創新融資方式，促使文化企業體制發生新變革。因此文化企業要積極采取有效措施來吸引更多民間資本以多種形式來投資自己。另一方面，外資渠道。外資注入文化企業，應遵循企業需獨立這一前提，通過各類平臺打開文化企業項目招商的門檻，引入具備戰略性和競爭性的投資群體，實現新的合資。文化企業在借助民資和外資的過程中，要強化對融資概念的學習。不斷打開準入市場，以此來更好地進行資源組合與配置。

（三）加強融資風險防控

文化企業加強融資風險防控主要可以從以下兩個方面進行：一方面，提升企業全員融資風險防范意識，在企業內部營造一個良好的融資風險防控氛圍。通過良好的融資風險防控氛圍來潛移默化影響和提升企業全體員工對融資風險的認識，從而在工作中積極配合和支持企業制定的融資風險防控相關制度與措施。另一方面，建立融資風險預警機制。由于融資風險始終是客觀存在的，并不因企業經營管理者的意志而轉移，所以文化企業應盡快建立融資風險預警機制，盡可能提前預測和預防可能出現的融資風險是非常有必要的。倘若能夠通過融資風險預警機制成功規避融資風險的發生，或者將融資風險可能造成的損失降低到可以接受的范圍，那么此時融資風險甚至可能給企業創造更有利的發展機會。

（四）加強融資人才管理

在文化企業融資管理中，人才因素是極其關鍵的相關要素之一，也直接關乎企業融資管理成效。因此文化企業要想提升自身融資管理能力，還需要加強融資人才管理。明確融資人才培養目標，強化融資人才的培養力度，確保企業融資人才既要精通融資業務，又要精通掌握文化融資實操。比如文化企業可以通過打造符合企業發展實際的教育培訓基地和相關課程，來培養一批精通文娛、管理、融資、互聯網技術的人才。除了加強內部人才培養，企業還應當不桎梏于履歷、地區等因素從外部甄選和任用具備能力且勝任的融資人才，為企業融資人才隊伍注入新鮮血液，并為這些人才提供良好的平臺，以便將人才作用充分發揮出來。

結語

總之，資金是文化企業進行各項經營活動的血液，是文化企業贏得生存與進一步發展的關鍵，是一種能夠在激烈的市場競爭中戰勝對手的有力武器。文化企業要想平穩健康發展，不僅要充分地利用好內部資金來源，還需要從外部有效地融入資金。本文主要從優化公司治理結構、拓寬企業融資渠道、建立財務風險預警機制、加強融資人才管理四個方面提出了文化企業融資管理優化對策，希望能借此給予相關人員一定參考借鑒。

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