建筑工程土建施工管理強化探究

蔡榮

摘 要：建筑行業的發展對國民經濟增長至關重要，近年來，我國建筑工程數量正在不斷增多，同時由于市場競爭不斷激烈，為了保證施工企業能夠搶占更多的市場份額，必須加強施工管理。因此，本文主要分析和研究了建筑工程土建施工管理存在的問題以及強化措施。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；管理

1土建施工管理概述

土建施工管理過程中，需要提前對工程特點以及工程要求有詳細的了解，通過對實際情況以及施工設計的對比，重點結合施工現場的地形和自然條件，通過合理的施工方式以及相應的施工技術，保證工程施工質量。還應該保證做到經濟性施工和環保性施工。施工進度也應該通過一定的有效措施進行控制，通過提前的測量以及審查核對，保證施工位置的準確性。同時還應該重視施工所使用材料的質量。土建工程是建筑工程中的重要基礎設施建設，因此在施工設計過程中應該突出其實用性特點，并通過采取一定的有效措施不斷完善建筑的功能。

2建筑工程土建施工中問題分析

2.1土建施工管理制度缺失

土建施工管理缺失或是力度不夠是造成建筑質量的關鍵，其主要表現在如下幾個方面：①施工管理制度性保障缺失，各項工程開展缺乏相應的規定與支持；②對于施工材料、設備、技術以及人員缺乏相應管理，從而造成施工材料質量較低、材料與施工所需不相適應；施工設備的進出廠時間、設備技術使用以及設備維護等方面缺失，影響了施工設備的功能發揮；③安全管理不足，“安全第一”雖然是每個土建工程的必備標語，但是在實際管理中并不給力，由于設備、材料以及施工環境的基礎性安全控制沒有做好，造成一些意外事故的發生，安全意識并沒有成為施工人員的第一理念，意識性缺失、違規性操作等引發越來越多的安全事故。此外還有一些文件管理、檔案管理、環境管理等方面性缺失，這就造成施工缺乏強有力的管理措施保證，進而影響了建筑質量。

2.2機械材料管理混亂

土建施工是一項綜合性的工程，涉及眾多機械、材料，因為施工現場往往非常繁忙，機械材料常常得不到有效管理，如施工車輛停放無序、施工材料堆放混亂等。由于土建施工現場管理方面存在的不善，常常會給施工的順利實施帶來阻礙，如車輛停放無序會阻礙其他機械車輛的順利進入；施工材料的亂堆亂放，需要的施工材料無法及時調用，不僅會給材料施工過程造成障礙，也會造成很大的安全隱患。此外，施工現場由于管理不善，也會造成機械的意外損壞和浪費材料現象，給工程主體帶來經濟損失。

2.3混凝土施工方面容易出現的問題

在土木工程中出現的問題是一個關鍵技術問題，特別是在混凝土結構部分的框架和剪力墻，應特別注重在混凝土技術的幾個部分的問題，因為它將直接影響到工程的安全使用?；炷恋馁|量，必須成為項目施工管理控制的主要目標。在當前的施工單位，例如很多地區和單位已經開始使用商品混凝土進行施工，但也能發現商品混凝土施工存在的問題，如混凝土攪拌站運輸距離的不當會影響施工的質量。

3強化措施

3.1建立統一完善的施工管理體系

為了提升土建施工現場管理質量，必須建立統一完善的施工管理體系，通過管理制度對管理行為進行約束，對施工行為進行指導。因此，施工企業應該根據土建施工現場的具體情況，提出針對性的管理方案，設計出行之有效的管理制度。在施工工序、施工流程、人員培訓等各個方面都做出明確的規定，保證現場管理工作能夠有據可依，避免發生質量缺陷、安全隱患之類的事情。

3.2優化管理與組織機構

建筑工程施工現場管理作為一項系統、復雜的工作，它會涉及眾多物質、財產、人員、安全生產、工程質量與文明施工等問題，所以必須制定出一套切實可行的管理方案，從項目經理、企業負責人到小組班長嚴格遵守管理要求。在人員到位、機構健全、明確分工的情況下，將責任落到實處。同時，還要明確操作者與管理者責任，在層層抓、人人管的情況下，形成橫向到邊、縱向到底的管理格局。

3.3協調管理施工組織

面對建筑工程復雜的工作，我們要從技術著手，借助有效的管理方案，減少中間環節，做好施工協調與布局。第一步要全面掌握設計要求與專業工序，讓每項工作落到實處，然后再建成班組逐級的體系，以此提高工作人員的積極性與責任心。在各級部門的仔細檢查中，將問題降到最小。針對復雜區域，在施工前要做好協調布局，這樣施工隊伍才能明確施工責任、順序與義務。

3.4增強現場材料管理

土建施工材料花費在工程造價中占有很大比重，所以落實土建現場材料管理，有助于提高現場管理成果，減小工程成本。施工現場材料管理具體包含：第一，采購前需要對市場材料進行深入分析比較，清楚建筑項目對施工質量與技術的要求，確保采購材料符合質量與價格要求；第二，規范現場材料取用過程，做好材料配置規劃，對材料管理、供應、發放與存儲進行系統的規定；第三，提高材料管理與采購人員綜合素養，優化材料管理體系與管理力度，從源頭上控制材料浪費，確保施工效益。

3.5落實質量管理

在施工之前，需要結合實情做好檢查，針對建筑實體控制好誤差。施工期間，仔細檢查高程校核與幾何尺寸，對于不符合實體測量的，要求嚴肅處理。同時質量部門書面提出建筑任務，指出問題，這樣才能明確施工責任。質檢評定工程項目與材料品質是以實驗數據為依據的，所以我們必須結合材料化學與物理性能進行有效判定。

3.6利用先進施工設備來提升施工技術

對于建筑工程施工施工技術管理系統來說，如果僅僅使用人工建筑的模式，會導致項目工程的質量不會有很好保證。混凝土的振動現象會出現，往往因為我們的寬松管理和忽視，經常會出現錯誤的現象，但如果振搗采用先進的現代設備，振動與人工方式可使振動效應達到一個理想的狀態。因此，從這個角度來看，唯一合理的使用先進的施工設備加上現場施工和合理的施工技術，并結合人工方法，不僅可以有效地加快施工速度，并能推動工程建設的質量和降低施工的成本。

3.7大力提高建筑工程修建安全設置水準

隨著我國經濟的發展和生活水平的提高，特別是在重大基礎設施項目里土木工程事故的原因所致損失的風險將變得越來越嚴重，為了提高工程的安全性需要在投資整個項目（特別是建筑工程）的時候容易出現紕漏，有些事故是可以避免的。在建筑工程的現代化社會服務的潮流中，在未來必須有一個高水平和安全的建筑工程土建施工技術。低的安全質量標準在未來的國際競爭中難以被承認的，即使在結構設計的安全水平也要與發達國家靠齊，由于我們的整體施工質量較差，結構的安全仍有差距。

結語

通過上述分析可知，土建施工是建筑工程重要的組成部分，加強土建施工管理對提升建筑工程整體質量至關重要。但是從目前土建施工管理現狀來看還不夠樂觀，必須提升施工管理人員的質量安全意識，同時制定統一完善的管理制度，提升監管力度，保證土建施工質量，為建筑工程順利施工打好基礎。

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