淺談施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理

王舒靜

摘 要：本文針對(duì)如何解決建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題進(jìn)行研究，并采取有效手段進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量，以期取得良好的效果并且確保基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量并能為有關(guān)方面的需要提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；基礎(chǔ)工程；工程質(zhì)量；管理

隨著國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑工程行業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步，這在很大程度上提高了人民的居住水平和生活環(huán)境。在滿足了基本的住房需求情況下，人們對(duì)住房的質(zhì)量也提出了越來越高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。并且在取得成績(jī)的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些建筑工程質(zhì)量方面的問題，因此加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理， 是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理發(fā)展的主要方向，也是倍受人們關(guān)注的主要問題。

一、施工質(zhì)量管理在建筑工程中的意義

有效的質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升、良好的業(yè)界信譽(yù)度以及企業(yè)生存與發(fā)展，都離不開科學(xué)有效的質(zhì)量管理措施和手段。并且相關(guān)工作人員的質(zhì)量意識(shí)也是非常關(guān)鍵的，這個(gè)是每個(gè)施工人員都必須具備的素質(zhì)，施工單位一定要時(shí)刻秉承著保證質(zhì)量的理念進(jìn)行工程施工。同時(shí)施工的工作人員也要注意提高自身的素質(zhì)和安全意識(shí)，使工程施工更加規(guī)范，要有正確的施工態(tài)度，認(rèn)真的看待施工工作。建筑工程與其他工程項(xiàng)目相比性質(zhì)有特殊性，不同的建筑工種之間存在著很大差異，同時(shí)建筑工程施工過程中自然環(huán)境的影響也比較大，并且整個(gè)施工過程中參與的工種較多、專業(yè)技術(shù)種類也比較復(fù)雜，因此施工單位必須加對(duì)施工質(zhì)量的管理，并采取有效手段提高企業(yè)的施工質(zhì)量，使其健康發(fā)展。然而，一部分施工單位在實(shí)施過程中往往只看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益而忽視了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把守，只是單純達(dá)到驗(yàn)收合格就可以的目標(biāo)，對(duì)于工程的質(zhì)量也缺乏重視，這樣很不利于促進(jìn)建筑施工行業(yè)及施工質(zhì)量的有效發(fā)展。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理

1.對(duì)施工設(shè)備及建筑材料方面的管理

對(duì)建筑工程中建筑材料的管理工作，需要施工部門相關(guān)工作人員對(duì)施工材料進(jìn)行詳細(xì)的記錄，必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。一定要切實(shí)保證建筑材料的質(zhì)量，當(dāng)選擇建筑材料的時(shí)候，一定要安排專業(yè)理論知識(shí)強(qiáng)的技術(shù)人員對(duì)材料的質(zhì)量嚴(yán)格選擇，并且還要安排對(duì)建筑材料非常熟悉的專業(yè)人員進(jìn)行購(gòu)置建筑材料，這樣確保建筑材料的安全，針對(duì)施工現(xiàn)成的建筑材料，需要采取合理的方法進(jìn)行管理和儲(chǔ)存，在施工的過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的妥善保管，以提高施工過程中的安全性，為生產(chǎn)提供更有效的服務(wù)，一定確保并設(shè)備使用時(shí)操作的規(guī)范性，定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，同時(shí)，還對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)與管理，使他們?cè)诓僮鞯倪^程中不至于因?yàn)樽约旱牟僮鞑划?dāng)而引發(fā)一些安全事故或?qū)υO(shè)備較大的損害。并且，維修人員也要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能檢修，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題，一定要及時(shí)履行正規(guī)手續(xù)對(duì)其進(jìn)行維修，絕對(duì)不允許設(shè)備帶著問題進(jìn)行工作的現(xiàn)象。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方法

2.1觀察管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察這一方法是非常關(guān)鍵的，主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程或每個(gè)工序環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全方位的觀察，并且需要檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的操作程序是否符合施工技術(shù)的要求，如果觀察過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。

2.2測(cè)量管理

測(cè)量在施工過程中也及其重要，是施工過程中質(zhì)量控制必不可少的手段與環(huán)節(jié)，測(cè)量包括的內(nèi)容很多， 如施工時(shí)候的放線測(cè)量，施工中的工程位置控制測(cè)量及定線控制測(cè)量，還有各分項(xiàng)工程及分部工程和單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目中的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)的測(cè)量檢查等等。這些測(cè)量的結(jié)果必須達(dá)到非常精準(zhǔn)，要符合監(jiān)管工程師的計(jì)劃要求，并讓其檢查認(rèn)可才能夠通過。

2.3分析管理

現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，分析是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工情況進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)的收集及整理，并且通過科學(xué)有效直觀的方法對(duì)所收集的數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行分析，常用的方法有直觀圖分析法、因果分析法、列表比較法等對(duì)其整理分析， 這樣能夠保障施工的質(zhì)量及進(jìn)度，并如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要找出問題原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

2.3實(shí)驗(yàn)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工中，實(shí)驗(yàn)這一方法涵蓋的范圍比較廣，比如對(duì)各項(xiàng)工程的材料之間所配比例及材料的強(qiáng)度等進(jìn)行有效反復(fù)的實(shí)驗(yàn)對(duì)比，選擇更適合的方法進(jìn)行施工，因此，實(shí)驗(yàn)的過程及結(jié)果至關(guān)重要。

2.5 監(jiān)督管理

在施工進(jìn)行前，所負(fù)之現(xiàn)場(chǎng)的施工單位要建立崗位職責(zé)制度，要求對(duì)各部門的人員所應(yīng)負(fù)責(zé)的任務(wù)及要求進(jìn)行明確細(xì)致的分工，并且逐層落實(shí)下去，達(dá)到層層監(jiān)督管理的目的。并且，作為施工單位應(yīng)該根據(jù)合同上面的有關(guān)條款的規(guī)定，積極的配合監(jiān)管部門的工作，所有環(huán)節(jié)都服從于監(jiān)管部門。

三、加強(qiáng)施工單位各項(xiàng)管理工作

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝及技術(shù)管理工作

在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，施工部門需要結(jié)合此工程的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的計(jì)劃和方案，并且需要選擇科學(xué)、合理及有效的技術(shù)進(jìn)行施工，因此，就要求施工部門在施工前期做好精準(zhǔn)而細(xì)致的施工方案，并且要保證這個(gè)施工方案的科學(xué)性和可行性，施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)事前預(yù)知不到的技術(shù)難點(diǎn)，那么就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有效的辦法和方案以求盡快的解決問題。如果處理的效果好會(huì)從很大程度上降低施工成本，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)消息，并且也保證了施工的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)施工單位的選擇工作

施工現(xiàn)場(chǎng)要想保證工程的施工質(zhì)量，就一定要選擇比較正規(guī)的并且資質(zhì)比較高的施工單位來合作，由于建筑行業(yè)的施工水平參差不齊，有的施工單位包裝的比較好，不過真正合作的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)施工水平非常低，或者是管理水平欠缺，這樣的施工單位一定不會(huì)保證施工質(zhì)量的，因此必須經(jīng)過仔細(xì)的研究和考察，來選擇施工能力及專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)并且有責(zé)任感的施工單位合作，這樣才能夠保障高效率、高質(zhì)量的完成施工項(xiàng)目，高水平的施工隊(duì)伍是確保施工質(zhì)量的重要前提，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的施工單位要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對(duì)于有一些施工水平低，管理水平低并且技術(shù)水平低的施工單位不予考慮，為了避免因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而給國(guó)家和社會(huì)帶來不必要經(jīng)濟(jì)損失。但只要采取的措施得當(dāng)并且找好高品質(zhì)的施工單位，那么達(dá)到高質(zhì)量的施工是不難的，因此，何形勢(shì)下都應(yīng)該重視建筑工程施工質(zhì)量的管理工作。

結(jié)語

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之也有很快的發(fā)展，因此，建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理就成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要因素。有關(guān)建筑企業(yè)發(fā)技術(shù)管理水平的提高，不僅能夠提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，而且也能夠提建筑專業(yè)人員的整體技術(shù)水平，這樣還能夠大大的降低施工成本，從而以增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們建筑企業(yè)必須提高自身的企業(yè)管理水平，和企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，來提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，從而不斷的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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