周桂林 張偉
摘要:隨著社會生產與居民生活對用電需求的增加,我國開始進行水電事業的建設,建立了多個水電站。基于此,筆者將中小型水電站作為研究對象,首先指出其運行維護管理的不足之處,然后給出了中小型水電站加強運維管理的建議,水電站的管理人員需要建立完善的管理體系、加強對工作人員、設備以及檔案的管理,從整體上提高中小型水電站的運行維護管理水平,為人們提供更加穩定的電力。
關鍵詞:中小型水電站;運行維護;TPM模式
前言:水電站可以有效解決電力緊缺問題,其穩定運行是保障電力供應的基礎。所以水電站需要加強運行維護及管理,有效發揮其重要作用。但是在水電站實際運行的過程中,存在管理制度不完善以及工作人員專業素養低等問題,尤其是中小型水電站,其正常運行得不到保障。因此,對于中小型水電站的運行維護及管理分析具有一定的實踐價值。
一、中小型水電站的運行維護及管理的不足
第一,缺乏對運行維護管理的重視。我國從計劃經濟轉變為市場經濟之后,各個行業都存在著“重效益輕管理”的弊病,過于追求經濟效益最大化的結果就是水電站的運行維護及管理工作水平低下,很容易導致水電站的運行出現異常。
第二,管理制度不夠完善。任何一項管理工作都需要相應的管理制度作為指導,從而保障管理工作的順利進行。對于中小型水電站而言,管理制度存在較多的漏洞,大都是照搬火電廠等企業的管理制度,但是由于水電站的工作模式以及水電站周圍環境與火電廠有較大的不同,導致管理制度不具備較高的適用性,很容易導致管理混亂現象的出現。與此同時,大部分中小型水電站都沒有制定應急機制,一旦出現突發狀況,工作人員根本不能及時采取措施防止不良影響的擴大,危害到水電站的正常運行。
第三,工作人員的專業素養較低。很多中小型水電站為了獲取更高的經濟效益,在進行人員招聘時,大都會選擇非專業人員,導致水電站的運行維護工作不滿足相關要求,對水電站的正常運行留下了安全隱患。而且水電站的工作人員經常會出現違規操作,嚴重時會引起安全事故[1]。
二、中小型水電站的運行維護及管理的建議
(一)建立完善的管理體系
通過上述分析可知,水電站在進行運行維護和管理時,仍舊存在較多的不足之處。因此,中小型水電站需要建立完善的管理體系,從整體上提高水電站運行維護與管理的水平。比如,TPM模式下的運行維護及管理體系,強調“全員參與、將預防作為主體、持續進行改進”,是一種較為先進的管理手段,涉及到5S、自主保全以及專業保全等多種設備管理體系,包括目標管理等多種管理方法,可以為中小型水電站進行運行維護及管理提供指導,加強對工作人員的培養,貫徹落實水庫調查以及發電運行等多項工作,發揮出水電站灌溉防洪以及區域供電的重要作用。
另外,水電站的管理人員需要在管理體系中引進安全生產管理機制,建立應對突發事故的方案,一旦水電站出現突發狀況,工作人員可以根據應急預案進行異常狀況的排除,確保中小型水電站的穩定運行;建立安全生產責任制度,將工作責任具體到個人,在工作人員的業績考核中加入安全管理的內容,使中小型水電站的管理狀況和工作人員的個人利益連接在一起,調動工作人員的工作熱情,保障水電站的有序運轉。
(二)加強工作人員的管理
在市場經濟發展的背景下,優秀的運行維護管理人才會選擇市場發展前景更為廣闊的大型水電站,導致中小型水電站難以留住運維管理人才,不利于水電站的長久發展。因此,水電站的管理人員需要加強對工作人員的管理,定期對工作人員進行理論知識以及專業技能的培訓,深度挖掘工作人員的潛力,培養工作人員的安全意識,對于培訓成果優秀的工作人員,水電站可以給予其升職獎勵或者物質獎勵,帶動其他工作人員積極參與水電站組織的培訓,從整體上提高水電站工作人員的專業素養,提高水電站運行維護管理的水平。與此同時,水電站需要通過培訓規范工作人員的操作,提高水電站運維工作的規范性。
(三)加強設備的管理
設備管理是水電站運行維護及管理的重點內容,要求水電站重點進行設備的管理。就目前的狀況看來,我國大部分中小型水電站所用的設備都是從國外引進的,工作人員對這些設備的了解不夠深入,缺乏設備的運行維護管理經驗,導致運行維護管理質量低下。因此,水電站需要加強對設備的運行維護管理,提高工作人員的設備管理能力。在工作人員上崗之前,需要落實技術交底工作,確保工作人員可以在培訓中掌握新設備的相關知識和運行維護流程。與此同時,中小型水電站的檢修人員還需要不斷完善自己,了解水電站設備故障的種類、原因以及排除措施,并在實際的檢修工作中積累經驗,提高中小型水電站的管理水平。
(四)加強檔案的管理
對于中小型水電站而言,工作人員以及設備檔案的管理是保障運維管理工作順利進行的基礎。因此,中小型水電站需要加強檔案的管理,為管理部門實施設備的巡檢工作提供幫助。在以往的檔案管理工作中,水電站的工作人員主要采用紙質文件進行檔案管理,不僅管理難度較大,還很容易丟失和遺漏,不能充分發揮其參考與指導的作用。在信息技術飛速發展的當下,水電站需要構建信息化平臺,建立工作人員以及設備的檔案數據庫。比如,某小型水電站,使用大數據技術將水電站近十年的設備運維數據輸入到信息化平臺中,為管理人員的數據查詢和分析提供了便利,大大提高了水電站設備故障排除的效率[2]。
結論:綜上所述,水電站的運行維護管理仍舊存在較多的不足,需要進一步完善。通過對水電站運行維護管理分析可知,水電站的管理人員需要認識到運行維護及管理的重要性,定期開展工作人員的培訓,規范工作人員的操作,并提高運行維護管理的信息化程度,促進中小型水電站的可持續發展。希望本文可以為中小型水電站的管理人員開展工作提供幫助。
參考文獻:
[1]關健明.淺談中小型水電站的運行維護方法[J].科技展望,2015,25(16):84.
[2]徐玲.基于TPM的中小型水電站安全管理研究及應用[D].重慶大學,2010.