淺議建筑施工工程中的監理工作

孟慶明

【摘要】工程監理是建筑市場三大主體之一，工程監理的管理工作貫穿于工程建設的各個階段，是工程建設質量合格的依靠，以此有效的制止了建筑工程質量下降的趨勢。本文對建筑施工工程監理的含義與現狀，工程監理對工程質量的影響，現階段工程監理存在的問題和解決的措施進行了總結。

【關鍵詞】建筑工程；施工；監理

1、建筑工程監理的含義與現狀

工程監理工作是依據工程承包合同和監理合同進行的。監理的職責是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲方和乙方簽訂的工程承包合同能夠全面履行。工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即“三控、兩管、一協調”。工程監理在我國雖然是已經發展了一段時間，但我國工程監理的起步相對比較晚，這使得我國工程監理在制度的形式和方式等方面都有著許多不完善的地方。

2、工程監理對工程質量的影響

2.1工程質量監理工作的措施

2.1.1理解圖紙，了解設計意圖

在工程施工前，監理人員一定要對工程進行深入的了解，不僅是對圖紙的理解，更要到施工現場進行了解。對于施工圖的設計和施工技術有不足之處的要及時與有關人員進行商討并做出解決的方案。

2.1.2工程所需材料的控制與檢查

材料是否符合要求和工程質量是否達標有著密切的聯系。鋼筋和水泥進入施工現場時，要檢查它們的合格證、質保書還要有相應的材料復試報告，沒有合格證、保證書和材料復試報告的不能使用。

2.1.3做好隱蔽工程的簽字驗收

建筑工程在建設過程中存在許多的隱蔽工程，工程監理人員嚴格把關隱蔽工程是否合格，對存在有質量缺陷的隱蔽工程，應該及時向施工單位說明并要求施工單位及時做出調整。在驗收隱蔽工程時，應該先由施工單位自行組織檢驗，施工單位自檢合格后有公司專職質檢人員核定和簽字，之后整理好相關的資料交給監理人員，之后監理工程師組織相關人員進一步的檢查驗收。施工單位在檢查過程中，要求一定要認真檢查 ，不能只是走形式隨便檢查和簽字，真正檢查驗收后，再交給監理單位檢查。監理單位如果在檢查的過程中發現問題要及時與施工單位聯系，并以書面的形式告知。施工單位將問題解決后，監理單位還要重新檢查驗收，以此來保證建筑工程質量的合格。

2.2施工階段影響工程質量的因素

2.2.1相關人員因素的控制

相關人員是指參與工程建設的所有人員，有組織者、指揮者和操作者。人員因素對工程質量有著重要的聯系，可以說人是建設工程過程中質量的主導因素。因此，監理人員在控制質量前，應先加強相關人員的控制，對相關技術人員應該要求有相關的證件，要求他們持證上崗工作。

2.2.2材料因素的控制

建筑工程質量是否合格最主要的因素是材料，材料是工程實體組成的基本單位。材料的質量應該滿足要求，這也是工程質量合格的最基本要求，只有建設工程材料的質量滿足各方面的要求，整個工程建設實體的質量才會得到保證。監理工程師有義務讓施工單位建立一個比較完善的材料質量控制體系，通過各方面的工作來嚴格控制材料的質量要求，禁止不合格材料在工程上使用。

2.2.3機械因素的控制

施工過程中機械是形成建筑工程產品的基礎，機械對工程質量有著較大的影響。因此，工程監理人員要控制好機械因素，工程監理工程師要考慮各方面因素，使施工單位的機械設備能夠滿足工程施工需要的要求。

3、建筑施工工程中監理工作存在的問題

3.1承包商沒有擺正監理在建筑施工中的位置

有一些承包單位的素質比較低，對于大多數建筑施工工程只在乎承包，真正施工的人員是一些不懂技術或技術含量較低的人員，這樣一來建筑施工工程的質量就很難得到保證。這樣的承包單位會把本屬于自己的工作推到監理的身上，把監理當作是自己得員工，當發生某些問題時，承包商和監理單位會發生糾紛，承包單位往往還想推脫掉責任。

有些工程承包單位為了獲取更多的利潤，他們往往會多報工程量，還會偷工減料來達到目的。工程監理人員在發現問題并讓承包單位解決問題時，個別承包單位不愿意聽從監理人員的指示，這使得監理人員的工作不能順利進行。

3.2建筑工程施工監理隊伍的整體素質不高

建筑工程施工監理隊伍整體素質不高的主要因素是工作報酬和法律責任不不互相對應，監理的工作報酬比較低，使得能力高的監理人員會跳槽到其他行業工作。監理人員在整個建筑施工過程中的監理責任比較大，導致監理單位會派少數監理人員到建筑施工現場去做所有的監理工作，素質不高的監理人員只能用相對較低的技術手段進行工作，有些東西他們把握的不夠好，導致監理的工作不能完全發揮應有的作用。

3.3建筑施工監理在市場上的行為不夠規范

監理證件的掛靠和監理業務的轉包的現象依然存在，業主自己私自雇傭工人的現象還普遍存在，系統內呈現出一個連體的監理現象，這樣會使得在某些方面監理的工作會受到很大的限制。還有大多數的監理單位并不是真正的法人實體，很多只是掛著監理的牌子，能夠行使監理責任的人很少甚至是沒有，在承包監理工作后，臨時召集一部分人去行使監理的工作，這也使得監理人員在工作時的責任心降低。

4、加強監理人員工作的措施

4.1加強監理人員工程質量的意識，落實責任

加強對監理人員的教育，不斷提高監理人員的能力與水平，要增強監理人員的使命感與責任感。落實質量責任制，提高各方領導工程質量意識，健全各種必要制度，各單位負責人都要認清自己的責任并加以落實。

4.2加強設計審查，充分發揮監理單位的作用

政府有關部門要加強對施工質量的監督，施工單位也要建立相應的健全的制度，以此來提高建筑施工人員的對工程質量提高的意識。要嚴格按照“自檢、互檢、專檢”的制度來實行對質量的檢查，強化企業內部的質量管理，對于上崗工作的人員要加強前期的培訓，對于某些技術施工人員應要求持證上崗工作。

參考文獻：

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[2]朱式敏.淺談建筑施工管理，民營科技，2008年11月出版.

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