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淺談基于BIM技術(shù)的大型綜合體建筑運(yùn)維管理

2018-05-14 11:10:37邊可鄧云劉賀
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)

邊可 鄧云 劉賀

【摘要】在大型綜合體建筑運(yùn)維階段引入BIM技術(shù),同時(shí)利用基于BIM技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)維軟件,必將可以解決大型綜合體建筑運(yùn)維階段信息整合困難,設(shè)備、安防管理困難的現(xiàn)狀,通過(guò)BIM模型運(yùn)維平臺(tái),將智能化、設(shè)備管理、物業(yè)管理進(jìn)行一體化整合,提升運(yùn)維管理效率,提高運(yùn)維管理效果。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);二維碼技術(shù);大型綜合體建筑運(yùn)維管理

1、引言

BIM技術(shù)(Buildimg Information Model)即建筑信息模型,自2002年 BIM這一方法和理念由歐特克公司率先提出之后,技術(shù)變革的潮流便在全球范圍內(nèi)席卷開(kāi)來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,BIM的理念與技術(shù)在近幾年時(shí)間里,在建筑行業(yè)被廣泛的認(rèn)知,已有星星之火可以燎原之勢(shì),BIM信息模型的優(yōu)點(diǎn)在于BIM模型承載著大量的建筑信息(IInformation),可以隨意透視任何一個(gè)空間,獲取任意一臺(tái)設(shè)備、任意一段管道的信息,基于這一特點(diǎn)BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)階段、建造階段的應(yīng)用已經(jīng)取得了良好的效果,并經(jīng)拓展后出現(xiàn)了多種多樣的運(yùn)用成果,但建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)所投入的時(shí)間及資金可以占到整個(gè)建筑全生命周期的70%~80%左右,因此,若能將BIM技術(shù)引入項(xiàng)目運(yùn)維階段,并能基于BIM技術(shù)開(kāi)發(fā)一套具有完成體系的運(yùn)維,必將改變傳統(tǒng)建筑運(yùn)維方式中人員、資金、時(shí)間投入多,運(yùn)維效果不佳的情況。

2、傳統(tǒng)運(yùn)維管理情況

一座大型綜合體建筑竣工后,最初是由總承包建設(shè)方向業(yè)主方移交工程資料,往往工程資料中能反映建筑內(nèi)外部構(gòu)件與設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料是竣工圖紙及設(shè)備使用手冊(cè),而對(duì)這些資料的管理與應(yīng)用需要極強(qiáng)的專業(yè)背景而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí),紙質(zhì)檔案管理是一門專業(yè)學(xué)問(wèn),圖紙及使用手冊(cè)調(diào)用的效率取決于圖檔管理水平,因此,運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)初期對(duì)整個(gè)綜合體建筑的掌握往往來(lái)自于總包方前期對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)各方面的專業(yè)培訓(xùn),但所傳遞的設(shè)備資料,建筑相關(guān)信息是不夠全面精確的,這樣就造成了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑整體認(rèn)知的不足,給整個(gè)后期運(yùn)維帶來(lái)困難。

3、基于BIM技術(shù)的運(yùn)維管理平臺(tái)

3.1運(yùn)維管理者

BIM模型是建筑物信息的集成,同時(shí)BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)進(jìn)行實(shí)施漫游,這樣就給了運(yùn)維管理者一個(gè)如實(shí)地檢查的一個(gè)平臺(tái),在BIM模型中可漫游查看相關(guān)設(shè)施,并可即點(diǎn)即查設(shè)施的相關(guān)資料和信息,一旦選中了某一具體設(shè)備,在界面上就會(huì)出現(xiàn)與該設(shè)備相關(guān)的設(shè)備信息(包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備庫(kù)存?zhèn)溆昧慵龋┕┯脩舨榭矗瑫r(shí)用戶也可以通過(guò)點(diǎn)擊關(guān)聯(lián)標(biāo)簽,查看“設(shè)備說(shuō)明書(shū)”、“維修保養(yǎng)資料”、“供應(yīng)商資料”、“歷史維護(hù)信息”等各種與設(shè)備相關(guān)的文件及信息資料

3.2運(yùn)維實(shí)操人員

運(yùn)維實(shí)操人員在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí),往往需要關(guān)注大量的設(shè)備信息,并且每個(gè)運(yùn)維實(shí)操人員手中的資料不能確保是完善的,且在運(yùn)維過(guò)程中實(shí)操人員不可能攜帶大量紙質(zhì)資料以供查閱,這樣就造成認(rèn)知信息的缺失。如何解決這一問(wèn)題呢,我們可以通過(guò)在設(shè)備、管線上粘貼二維碼,實(shí)操人員可通過(guò)手持二維碼直接連接到該部位BIM運(yùn)維平臺(tái)上嗎,查看設(shè)備相關(guān)運(yùn)維信息,運(yùn)維實(shí)操人員可通過(guò)移動(dòng)終端直接將本次保養(yǎng)檢查的情況填寫(xiě)入數(shù)據(jù)平臺(tái),也可提出維修更換計(jì)劃,可通過(guò)平臺(tái)直接向上傳達(dá),由中層運(yùn)維管理者做出決策,這樣就是所有參與運(yùn)維的人員處于一個(gè)平臺(tái)之上,實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)施查看與共享,提高了運(yùn)維管理的精確度與效率。

3.3運(yùn)維過(guò)程中末端信息的采集

通過(guò)統(tǒng)一的管理平臺(tái),可以擺脫傳統(tǒng)單單依靠基層運(yùn)維人員收集統(tǒng)計(jì)上報(bào)的方式,可通過(guò)在設(shè)備、管線、房間內(nèi)設(shè)置末端傳感器,將傳感器收集的信息整合入BIM運(yùn)維平臺(tái)之中,使所有管理變成智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化,通過(guò)感知底層,可以對(duì)建筑內(nèi)所有的設(shè)備進(jìn)行有效管理,通過(guò)計(jì)算機(jī)手段自動(dòng)判斷、自動(dòng)報(bào)警,使管理更細(xì)致化,最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)、降低管理成本、提高大樓內(nèi)環(huán)境品質(zhì)的目標(biāo)。

3.4安全及空間使用管理

BIM技術(shù)運(yùn)維平臺(tái)根據(jù)布設(shè)在建筑物內(nèi)視頻監(jiān)控設(shè)備、消防報(bào)警設(shè)備提供的信息,對(duì)整個(gè)建筑安全進(jìn)行實(shí)施監(jiān)測(cè),在設(shè)備報(bào)警時(shí)可以做到及時(shí)處理,并做出準(zhǔn)確定位及給出相應(yīng)的應(yīng)急處置方案,防患于未然。此外,系統(tǒng)還可以對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)維人員可根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定重點(diǎn)的防范方案,做到防范工作既有側(cè)重、有能全面把控。

BIM技術(shù)的仿真模擬可用于大型綜合體建筑大型活動(dòng)時(shí)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬模擬演示,運(yùn)維人員可從中發(fā)現(xiàn)不足并做出實(shí)時(shí)調(diào)整,基礎(chǔ)實(shí)景演示的活動(dòng)方案必能將整個(gè)空間區(qū)域做到很好的利用。

結(jié)語(yǔ):

本文粗略講述了基于BIM技術(shù)平臺(tái)的建筑運(yùn)維管理,其中提到的幾個(gè)應(yīng)用點(diǎn)還不是很細(xì)致深入,BIM技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)是將建筑物全生命周期信息進(jìn)行整個(gè),并且信息科通過(guò)這一模型進(jìn)行向下的傳遞,通過(guò)這樣的傳遞使運(yùn)維管理能夠在一個(gè)很好的基礎(chǔ)上展開(kāi)運(yùn)維工作,通過(guò)該BIM模型平臺(tái),并通過(guò)與之配套的運(yùn)維管理軟件,使用建筑運(yùn)維變得簡(jiǎn)單可視化、精細(xì)化,可大大提高運(yùn)維效率,相信通過(guò)在該方面的深入研究,必能對(duì)建筑運(yùn)維信息系統(tǒng)化提供極大的幫助。

參考文獻(xiàn):

[1]何關(guān)培(2011)BIM技術(shù)應(yīng)用叢書(shū)——BIM總論中國(guó)建筑工業(yè)出版社P123.

[2]張玲玲(2017)價(jià)值工程——《價(jià)值工程》雜志社.

作者簡(jiǎn)介:

邊可,男,1970年2月出生,高級(jí)工程師,中國(guó)建筑第二工程局有限公司;

鄧云,男,1974年7月出生,高級(jí)工程師,中國(guó)建筑第二工程局有限公司;

劉賀,男,1987年2月出生,工程師,中國(guó)建筑第二工程局有限公司。

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