基于BIM技術的工程項目投資控制

秦瑩

摘 要：工程項目的投資控制主要經歷投資決策估算、初步方案設計概算、施工圖預算、施工過程的結算、竣工決算這5個過程。由于實施過程存在各參與方的溝通協調不一致等問題，導致嚴重的預算超估算、決算超預算。通過引入國際上比較先進的BIM技術管理平臺進行投資控制的全過程管理，與此同時分析了其應用的優勢與價值，最后總結了該平臺面臨的實際問題并提出改進建議。

關鍵詞：投資控制 估算 概算 預算 BIM技術

中圖分類號：F416.9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（b）-0041-02

1 BIM技術簡介

BIM技術，即建筑信息模型技術，是以建筑工程項目中的各種有效信息為基礎建立的可視化數據模型[1]。該模型即時反饋建筑工程項目從立項、設計、施工以及到最后運營投入使用的建設全過程的狀況。目前，BIM技術作為新一代計算機輔助建設技術，可以體現出建筑工程項目的三維空間模型、時間、成本的五維建設信息，從而為工程造價管理全過程動態管理提供了有利條件，使建筑工程項目按照施工圖設計的思路進行人力資源的有效配置以及合理安排時間、機械設備的有效使用、材料消耗量的有效管理。

2 業主在傳統的投資控制上存在的問題

業主的投資控制是按照建筑工程項目建設的進度而進行的全過程管理[2]（如圖1）。各個階段對投資影響大小也差別很大[3]（如圖2）。

2.1 投資決策的投資估算階段

投資控制的關鍵在于投資決策階段：對不同的投資方案進行經濟、技術的論證，比較后選擇出最優方案。據統計投資決策階段對總體投資的影響程度高達80%～90%（圖2），決策的失誤會造成企業不可逆轉的災難，因此投資控制最關鍵在于投資估算的科學性。投資估算是以最可行性研究為基礎的。目前可行性研究主要存在以下問題：（1）工程項目前期投資控制的客觀性、公正性、科學性不足；（2）可行性研究周期過短；（3）開展投資控制的基礎性工作不深入。

2.2 設計過程的概算與預算階段

從圖2可以看出設計費一般控制在總投資費用的5%以下，但其影響到后續75%以上的投資總費用，因此，在投資決策確定以后，重點關注建筑工程的設計階段?，F階段設計單位雖然有一些手段和措施對工程造價進行控制，但由于實際操作平臺的單向性和復雜性，還是存在如下問題：（1）在設計階段專業人員缺乏溝通平臺。由于專業設計存在知識結構的局限性，沒有透徹地掌握工程項目的具體要求，設計人員重視技術處理而往往對工程造價不會刻意控制，在圖紙中也沒有具體的表達。造價人員也只能根據施工圖進行編制預算，對技術問題造成的造價波動不是足夠了解，導致預算超概算；（2）忽視施工圖設計的招標評標重要性。建設單位注重于方案設計，即建筑總體效果與布局的要求，不重視后續的施工圖設計，而費用成本的精確程度依賴于施工圖設計，導致后續的施工圖預算得不到很好的控制；（3）設計方案深度不夠。設計深度主要考慮：如何充分利用土地的使用率，促使總體規劃與單體建筑的協調，建筑結構類型與材料的選擇合理性。

2.3 招投標階段

招投標階段是由發包人發出要約、投標人做出承諾、對標書進行評審、確定中標人、雙方簽訂中標合同的整個過程。在這個階段，主要可能存在以下問題：（1）工程項目招標投標環節的影響。該階段影響業主投資的主要因素有：市場價格與企業定額的波動，工程量清單計價模式，對建筑產品的質量要求以及新技術的應用；（2）合同的簽訂與管理環節的影響。合同條款的明確性與具體性是業主投資控制的主要依據，合同管理水平是保證產品的投資、進度、質量的管理目標，是一種重要措施。

2.4 項目施工結算階段

項目施工階段的主要工作是如何將實際造價控制在預測范圍之內，如何科學地使用建設資金，如何加強工程施工現場管理，杜絕投資浪費。主要問題在于：（1）施工組織設計的合理性；（2）材料與設備使用的正確與否；（3）工程變更和簽證的必要性；（4）工程索賠的合理性。

2.5 竣工決算階段

竣工結算是投資控制的最后一個環節，其主要問題有：（1）原始工程造價資料收集、整理的真實性；（2）合同條款內容是否明確；（3）隱蔽工程檢查記錄的完整性；（4）核實工程量是否存在誤差；（5）材料價格和價差調整是否正確。

3 BIM技術在工程項目投資控制中的應用

基于BIM數據庫的工程投資信息，作為一種可儲存計算的結構化信息（如圖3），增強了其在造價行業的高效共享性，大量降低了信息傳輸上所需的人力成本，提高了投資信息的精準性及價值[4]。

3.1 投資決策階段

BIM技術能夠集成項目方案與財務分析，實時對比各方案的經濟收益指標，為建設單位提供有效的投資決策。BIM模型還能夠展示各個項目方案的藝術造型、內部裝飾等建筑效果，為投資決策提供一個新的依據。

3.2 設計階段

（1）BIM技術直觀反映施工過程中的各技術專業碰撞問題，做到事前控制，實現投資的前期控制；（2）由于BIM 技術的直觀性，為施工圖設計的各個專業與造價專業之間建立一個溝通協作的平臺，因此能夠有效實現項目設計階段的造價控制。

3.3 招投標階段

（1）利用BIM的自動算量功能，計算比較準確的工程量，更好地保證招標控制價，從而降低招標人的風險；（2）評標人可按照BIM計算得到的價格，對投標文件的經濟部分做出迅速判斷，方便確定中標候選人。

3.4 施工階段

（1）建設單位按照BIM技術全程監控承包人在進度、投資、質量目標上的完成情況，完成項目實施中的工程量復核；（2）建設單位根據BIM的三維、參數化實時關注設計與施工的相對應關系，對工程發生的變更、簽證、索賠做出正確的判斷，達到動態管理的效果。

3.5 竣工階段

（1）BIM技術平臺為竣工結算資料審查提供了便利的數據庫，可以審核工程項目周期內的任何時段的數據調用；（2）BIM技術可以按樓層、分構件快速地標記出工程量差異部位，直接顯示雙方工程量結算的差異，快速完成工程核算；（3）BIM技術與政府部門發布的最新取費標準聯通，保證竣工結算費用的準確性。

4 BIM技術在工程項目投資控制的問題與建議

目前BIM技術在工程項目投資控制上的主要問題在于[5]：（1）軟件的多樣性。各專業設計與各種BIM技術軟件的對接存在一定的缺陷，我國沒有統一完整的BIM標準出臺；（2）BIM技術多維度兼容性的擴展能力有待開發；（3）BIM技術沒有單獨增設投資方、施工方、設計方、監理方的單獨窗口，這在應用過程就存在大量的重復性工作。因此，BIM技術的推廣主要在于BIM標準的推廣以及技術平臺的完善。

5 結語

建設單位的投資控制貫穿于工程項目建設的全過程，其宏觀把控要點在于：投資真實可靠，且滿足估算大于預算，預算大于決算。BIM技術能夠在原有投資控制方法的基礎上進一步完善費用投入的精確性，為建設單位充分實現進度、投資、質量目標提供保障。由于BIM技術在我國還處于推廣初期，各類軟件各有千秋且互不兼容，因此BIM技術在工程項目的投資控制中還有待發展。

參考文獻

[1] Ernstrom B，Hanson D.The constructors guide to BIM[M].New York：AGC of America，2005.

[2] 王英，李陽.基于BIM的全壽命周期造價管理信息系統架構研究[J].工程管理學報，2012，26（3）：22-27.

[3] 楊寶明.工程造價管理新思維[J].建筑時報，2010（1）： 2-20.

[4] 張建平.BIM技術的研究與應用[J].施工技術，2011（2）： 15-18.

[5] 李靜，方后春，羅春賀.基于BIM的全過程造價管理研究[J].建筑經濟，2012（9）：96-100.