土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施

符恒

【摘要】現代化社會的發展過程中，土建工程是非常重要的組成部分，為了在管理體系上更加完善，需要加強進度管理，減少損失。相對而言，土建工程施工管理的難度并不低，而且對于進度管理而言，自身受到的影響因素是非常多的，這就需要我們在今后工作的實施上，按照合理化的模式來應對，最大限度的改善固有的缺失和不足現象，為后續發展奠定堅實的基礎。文章針對土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施展開討論，并提出合理化建議。

【關鍵詞】土建工程;施工;管理;進度;控制

從客觀的角度來分析，施工進度管理的實施過程中，需要對不同的影響因素開展合理的把控，而且要從全局的角度來出發。既往所執行的一些管理手段，存在明顯的漏洞，而且沒有按照社會及市場的標準來落實，因此導致土建工程施工管理的損失和問題不斷提升，這就要求我們在未來工作的執行上，做出有效的完善，針對一些先進的理念和方法，都做出良好的把控，從而確保后續工作的進行，能夠創造出更高的價值。

1、土建工程與施工進度管理概述

新時代的社會發展過程中，土建工程對于很多地方的影響都表現的非常突出，想要在未來工作的發展上創造出更高的價值，并不是一件容易的事情，要堅持從長遠的角度來出發，對不同的影響因素開展合理的把控。以目前所掌握的情況來看，土建工程與施工進度管理的關系，表現為全局和細節的關系。首先，土建工程的管理內容較多，施工進度管理是細節組成部分，對于全局發展能夠產生決定性的影響。其次，土建工程的管理開展過程中，需要加強施工進度的合理把控，促使每一項工作的實施，不會浪費較多的時間，減少不必要的損失，為工程的效益創造，提供更多的支持與肯定。

2、影響土建工程施工進度管理的因素

2.1? 設計因素

就土建工程施工進度管理本身而言，設計是非常重要的組成內容，有些土建工程的設計速度非常緩慢，不僅無法按照預期設想來完成，同時還會產生嚴重的損耗現象。例如，設計工作的實施過程中，沒有開展大量的調查研究，完全按照傳統的設計理念來操作，表面上能夠取得較好的效果，實際上并不能按照預期設想來完成，而且在過于理論化的設計情況下，根本無法與實踐內容相互結合，由此產生的缺失和問題，將會表現的非常突出，進而無法在最終工作的執行上，取得理想的成績。除此之外，設計工作的實施過程中，沒有從多元化的角度來出發，僅僅是按照簡單的模式來進行，這就很容易導致設計內涵存在嚴重的缺失現象。

2.2? 材料因素

從現階段的社會發展來看，土建工程施工進度管理的很多工作，都要從客觀的角度來出發，但是如果在實踐內容上沒有做出合理化的安排，則后續工作的進行，肯定無法得到良好的成績，甚至是由此產生強烈的缺失和不足。例如，材料因素對于土建工程施工進度管理而言，也是不容忽視的影響對象。首先，材料的選用和設計的過程中，不可能直接對原材料做出應用，尤其是混凝土的應用過程中，必須要充分的進行優化改善，要最大限度的促使后續工作的進行，能夠擁有超高性價比材料支持。其次，材料的選購方面，有些情況下沒有從正規的渠道來出發，經過檢驗發現不合格的問題后，依然要進行返工操作，這其中浪費的時間非常突出，需要做出合理的改善和解決。

3、土建工程施工進度管理的對策

3.1? 明確控制目標

隨著時間的推移，很多地方的土建工程施工進度管理，都要從長遠的角度來出發，繼續按照傳統模式來操作，不僅無法得到預期工作效果，還會在后續工作的實施上，造成很大的隱患現象，且難以創造出較高的價值。本文認為，土建工程施工進度管理的過程中，必須明確控制的目標。第一，短期控制目標，表現為按部就班的工作，結合工程自身的特點及各方面的技術要求，促使每一項工作的進度和時間限制得到良好的規劃，減少浪費時間或者是進度緩慢的情況。第二，長期控制目標，主要是表現為全局工程的建設過程中，能夠對不同的影響因素，或者是某些動態變化的事件進行合理的分析，這樣就能夠促使今后工作的實施，能夠創造出更高的價值。

3.2完善進度計劃

我國是一個發展中國家，土建工程的數量還會大幅度的提升，為了在今后的發展上取得更好的成績，有必要在進度計劃方面保持較高的完善性，這樣在處理問題的過程中，由此來獲得更大的發展空間，不會產生嚴重的漏洞和不足。想要保證總的土建工程目標能夠順利的完成，需要對土建工程進行分段的管理，根據總體工程的進度，制定出詳細的工程計劃，例如月計劃的制定、周計劃的制定等，用一個個分階段的計劃來實現總工程的順利完成。同時，在對分計劃進行制定時還要考慮實際的施工情況，制定的計劃要留有一定的余地。在實際的土建工程施工中，常常會因為各種情況而影響工期，例如施工方的原因、天氣的原因等，所以在項目的具體實施過程中，要依據相應的變化情況對施工計劃進行及時的修改與調整，以保證土建工程施工進度的正常進行。

3.3? 加強安全管理

通過在土建工程施工進度管理方面執行較多的科學手段和方法，施工進度管理的水平能夠獲得大幅度的提升，整體上并沒有展現出任何的缺失和不足。建議在今后的管理工作中，需要繼續在安全管理方面投入較多的努力，這是非常重要的手段和方法，而且要堅持從長遠的角度來出發。例如，針對土建工程施工進度管理過程中的一些安全措施，必須保持足夠的健全;安全裝備方面，也要選用性價比較高的裝備來完成，杜絕人員傷亡和財產損失的情況下，能夠確保土建工程施工進度管理的科學性、合理性得到大幅度的提升，為后續工作的發展，提供更多的幫助。

總結：

現代化的工程行業發展十分迅速，而且得到了社會上的廣泛關注。日后，應繼續在土建工程施工進度管理方面，按照科學、合理的模式來完善，針對不同的內容開展妥善的安排和解決，要求最大限度的確保每一項工作的落實，能夠創造出較高的價值，推動國家向前發展，為綜合國力的提升，做出卓越的貢獻。

參考文獻：

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