梁永仁
【摘要】伴隨國內城鎮化速度的提高,建筑領域也得到了蓬勃發展,而在這過程中,建筑業建筑管理模式陳舊、安全生產隱患以及農民工工資發放難等問題逐漸凸顯,基于此,文章將以淺析工地TRNSM(實名制管理The real name system management)在安全質量管理中的價值分析作為切入點,在此基礎上予以深入的探究,相關內容如下所述。
【關鍵詞】TRNSM;安全質量管理;價值
1、工地TRNSM對項目安全管理的意義
工地從業工作者基本是以農民工為主,而這些人員的現狀與素質即為項目安全生產管理的側重點。伴隨城鎮建設的持續推進及用工體系的持續完善, TRNSM經構建農民工的個人信息檔案,從根本掌握農民工的相關信息,進而為項目部對相關勞務人員予以安全監督、管理及指導提供依據,這將從根本保障項目部的安全生產。經TRNSM系統對工地農民工的基本信息、文化程度以及參加安全教育培訓的記錄,工作年限與工作經歷、工種技能等信息的記錄,可以為項目部提供一個了解農民工綜合信息的途徑。農民工在進場前,安全教育與安全技術交底均予以實名制,一定要經過企業、項目部、班組三級安全教育,在此基礎上進行有針對性的記錄,需要所有農民工都親筆簽名確認。實名制培訓夠依附于工地出入門禁系統考勤卡的發放情況逐一核實,進而從根本提高安全教育培訓有效性。這樣可以有效地并有針對性地安排農民工安全教育培訓,提高工人的安全意識,進而科學的為農民工安排相應的工作,深化安全管理,保障項目安全生產。
2、工地TRNSM對項目部質量管理的意義
項目部質量管理即為項目的主要內容,質量的優劣在很大程度上要依附于工作人員的技術、操作形式、工藝交接處理、農民工自身素質等方面。目前,工程項目的主要技能工人均來自農民工,而農民工技術水平存在較大差異,未經過專業培訓,對具有一定技術難度的工程缺乏嚴密的把控,這會直接影響到工程質量。若想從根本深化工程質量,那么就要先提升農民工的綜合素養與技能。從項目初期就要規劃各工序流程。在規劃過程中,經TRNSM中的農民工個人信息卡去了解農民工的工作經歷、所精通的技術、從事過的關鍵工序取得的成效等內容,在此基礎上調整班組,同時經有針對性的技能培訓與現場管理去指導農民工工作,工程項目質量即可得到全面的提升。同時,經過程監控、指導,對勞務隊組及相關人員進行操作控制,從根本減少了創優質工程的成本,并提高創優申報成功率,不但為企業提高經濟效益,同時還加強了企業社會效益及企業信譽度。
3、工地TRNSM可以規避勞資糾紛及預防安全事故
項目部勞務人員現階段是總承包方根據相關法律分包給有資質的勞務企業管理,項目在未開工時,總承包方和勞務企業簽署勞務分包合同。勞務企業在辦理勞務分包合同的基礎上織勞務隊組,勞務企業和農民工簽訂勞動合同,構建有效的勞動關系,農民工個人辦理信息卡、工地門禁卡,進而勞務隊組進入工程項目部工作。農民工每天進入工地時都一定要利用門禁卡進出,系統能夠進行全面的記錄,這會促使農民工自覺持證上崗,進而便于對農民工作業時段人數的統計。而且, TRNSM能夠從根本掌握農民工的工作經歷與接受安全教育培訓情況等,這從利于項目部統計每天的現場作業人員及工種作業人員。經門禁卡出入記錄也可以避免惡意討薪與惡意詐騙行為的發生,進而確保項目部與工人的合法權益。經TRNSM記錄,可以有針對性的為農民工結算、發放工資,進而避免勞資糾紛案件的發生。
4、工地TRNSM可以為勞動力的儲備與開發奠定良好的基礎
在過去,建筑領域隸屬勞動力密集型產業,大多以人工操作為主,且工藝流程相對簡單。而伴隨社會的持續發展,建筑領域也不斷的壯大,且工程項目逐步向高、大、美的方向發展,我國的建筑領域已逐漸向國際靠攏。從計劃經濟時代的建筑產業工人發展到市場經濟的農民工,建筑業管理層和勞務層也逐漸剝離,總承包方根據相關法規將勞務分包給有資質的勞務企業。勞務企業組織相關工作人員進工地工作,完成項目交給的相關任務。而工程項目部勞務結構大多為農民工所構成,這些農民工年齡普遍偏大,以七零后與八零后為主,九零后出生的農民工從事建筑業的比例較低。針對農民工老齡化問題,建筑領域要怎樣儲備勞動力是現階段各大型工程企業所面對的主要問題。所以,需對農民工予以排查,構建農民工信息庫,在此基礎上預測十年后勞動力的發展態勢,進而做好人力的儲備與開發,以此推動企業的全面發展。經深化TRNSM,開展對工地從業人員的統計、分類、分析,預測建筑領域勞務人員的發展趨勢。
總結:
綜上所述,TRNSM經構建農民工的個人信息檔案,從根本掌握農民工的相關信息,進而為項目部對相關勞務人員予以安全監督、管理及指導提供依據,這將從根本保障項目部的安全生產。經TRNSM系統對工地農民工的身體素質、文化程度以及參加安全教育培訓的記錄,工作年限與工作經歷、工種技能等信息的記錄,可以為項目部提供一個了解農民工綜合信息的途徑。
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