試述建筑施工質(zhì)量通病及預(yù)防措施

趙建寶

【摘要】建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項目，對其城市建設(shè)發(fā)展及人們生活質(zhì)量的提高有著重要的意義。尤其是近年來，人們對于建筑質(zhì)量的不斷提高對于建筑施工質(zhì)量的要求及控制也越來越高，文章主要針對目前我國建筑施工質(zhì)量管理方面存在的一系列問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，以便更好的為相關(guān)建筑人員提供參考意見，從而推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，為其經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；建筑行業(yè)

房屋建筑施工質(zhì)量是影響整個建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程項目，無論是在農(nóng)村還是在城市，房屋建設(shè)的安全性及質(zhì)量都是不可忽視的重要問題。從某種意義上來講，建筑施工質(zhì)量是影響房屋建筑施工長久使用的重要影響因素，作為建筑施工人員必須對其質(zhì)量有所重視，提高安全管理意識，從根本上為其質(zhì)量的安全可靠奠定基礎(chǔ)。下面從建筑施工質(zhì)量管理與控制兩方面進(jìn)行分析，總結(jié)過往存在安全質(zhì)量問題的原因，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而確保房屋建筑質(zhì)量。

1、在建筑工程中最常見的質(zhì)量通病

1.1不重視對施工人力以及施工材料的管理

在我國當(dāng)前建筑施工過程中，由于我國當(dāng)前實(shí)行的建筑施工管理工作是一項系統(tǒng)的集成管理工作。而在建筑施工的管理中，由于一項建筑工程所涉及的不僅僅是建筑人員還有對建筑施工中所用的材料以及私有或者公有的財產(chǎn)進(jìn)行完善管理。然而我國目前很多建筑單位都沒有對這些數(shù)據(jù)采取集中統(tǒng)計和記錄保存，絕大多數(shù)情況下都是在工程都已經(jīng)竣工的情況下，臨時一次性的統(tǒng)計，這樣就會導(dǎo)致建筑工程施工中，相關(guān)管理單位只憑借自身經(jīng)驗就對建筑施工進(jìn)行材料管理，沒有科學(xué)真實(shí)性，因此無法保障建筑工程的質(zhì)量。

1.2管理體系不健全

目前，中國的建筑企業(yè)多，且不規(guī)范，大部分施工企業(yè)的管理制度不完善，施工技術(shù)管理不到位，安全管理中的許多漏洞，成本管理和執(zhí)行力度不強(qiáng)等，隨著建筑業(yè)的發(fā)展也逐漸暴露出來，這種現(xiàn)象主要原因是管理體制不健全目前。不，很多施工單位為了滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求，由計劃經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重影響，沒有意識到施工管理的重要性，沒有建立完善的管理體系，豐富的管理增加了管理成本，提高施工的風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)利潤，建設(shè)的聲譽(yù)，如果事情這樣下去。會影響企業(yè)的效率，影響行業(yè)的發(fā)展。

1.3忽視工程質(zhì)量

由于建筑行業(yè)競爭激烈，供大于求，所以大量招標(biāo)單位多次壓低工程單價，競爭甚至惡性競爭現(xiàn)象。施工時為了獲得利潤，嚴(yán)格控制施工成本，繼續(xù)使用廢料，或以較低的價格星期日，相對質(zhì)量差的原材料。雖然看起來成本節(jié)約，但本質(zhì)上會影響工程質(zhì)量，維護(hù)成本，增加項目后期延誤，如果不合格驗收，返工現(xiàn)象，所以建設(shè)單位需要投入更多的錢。因此，在進(jìn)行成本控制的前提下，不必過分做某事，以保護(hù)項目的質(zhì)量，這就是科學(xué)的管理方法，以保證工程質(zhì)量。

1.4人員素質(zhì)較低

目前，我國建筑施工人員大多是外來務(wù)工人員，他們的服務(wù)質(zhì)量較低，因此在施工過程中不能合理使用建筑材料，造成建筑資源的浪費(fèi)，保證自身的安全。同時，人事管理的監(jiān)督和管理水平較低，通常只有管理和檢查的表面工程，片面追求降低成本，不能進(jìn)行分析和處理，按照實(shí)際情況，雖然有較強(qiáng)的理論知識，但實(shí)際操作能力弱，無法實(shí)現(xiàn)建筑管理的目標(biāo)。

2、質(zhì)量通病的防治措施

2.1加強(qiáng)施工中人力、材料的管理

在建筑施工管理中，對施工過程中所涉及的人力物力管理，是施工材料管理工作中必不可少的成分。因此在開展建筑施工管理工作的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對施工人力、物力材料的妥善管理，發(fā)展正規(guī)化管理工作，對建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)加管制，一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量存在問題，就及時提出進(jìn)而返修。將施工管理的質(zhì)量控制工作落實(shí)到人，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的職責(zé)，從而使得施工過程中涉及的人力物力以及相關(guān)質(zhì)量控制的信息更為準(zhǔn)確。

2.2提升施工單位每個工作人員的質(zhì)量控制意識

在建筑工程施工的過程中，要重視施工質(zhì)量管理，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的施工戰(zhàn)略舉措，制定以人為本，施工人員生命財產(chǎn)安全放于施工工作首位的施工質(zhì)量管理制度，重視對施工單位每個工作人員的質(zhì)量控制意識的提升。通過開展定期或者不定期的施工質(zhì)量控制重要性的相關(guān)培訓(xùn)，從而提高施工單位每個工作人員的施工質(zhì)量控制意識。從施工過程中的每個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手質(zhì)量控制工作，有效提升建筑單位的人員施工意識以及質(zhì)量控制人員的監(jiān)管意識。做好針對性施工質(zhì)量管理策略，排除建筑施工過程中所涉及的安全質(zhì)量隱患，從而提高建筑施工工程中的質(zhì)量。

2.3建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在建筑施工過程中，應(yīng)該將具體施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工過程中的每一個成分，切實(shí)保障施工質(zhì)量管理有效進(jìn)行。針對建筑單位的施工質(zhì)量管理問題，從而制定相應(yīng)的針對性施工質(zhì)量管理方針。落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，相關(guān)管理工作人員經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，從而使得建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2.4嚴(yán)格要求房屋建筑施工的周邊環(huán)境

施工環(huán)境會受到多種因素的影響，在進(jìn)行施工作業(yè)前要針對房屋建筑的所在地理環(huán)境以及施工中對于周邊環(huán)境的影響。尤其是水文地質(zhì)工程的建筑施工需要考慮的自然因素就必須引起重視，如某些區(qū)域常年多雨，這對于質(zhì)量來說影響是較為嚴(yán)重的，這就要求施工作業(yè)人員依據(jù)實(shí)際的施工作業(yè)條件進(jìn)行合理措施的選擇，避免施工作業(yè)中因受客觀因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時提高對于施工作業(yè)周邊環(huán)境的考察，作為施工作業(yè)人員必須充分考慮到各種因素對質(zhì)量的影響。

結(jié)語：

建筑工程在未來發(fā)展過程中，必須將安全質(zhì)量問題放在重中之重，可以通過引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù)來提高質(zhì)量，在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，要將安全質(zhì)量控制管理意識貫徹到整個施工作業(yè)環(huán)境中，所有的施工建筑人員都必須嚴(yán)格按照施工作業(yè)要求及質(zhì)量進(jìn)行操作。同時還要與相關(guān)管理部門進(jìn)行有效的溝通，制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制，從而有助于建筑工程質(zhì)量的提升，為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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