基于現代理念下的土木工程施工管理思考

【摘要】施工管理一般包括技術管理與組織管理兩個部分，是對整個土木工程施工過程的控制與管理。施工管理能夠對土木工程的施工安全、施工成本、施工進度以及施工質量等產生直接影響，其重要性不言而喻。但是，當前土木工程施工管理中仍舊存在一些不足之處，與當前的施工管理和社會發(fā)展不匹配。基于此，文章筆者結合多年實際工作經驗，對現代理念下土木工程施工管理存在的問題進行分析，并給出解決措施。

【關鍵詞】現代理念；土木工程；施工管理

【文獻標識碼】TU71

【中圖分類號】A

在我國經濟發(fā)展得以大力推進的建設過程中，經濟全球化進程逐漸加快，在這一發(fā)展背景下，建筑行業(yè)的市場競爭力被逐漸加強。土木工程是建筑施工行業(yè)中的重要組成部分。隨著近些年我國經濟建設發(fā)展的大力推進，人們的思想觀念也出現變化，在現代發(fā)展理念下，土木工程建設管理還存在較大的問題，需要在未來的發(fā)展過程中對其中存在的問題進行分析，進而具有針對性的改善存在我不足，加強土木施工管理制度，保證我國經濟發(fā)展建設。

1、土木工程施工管理的內涵與意義

土木工程施工管理對于建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。提升土木工程施工管理的水平與效率，能夠顯著增加土木工程施工的效率以及施工的質量，從而節(jié)約施工資源，加快施工進度，進而提高工程的經濟效益。在對土木工程施工進行管理的過程中，其施工管理的內容往往覆蓋整個施工過程，由此可見，土木工程施工管理意義非凡。其主要體現在：在土木工程施工管理中將先進的、創(chuàng)新性的管理理念融入到實際管理工作中；在充分了解土木工程施工實際狀況的基礎上，對傳統的施工管理經驗進行科學且合理的應用與創(chuàng)新。這樣就可以顯著提高工程施工的質量，從而增加建筑企業(yè)的核心競爭力，進而確保建筑企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據主要地位，實現經濟利益最大化。

2、土木施工管理發(fā)展現狀

2.1管理人員整體素質偏低

參加施工建設的人員是整個土木工程的主體，施工人員的基本專業(yè)知識和技術水平，工作能力對整個工程來說非常重要，如果不能對工程整體施工有全面了解，各個工種相互配合，銜接可能遇到的問題有所掌握，就可能產生意想不到的問題，甚至更嚴重的安全問題，以至于影響到土木工程的建設產品質量，同時也會產生經濟損失。結合工程建設所反映的實際情況看，現在專業(yè)的工程建設公司以及所屬的施工隊伍僅占一少部分，大多數參加工程建設的施工人員都是社會臨時組合建筑的團體，靠著鄉(xiāng)土關系或親戚聯系組合在一起，因此專業(yè)技術，專業(yè)知識缺乏，而且道德思想和責任心都不高，在施工中難免有偷奸耍滑，無視勞動紀律違規(guī)操作的現象發(fā)生；，給工程的質量埋下隱患。

2.2資金匱乏

在土木工程建設的過程中，若想保證質量，就需要資金上的支持。在當前狀況下，資金問題是影響土木工程管理的一個重要問題。相關的土木工程管理人員在進行土木工程管理工作的過程中，往往會缺乏資金上的支持，使土木工程的管理不全面，對應的管理設施不足，這在很大程度上導致我國施工管理效率低下，土木工程施工質量不足，限制了行業(yè)的發(fā)展建設。

2.3土木工程缺乏完善的質量檢查制度

在工程實際施工過程中，對竣工的質量進行檢查尤為重要。土建工程施工最主要的目標就是滿足國家相關規(guī)定要求。然而，當前施工管理過程中，土木工程的質量檢查制度存在明顯漏洞，對土木工程施工的質量產生不利影響。近些年來，在經濟利益的驅使下，我國“豆腐渣”工程出現的頻率較高，由此爆發(fā)的矛盾給社會穩(wěn)定帶來不利影響。由于土木工程缺乏完善的質量檢查制度，導致施工過程中大量不符合施工要求的施工材料進入施工現場投入使用，使得土木工程竣工的質量存在嚴重的安全隱患，沒有達到國家規(guī)定的安全標準。這不僅給建筑設計單位帶來了極其不利的負面影響，而且也對施工單位造成巨大的經濟損失，阻礙建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

3、土木工程施工管理的措施落實

3.1強化施工人員的培訓

我國建筑業(yè)得法發(fā)展時間，急需一定的機構和方式對技術人員進行系統培訓，這是共性的問題因此，因此建議通過定期或不定期加強對施工員工的知識技能培訓，提高其操作熟練程度和操作效率，學習建筑的法律、制度保證整個項目實施中的技術水準和政策水平。

3.2加強對土木工程的資金支持

土木工程的正常運行，可以在很大程度上促進我國生產發(fā)展。但是，在實際生產的過程中，土木工程的有效性沒有明顯的體現出來。并且有著較低的回報率。導致這一問題的主要因素是資金的投入量不足。為了有效的解決這一現象，政府相關部門就應當加大力度給予土木工程資金上的支持。使土木工程管理部門能夠有足夠的資金進行改造，這樣才能使土木工程的作用充分的發(fā)揮出來。進一步滿足我國生產建設的需求，為人們的生活提供更多的便利。在加大資金投入量的過程中，應當進行嚴格的監(jiān)督管理，確保資金全部應用到土木工程中，明確資金的流向。

3.3建立完善的質量檢查機制

建立健全完善的質量檢查機制或者對現有的質量檢查機制進行完善與創(chuàng)新，這樣才可以保證土木工程不同施工環(huán)節(jié)的施工質量。基于此，土木工程施工管理過程中必須結合實際狀況對質量檢查制度實施進一步完善。首先，增加施工管理相關人員的綜合素質，以免出現施工管理人員和材料供應商相互勾結，為獲取個人利益而購買劣質施工材料的不良現象，完善質量檢查制度能夠顯著減少這些問題的出現。其次，在對土木工程各分項進行檢查的過程中，必須完善事前檢查材料工作，同時合理規(guī)劃布置施工現場，施工過程中強化技術監(jiān)督以及工程進度，竣工完成后對施工質量是否符合要求進行核查，保證每一道施工工序都嚴格按照相關規(guī)定進行，不會出現質量問題。

結語：

綜上，在現階段土木工程施工管理發(fā)展過程中，要想適應現階段我國建筑行業(yè)現代化發(fā)展對于施工管理的具體要求，只有將現代理念應用到實際的施工管理過程當中，才能從根本上不斷提高我國現階段土木工程現代化施工管理水平，最終實現我國建筑行業(yè)的長期有效發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

徐金祥，河北省第四建筑工程有限公司，河北石家莊。