建筑施工安全管理存在問題及對策

劉宇東 杜中英 張本華

【摘要】在建筑工程施工規模較大，在施工過程中涉及到的人員比較復雜。在施工過程中要通過嚴格的管理來保證施工的安全，對在施工過程中存在的安全隱患要及時進行整改。

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；對策研究

1、前言

當前建筑工程施工過程中對安全重視的程度在不斷的提升，尤其是施工現場的安全管理更為重要，一旦出現安全事故對施工進度和施工成本都會產生影響，因此，要保證施工的安全。

2、建筑施工中安全管理方面的一些常見問題

2.1施工現場普遍缺乏安全施工意識

建筑工程的施工規模大，復雜度高，其中的人員安全問題是首要問題。在實際的建筑工程施工中，參與工程管理的人員和施工人員普遍存在對安全意識的忽略，對安全問題沒有引起足夠的重視。這也是導致了施工操作中安全管理工作不到位的一個直接原因。面對目前不斷激烈的建筑市場競爭氛圍，各施工企業為了不斷的提升自身的經濟利潤，往往只注重總體的建筑成效和工期，在安全管理方面，傳統的管理模式已經無法適應社會的發展。

2.2建筑施工管理體系中普遍缺乏安全管理模塊

建筑工程的管理體系中，普遍存在對安全管理工作的不重視，這給實際的工程實施中安全問題的處理帶來了很大的發展瓶頸。建筑施工安全管理體系中對各施工環節的安全管理缺失，使得很多安全工作無法得到有效的落實。再加上沒有專人負責，就更加使得一些安全生產及文明生產相關部門的設置形同虛設，工作開展也無法順利進行。很多安全管理工作的指標，因為沒有嚴格的安全管理制度相支撐，也導致了建筑施工中的順利性受到威脅。正是因為安全管理體系的缺失，使得建筑工程施工中，管理人員也就無法從安全意識提升角度去進行安全工作的開展，從而也就使得整體施工現場的安全意識更加薄弱。

2.3建筑施工管理及施工人員綜合素質有待提升

從當前的很多建筑施工團隊來看，參與工程建設的人員基本都是農村務農人員利用農閑時間進城務工的。他們的文化層次相對較低，對于建筑施工的安全管理工作也是認識程度比較低。參與實際工程實施管理的人員所能做到的安全管理工作也比較有限。了解和具備安全管理知識的人相對少數，能夠在具體工程實施中進行安全管理工作實施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落實，靠的就是安全管理人員的管理意識和管理能力，這種管理人員及施工人員對管理工作的能力缺失，給安全管理工作的順利開展帶來了一定的難度。這也是很多建筑施工現場的安全管理工作一直沒有很好效果的一個直接原因。

2.4建筑市場的不規范。有些項目中標之后，中標的企業會把項目分包給其他施工單位，自己從中得差價，但是往往繼續分包的施工企業資質都很低，施工管理也非常落后，本來利潤已經被中標企業拿了大半，分得的項目施工企業為了繼續從中得到利潤，就會忽略對施工安全的資金投入，不重視安全生產，只是為了盡早的完成工程，完全不重視施工的質量和施工人員的安全，這在一定程度上也埋下了安全隱患，導致了施工安全事故時有發生。

2.5施工安全管理水平低。施工單位人員門檻低，很多農民工大量的加入也造成了很多的安全隱含。真正在現場的施工人員，專業的沒有幾個，基本上都是非專業的，甚至都沒有學過，文化水平低，自我保護意識、安全責任意識薄弱，管理難度也有所增加，都是我行我素，沒有責任意識。最近幾年，建筑業行情火熱，很多優秀的施工企業都已經進化成管理企業，不再處于一線施工，而是將中標的項目分包給資質差的施工企業，這些企業管理能力薄弱，安全意識差，公司的管理體系存在嚴重的漏洞，由于受到利益的驅使，更是不注重現場的安全管理。有些設立的安全管理機構也是無作為，根本起不到一些作用。

3、加強建筑施工安全管理的對策

3.1落實安全責任制

在城市文明不斷發展的過程中，我國比較重視建筑施工安全的標準化。同時，這也是當前保證社會發展安定應該必備的要求.施工安全文明標準能夠提高監管部門的監督效率。因此，施工企業應當在施工安全管理當中實現施工安全的標準化，提高各個員工的安全意識，使每個人都能夠在工作中落實安全責任制，進一步提高企業在建筑市場當中的競爭力。

3.2加強施工安全管理

安全生產管理在建筑工程當中具有非常重要的作用。所有的工作人員都應當能夠認識到施工安全管理的重要性，并且要能夠從思想上具有一定的安全生產意識，從而能夠樹立起安全生產觀念。同時，在辦理項目規劃以及施工許可證時，管理人員也要能夠制定相關的安全管理制度，從而為安全執法提供一定的幫助，使施工安全的監管工作能夠更加的系統化，也使每個人都能夠明確自身的責任，使安全管理工作的開展更加的高效。

3.3提高施工人員的綜合素質

安全教育和技能培訓是建筑工程安全管理的基礎。作為施工的主體，施工人員也是導致安全事故發生的主要原因。施工人員沒有較強的安全意識以及不能夠按照相關的規定來操作技術是其存在的主要問題。施工人員的安全意識對于建筑工程的質量、安全以及進度等都會產生非常大的影響。

3.4合理配備管理人員

管理人員要能夠按照相關的法規以及標準來進行合理的配備。施工企業需要配備專業的管理人員來對建筑工程的質量、安全、進度以及造價進行控制和管理，要能夠保證建筑工程安全生產管理程安全生產管理。同時還要能夠對施工過程實施動態監管，從而使施工安全管理更加的規范化從而使施工安全管理更加的規范化，避免施工過程中出現不安全的行為。

結語：

綜上所述，在當前建筑施工的過程中，對各項安全措施要有效的落實，對存在的安全隱患要及時進行整改，保證在施工周期內安全無事故。

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作者簡介：

劉宇東，朝陽港華燃氣安裝工程有限公司，遼寧朝陽。