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基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理

2018-05-14 14:58:29李瑩
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2018年10期
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)成本管理建筑工程

【摘要】BIM技術(shù)近年來在建筑工程企業(yè)的各個方面都有所應(yīng)用,其提升了建筑工程企業(yè)的管理效率與管理效果,并在成本管理、資金控制上發(fā)揮著積極的作用。文章基于BIM技術(shù)的內(nèi)涵,探究BIM技術(shù)與建筑工程企業(yè)成本管理之間的關(guān)聯(lián),從而使建筑工程企業(yè)在發(fā)展中能夠充分利用BIM技術(shù)提升成本管理效果與質(zhì)量。并在結(jié)尾位置就建筑工程企業(yè)如何利用BIM技術(shù)構(gòu)建成本管理系統(tǒng)進(jìn)行了具體分析,希望能夠?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)提供參考。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程;成本管理

1、BIM技術(shù)內(nèi)涵分析

BIM(Building Information Modeling)被稱為建筑信息化模型,其是基于信息技術(shù)形成的完備模型,能夠在建筑工程全生命周期的各個環(huán)節(jié)、各個階段中建立相應(yīng)的模型,方便工程項(xiàng)目所有參與方了解企業(yè)工程建設(shè)信息、資源使用情況、質(zhì)量情況、安全問題。而且其不僅是通過平面圖形提供企業(yè)管理的信息,還能夠利用三維數(shù)字技術(shù)進(jìn)行建筑物模擬,為管理人員以及參建方提供真實(shí)的數(shù)據(jù),從而保障施工協(xié)調(diào)進(jìn)行[1]。這種模型實(shí)現(xiàn)了一體化、系統(tǒng)化管理,有效的降低建筑工程企業(yè)的管理成本,并提升工程的施工質(zhì)量。

總體來說,BIM技術(shù)利用數(shù)據(jù)與模型結(jié)合的形式,為建筑工程企業(yè)成本管理提供可視化、真實(shí)的信息數(shù)據(jù)。其中模型具有三維立體效果,可以直接按照比例縮放將工程的實(shí)際情況還原到模型上,體現(xiàn)出工程建設(shè)的各個方面,管理人員可以在模型上對建設(shè)信息進(jìn)行全面的了解;基于可視化模型,建筑工程的各個參與方都可以根據(jù)統(tǒng)一的模型對建筑工程情況進(jìn)行了解,出現(xiàn)問題與落實(shí)管理工作時,可以根據(jù)統(tǒng)一的信息進(jìn)行協(xié)調(diào),提升了管理工作的效率與準(zhǔn)確性,減少了管理工作上出現(xiàn)的失誤[2]。

2、建筑工程企業(yè)成本管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)階段,BIM技術(shù)在建筑工程企業(yè)有著較為廣泛的應(yīng)用,建筑企業(yè)逐漸認(rèn)識到BIM技術(shù)的優(yōu)勢,并對其功能進(jìn)行更為深入的開發(fā)。其中具體的優(yōu)勢體現(xiàn)有以下幾個方面:一是,全局性優(yōu)勢,無論是建設(shè)單位還是施工單位,利用BIM技術(shù)可以從全局的角度掌握工程的建設(shè)情況,以便對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,減少資源浪費(fèi)、材料浪費(fèi)以及其它不必要的浪費(fèi),從整體角度合理控制工程建設(shè)成本;二是,靈活性動態(tài)化優(yōu)勢,BIM技術(shù)在基于建筑工程基本信息基礎(chǔ)上,模擬出工程建設(shè)的模型,并通過各施工環(huán)節(jié)以及各管理部門上傳的信息及時進(jìn)行模型更新,以便管理部門能夠及時了解到施工的變化情況,從而制定及時性的成本控制措施,避免出現(xiàn)浪費(fèi)與隨意支出的情況;三是,真實(shí)性、精準(zhǔn)性的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)的成本管理相比,在BIM技術(shù)的支持下,成本管理在三維立體模型上制定成本管理措施,模型能夠精確到各個施工細(xì)節(jié),提升了管理工作的全局性與精準(zhǔn)性,而且保障了信息真實(shí);并且在施工前會將施工設(shè)計(jì)要求輸入到模型中,一旦施工中出現(xiàn)與施工設(shè)計(jì)不相符合的情況,系統(tǒng)將會做出差異性顯示,提醒管理人員,從而能夠?qū)⑹┕こ杀纠速M(fèi)控制在最低,并且降低了設(shè)計(jì)失誤的發(fā)生幾率,對提升工程效益有著積極作用[3]。

在成本預(yù)算環(huán)節(jié)的應(yīng)用。成本預(yù)算是建筑工程企業(yè)成本管理的起始階段,主要是根據(jù)招標(biāo)中提供的施工圖紙、施工量清單、具體施工要求羅列出施工中的支出項(xiàng)目,進(jìn)行成本預(yù)算,投資方也可以根據(jù)羅列的支出項(xiàng)目檢查其中是否存在違規(guī)內(nèi)容,提升了預(yù)算的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)成本預(yù)算失算的問題。BIM技術(shù)利用其信息數(shù)據(jù)庫,精細(xì)數(shù)據(jù)粒度,在施工中的各個階段,準(zhǔn)確的搜集到關(guān)于施工成本支出的各項(xiàng)信息,以便成本預(yù)算內(nèi)容切實(shí)與施工內(nèi)容相符,避免出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際支出相互矛盾的問題。

在成本計(jì)劃環(huán)節(jié)的應(yīng)用。建筑企業(yè)獲取到施工權(quán)后,可以基于BIM利用招標(biāo)文件中給出的相關(guān)信息進(jìn)行成本計(jì)劃制定,對施工中人力資源、材料資源、設(shè)備等各項(xiàng)具體內(nèi)容的支出進(jìn)行預(yù)測,縮小施工計(jì)劃與實(shí)際施工情況之間的差距,保障施工的正常進(jìn)行,并降低資料浪費(fèi)問題的發(fā)生幾率。而且利用BIM技術(shù)能夠緊密聯(lián)系實(shí)際施工與成本計(jì)劃,通過三維立體模型將成本計(jì)劃的信息輸入到模型中,驗(yàn)證計(jì)劃的可行性,從而有針對性的制定成本控制計(jì)劃;并從施工安全與施工質(zhì)量兩個方面進(jìn)行考慮成本計(jì)劃的可行性,優(yōu)化整體的施工流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

在成本控制環(huán)節(jié)中。BIM技術(shù)提升了建筑企業(yè)成本控制的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,在三維模型基礎(chǔ)上對成本支出進(jìn)行分析,能夠精準(zhǔn)的分析在哪個施工細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了成本浪費(fèi)的問題,從而精準(zhǔn)的進(jìn)行成本控制。主要應(yīng)用有兩方面:一方面應(yīng)用于內(nèi)部結(jié)算,在材料采購上制定合理的采購的計(jì)劃,保障施工正常運(yùn)行,但也避免出現(xiàn)采購超量的問題,從而能夠控制收入大于支出的問題;另一方面應(yīng)用于限額領(lǐng)料上,BIM技術(shù)通過對材料的管理,能夠?qū)崟r監(jiān)測材料的支出與庫存情況,通過對限額領(lǐng)料的嚴(yán)格控制,避免施工人員不按施工預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)料規(guī)定;同時也讓施工人員正確認(rèn)識施工成本控制。

在成本核算環(huán)節(jié)中。BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫能夠針對工程項(xiàng)目保存全面的成本信息內(nèi)容,核算環(huán)節(jié)根據(jù)其信息的各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,能夠讓管理人員了解整個工程資金使用情況進(jìn)去全面的了解,并根據(jù)綜合分析結(jié)構(gòu),評估成本管理的效果。而且根據(jù)不同信息的類目,系統(tǒng)可以直接將單價(jià)、計(jì)劃、實(shí)際消耗信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)與綜合分析;而且在分析中能夠直接將施工中消耗量超標(biāo)情況進(jìn)行顯示,讓企業(yè)了解到工程的盈虧情況,這樣的分析能夠及時讓建筑工程企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),以便及時做出風(fēng)險(xiǎn)控制,降低企業(yè)損失[6]。

3、基于BIM技術(shù)構(gòu)建建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)的措施

3.1基于BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)構(gòu)建

成本管理系統(tǒng)可以作為BIM系統(tǒng)中的基礎(chǔ)功能模塊,設(shè)置在其基礎(chǔ)平臺上,平臺主要具有網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)信息整理、存儲、備份等功能,需要注意的是,必須保障系統(tǒng)內(nèi)信息數(shù)據(jù)的安全,可以對數(shù)據(jù)訪問設(shè)施權(quán)限,通過身份驗(yàn)證后才能進(jìn)行平臺中查看成本管理的各項(xiàng)信息。

基礎(chǔ)平臺層呈現(xiàn)的是成本管理系統(tǒng)的功能模塊,而數(shù)據(jù)資源層主要是針對數(shù)據(jù),其可以根據(jù)成本管理信息內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫,單獨(dú)存在于BIM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中,其中可以存儲海量關(guān)于成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,但在數(shù)據(jù)管理過程中,只能從單一的途徑進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問,而且根據(jù)數(shù)據(jù)種類與類型的不同,要配合相應(yīng)類型的操作系統(tǒng)完成。

數(shù)據(jù)資源層是成本管理系統(tǒng)展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),而業(yè)務(wù)支撐層則是各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的支撐平臺,其最要的業(yè)務(wù)有三種,成本管理日常業(yè)務(wù)、安全保障、消息提示與處理服務(wù)。

另外,成本管理系統(tǒng)中還存在應(yīng)用系統(tǒng)層以及用戶層兩項(xiàng)內(nèi)容,其中應(yīng)用系統(tǒng)層又被稱為BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的子系統(tǒng),其主要功能有權(quán)限管理、投標(biāo)成本管理、合同管理等內(nèi)容,是成本管理系統(tǒng)的核心所在,同時也為其它功能的實(shí)現(xiàn)提供支撐[7]。而用戶層主要是對用戶信息進(jìn)行管理,主要有兩項(xiàng)內(nèi)容,一是信息采集員、二是相關(guān)單位,通過這兩項(xiàng)內(nèi)容可以對系統(tǒng)訪問人員的身份進(jìn)行判斷,保障其身份的真實(shí)性。

3.2基于BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

以某建筑企業(yè)成本管理系統(tǒng)建設(shè)為例,基于BIM技術(shù)對其中機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)部分的成本管理進(jìn)行了具體分析。具體的流程為:機(jī)電承包商根據(jù)現(xiàn)場施工情況制定二維機(jī)電管線綜合排布圖;由BIM系統(tǒng)操作人員根據(jù)機(jī)電承包商提供的設(shè)計(jì)圖將其中的二維深化圖信息輸入到模擬建模系統(tǒng)中,建設(shè)三維仿真模型;在由技術(shù)顧問對模型的科學(xué)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,檢查后形成檢測報(bào)告,交由工程師進(jìn)行審核,審核通過后利用BIM技術(shù)從三維立體技術(shù)角度進(jìn)行管線分布模型建立,深化了傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)圖,能夠及時在建模過程中發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)的問題所在,并進(jìn)行施工圖優(yōu)化,形成優(yōu)化后的二維管線排布圖,并由施工單位與監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙報(bào)審。完成圖紙報(bào)審工作后,審批通過即可進(jìn)行正式施工[8]。

從上述環(huán)節(jié)可以看出,BIM技術(shù)深化了建筑工程施工設(shè)計(jì),而且在施工過程中,管理人員可以根據(jù)模型上提示的信息進(jìn)行施工方案優(yōu)化,及時做出施工調(diào)整,避免出現(xiàn)對施工造成影響的因素;并且減少了施工設(shè)計(jì)上的失誤,及時驗(yàn)證施工設(shè)計(jì)上存在的問題,從而減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生幾率,有效的控制了成本浪費(fèi)[9]。

總之,BIM技術(shù)在建筑工程成本管理中的應(yīng)用從工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始即對影響建筑工程成本的因素進(jìn)行考慮,并通過技術(shù)手段降低出現(xiàn)問題的幾率,從而提升建筑工程企業(yè)成本管理的有效性與針對性。

結(jié)語:

綜上所述,BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為了建筑工程企業(yè)管理工作的開展提供了便利,而其在成本管理上的應(yīng)用,能夠從企業(yè)成本管理的各項(xiàng)內(nèi)容分析出成本管理中存在的問題,并為企業(yè)制定成本管理措施提供科學(xué)的指導(dǎo),成為成本管理工作的重要組成部分。這種管理方式切實(shí)將成本管理工作貫徹于工程的始末,降低了管理成本,提升了管理質(zhì)量與效率,以便建筑企業(yè)提升自身綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王淑嬙,周啟慧,田東方.工程總承包背景下BIM技術(shù)在裝配式建筑工程中的應(yīng)用研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2017,30(6):39-44.

[2]鐘煒,張凱樂,楊崗營,等.BIM視閾下工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程再造研究[J].圖學(xué)學(xué)報(bào),2017,27(6):896-903.

[3]吳蓉蓉.基于BIM5D的建筑工程施工成本控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2017,26(6):32-35.

作者簡介:

李瑩,中海宏洋地產(chǎn)(銀川)有限公司,寧夏銀川。

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