探索土建施工現場管理的優化策略

【摘要】在對建筑工程施工中，對施工現場進行管理對建筑工程質量有直接影響，為了確保建筑企業長期發展，務必要確保建筑工程整體質量，這便需要加大對施工現場管理力度。由于經濟市場中建筑企業逐漸增加，使各企業所面臨的競爭壓力加大，為了能夠在劇烈的市場競爭中贏得一席之地，需緊抓土建施工場地管理工作，在對土建施工場地進行管理時，依舊需要不斷創新管理方法，從而增強土建施工現場的管理效率。

【關鍵詞】土建施工；現場管理；優化

土建工程施工現場管理的狀態對施工結果有著直接的影響，作為工程項目的重要一環，優化現場管理，提高施工現場管理水平具有深遠的現實意義。在未來，土建行業還具有很大的發展前景，人們對土建工程質量的要求也會越來越高，以發展的眼光看待施工現場管理是施工單位必須做到的，無論是對于企業的發展還是國家的發展都具有重大意義。

1、土建施工現場管理狀況

目前，我國建筑行業比較顯著的問題是欠缺專業性較強的技術人才。從事建筑領域的工作者，參差不齊，具備專業性知識的人才不能滿足施工需要。另外，諸多建筑施工參與人員對于相關法律法規了解的不夠全面，導致所制定的施工方案以及所利用的施工技術出現與我國有關規定相違的現象。還有許多環節流于形式，導致建筑工程質量無法得到保證。在土建施工中，因為施工任務與安全保障工作落實的不到位，使實際施工中違規操作屢見不鮮，為建筑工程留下安全隱患。土建工程是一項繁雜且系統的工程，它所涉及的工作人員比較多，所以文化差異性比較顯著，導致了施工人員管理難度系數增加。極易導致在土建施工現場出現施工材料、設備混放的現象，施工人員不依據相關標準進行操作等問題。再者因建筑工程管理人員的管理力度不足，未對自身行為進行全面約束，致使合作精神的良好性得不到保障。土建項目工程含有的隱患比較多，需對其質量進行嚴格控制。因其程序的繁雜化，所包含的范圍比較廣、任務比較繁重，因此對各階級人員進行監管會存在一定難度。若是利用定期抽檢的方法，則會產生漏檢問題，從而導致建筑項目不達標。對土建現場的監管欠缺合理性。實質上需在現場對施工建設質量進行動態監管，若是發現不合格工程，需及時上報給上級部門，如果需要返工，則需對投資成本進行嚴格監督。

2、土建施工現場管理現狀

2.1管理體制不完善

由于土建施工現場中管理體制不夠完善，存在較多欠缺，影響工程的施工進度。土建施工現場環境比較復雜，由于缺乏相應的管理制度，降低施工人員的工作積極性，影響土建工程的施工質量。在土建施工現場中，管理人員對自身工作缺乏足夠的重視，各項管理制度沒有得到合理實施，降低工程的經濟效益。

2.2質量控制不合理

土建施工現場中的施工材料較多，在施工過程中，各項材料沒有得到相應的檢測，降低材料的使用率。在土建施工現場管理中，由于缺乏相應的質量控制管理制度，很多施工材料進入到施工現場后，得不到全面檢測，嚴重影響工程的施工質量。對于施工人員來說，由于施工現場的質量控制不合理，降低了各項施工材料的利用率，影響工程的經濟效益。

2.3安全隱患較多

在土建施工過程中，由于施工人員的安全意識較差，施工工藝又比較復雜，工程中的安全隱患不斷增多。在一些大型土建工程中，由于施工工藝流程具有一定的復雜性，施工人員對自身工作缺乏足夠的重視，延長了工程的施工周期，增加工程施工成本。土建工程中的施工人員在實際工作中，要結合施工現場情況，不斷提高自身的安全意識，明確各項施工流程，減少土建施工安全事故的發生。

3、土建施工現場管理優化措施

3.1完善施工現場管理制度

為了保證土建施工現場管理工作得以順利開展，管理人員要不斷完善管理制度，針對施工管理中存在的問題，采取科學、高效的解決措施，進一步土建工程的施工質量。由于大型土建工程施工現場環境比較復雜，施工管理人員要詳細了解工程結構特點，并結合施工人員的工作情況，制定合理、有效的管理制度，不斷提高施工人員的工作積極性。另外，土建施工現場管理人員要詳細了解施工方案，在施工人員工作前，認真分析施工圖紙，并結合施工現場情況，制定有效的施工計劃。通過不斷完善施工現場管理制度，能夠幫助管理人員更好的了解工程施工進度，降低土建工程的總體施工成本。

3.2加強質量控制

由于土建工程中的施工材料較多，為了保證各項施工材料得到合理利用，現場管理人員要做好相應的質量控制工作，進一步提高工程的經濟效益。施工現場管理人員在采購各項施工材料的過程中，要結合施工計劃進行科學采購，針對質量不合格的施工材料，禁止進入到施工現場中，并與供應商確定供貨時間，有效保證工程的總體施工進度。除此之外，各項施工材料進入到施工現場之前，管理人員要安排專業的檢測進行檢驗，并做好相應的保管工作。由于土建施工現場中的施工材料種類較多，為了提高各項施工材料的利用率，管理人員要選擇合理的施工設備，并定期進行檢查維修，延長各項施工設備的使用壽命。

3.3提高施工人員的安全意識

通過不斷提高施工人員的安全意識，能夠減少土建施工安全事故的發生。施工現場管理人員可以定期對施工人員進行安全教育，提高施工人員的專業技能。土建工程中的施工人員可以利用自身的空閑時間，定期參加網絡培訓，提高自身的安全意識。為了保證施工人員能夠更好的投入到施工中，管理人員還要對其定期進行考核，針對考核沒有通過的施工人員，要適當加大培訓力度，增強施工人員的責任安全意識，保證土建施工現場管理工作順利進行。

結論：

綜上所述，通過完善施工現場管理制度、加強質量控制、提高施工人員的安全意識，能夠有效降低土建工程的施工成本，保證工程中的各項管理工作得以順利開展。但是，對于土建施工現場管理人員來說，在其實際工作中，依然會遇到很多問題，如施工現場環境惡劣、施工工藝比較落后等，這就需要管理人員在原有的基礎之上，不斷學習國內外先進的管理知識，提高自身的土建工程施工管理水平，從而推動我國土建工程能夠更加穩定快速的發展。

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作者簡介：

趙磊，哈爾濱華匯熱電股份有限公司。