BIM技術的建筑工程成本管理分析

【摘要】在信息化快速發展的背景下，成本管理信息系統成為項目成本管理中的重要組成部分，對于項目管理起著關鍵性的作用。項目成本管理信息系統以項目發展中的各種成本數據為基礎，通過對這些成本數據的分析做出相應的決策。 因此在項目成本管理信息系統的發展過程中，引入BIM 技術能夠有效提高成本管理數據的精確性。本文主要對BIM技術的建筑工程成本管理進行分析研究。

【關鍵詞】BIM技術；建筑工程；成本管理

1、BIM特點

1.1可視化

可視化的方式能夠將建筑模擬信息展現給用戶，進而方便用戶對建筑項目信息的預測，提高對成本的控制能力。對于建筑行業來講，可視化對于整個建筑工程項目來講十分重要。例如，通過可視化能夠直觀的將建筑圖紙展現在工程人員面前。由于建筑形式過于復雜，如果僅僅依靠工程人員的想象，那么很難高質量的完成整個工程的建設，而BIM技術的引用使得各個參與方能夠直觀的看到工程情況，從項目發展的每個階段都能夠為相關參與方提供重要的決策依據。

1.2模擬性

BIM 技術的模擬性是其主要的特點之一，其不僅僅能夠對建筑物的模型進行模擬，同時還能夠模擬在現實世界中不存在的事物。具體來講在建筑工程的設計階段，BIM 技術可以對節能、緊急疏散、日照等相關的事物進行模擬；在建筑工程項目的招標和施工階段，BIM 技術能夠采用 4D 模擬，對整個項目工程進行模擬，這對于建筑工程來講至關重要，通過 4D 模擬指導整個項目的建設方案。同時 BIM 技術還能夠進行 5D 模擬，這種模擬主要是基于 3D 模型的造價控制，通過各種方式的模擬來實現對建筑工程建設項目的成本控制。對于建筑工程后期運營來講，能夠通過模擬來處理日常的相關業務。

1.3協調性

在整個建筑工程建設的過程中，設計單位、業主、施工單位等各個參與方都需要積極配合，通過各方的協同合作來實現項目建設的目標。在 BIM 技術的支撐下，在項目建設過程中一旦出現問題，相關方就會組織進行協調開會，對相關的問題進行分析并且做出合理的決策。一般來講，在建筑項目設計的過程中，由于設計師和相關方的溝通不到位，導致出現各種各樣的問題，這些問題的存在會進一步導致項目施工過程中出現問題。而 BIM 技術是基于整個項目生命周期的模型技術，也就是說在項目設計時候就會出現協同合作的情況，通過生成協調數據來為項目做出相應的支持。例如采用傳統的技術手段，在暖通工程管道布置過程中，參與方各自繪制施工圖紙，導致在施工的過程中會出現各種管道布置的沖突，嚴重影響建筑工程的建設質量和施工進度。但是在引入 BIM 技術之后，通過各方的協調合作，生產協調數據，就能夠在很大程度上避免上述類似的沖突和問題。

2、BIM技術的建筑工程成本管理分析

2.1材料控制管理

使用的材料種類多、消耗量大是建設工程項目的特點之一。必須在施工階段嚴格按照成本計劃的要求控制材料的消耗，篩選合適的供貨商；另外，還要按時高效地提供材料需求計劃，按時完成材料采購，控制好項目成本和施工進度的進行。通過使用 BIM 技術，在三維模型的基礎上加上時間和成本兩個維度構成 BIM的 5D 模型，5D 模型中包含了項目的施工進度計劃和元素構件的信息，可以依照流水段把元素構件進行任意組合和拆開，然后與實際的進度進行聯系，為及時的材料控制提供了可能。在實際進度計劃的基礎上，依照年、月、周聯系材料信息，生成周期性的設備需求安排和材料需求安排。在 BIM 技術的幫助下，管理人員能夠隨時查閱任何構件和施工流水段的材料使用情況，按時編寫材料需求計劃，進行材料購買，確保進度按計劃進行。

在 BIM 軟件中，依據進度和成本的計劃以及實際情況，查看對應的材料消耗量及需求計劃，根據計劃量控制領用量，并把領料的量反饋到模型中，生成實際消耗量。管理人員可以查看任何時間節點和特殊時間段的工程量和對應的材料預算用量和實際消耗量，同時進行預算用量、計劃用量、實際消耗量三項信息的對比和超預算分析。

2.2施工成本控制管理

傳統的施工成本控制中，對成本過程的控制尤為羸弱，靜態的成本管理難以滿足現實的成本動態改變，也難以做到對施工成本的實時監測和可控，造成施工成本失控?；?BIM 技術的施工成本管理可以把計劃時期的 5D BIM 模型同實際中的施工資源相結合，實時更新數據并完成共享數據，為成本的動態控制提供強有力的根據。

工程施工進行后，運用三維激光掃描儀進行實體掃描，進行逆向工程的實景建模，獲得施工現場的如實數據信息，之后與理論 BIM 模型進行對比分析，在首要時間獲知施工現場與計劃成本的偏差。假如某節點實際進度與計劃進度有差異，只需修改進度計劃信息，改變資源計劃信息，其它節點處都會對應跟著發生相應變化，用料、人工、成本等也會隨之更新，確保管理人員對現場工程量的了解和掌握，實現施工成本的動態控制。

2.3成本核算管理

BIM 技術的數據共享性特點，能夠實現資源、材料等信息的及時準確獲得。通過運用 BIM 技術和其它技術結合，項目中的某一處構件發生了變化，可以實現人工錄入變化信息或使用 RFID（無線射頻技術）搜集變化信息，然后反饋到 BIM數據庫中，對模型中相應的元素構件進行更新，在 BIM 軟件自動算量功能的幫助下核算數據，最大程度降低現場管理人員對材料的手動點數和人為誤差，確保核算數據的準確和及時。

項目預算員能夠抽取 BIM 模型數據，實現成本核算，快速完成甲方要求的月度性工程量的審報，并實現及時審核分包單位的實際工程量。項目經理可以隨時查閱項目成本控制情況，提升宏觀決定的合理性。

結語：

在BIM應用技術的支撐下，工程項目的成本管理以及控制方面獲得了良好的發展，在這一背景下，如何更好的整合BIM應用技術資源，實現項目成本管理與控制的一體化科學發展，還需要在今后的工程項目施工過程當中進行系統的改進和提升。

參考文獻：

[1]于景飛，謝宇晨.BIM技術在工程管理與施工成本控制中的應用[J].山東農業大學學報（自然科學版），2017（2）：223–225.

[2]呂書斌.基于BIM技術的建筑全生命周期的成本管理與應用[J].建材技術與應用，2014（2）：63–64.

作者簡介：

李麗萍，中鋁長城建設有限公司，河南鄭州。