房屋建筑施工監(jiān)理控制常見問(wèn)題及解決思路

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程質(zhì)量已經(jīng)成為備受關(guān)注的問(wèn)題。加快提高建筑項(xiàng)目的監(jiān)理水平工作，也在施工進(jìn)展的過(guò)程中突顯出重要地位。受限于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的時(shí)間限制，目前監(jiān)理工作開展還存在許多不足，在開展的監(jiān)理工作中，依舊存在一些專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)上的問(wèn)題。本文結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)監(jiān)理工作中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出施工過(guò)程中監(jiān)理水平的合理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑；問(wèn)題；解決思路

房屋建筑與我們?nèi)粘Ｉ钣兄喈?dāng)緊密的關(guān)系，我們必須嚴(yán)格控制房屋建筑的質(zhì)量。作為我國(guó)建筑工程最重要的一環(huán)，我們必須嚴(yán)格把控建筑的質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)管力度，這樣才能有效得保證人身和各種財(cái)產(chǎn)的安全，從而推動(dòng)建筑發(fā)展。但是現(xiàn)在解決問(wèn)題中存在很多嚴(yán)重漏洞，需要更加合理的方式解決，本文就常見的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提供一些解決方法。

1、提高房屋建筑監(jiān)理水平的意義

房屋建設(shè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工程監(jiān)理占據(jù)重要地位。在建筑行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下，通過(guò)實(shí)施工程監(jiān)理，有助于保證工程質(zhì)量符合建筑要求。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)房屋建筑的監(jiān)理工作不僅可以保障建筑質(zhì)量，還能夠提升施工進(jìn)度。監(jiān)理作為監(jiān)控人員，在房屋建筑過(guò)程中起著重要的作用。提升監(jiān)理水平，就等于強(qiáng)化工程要求。只有這樣才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能，更好的監(jiān)督和管理房屋建筑，保證房屋建筑施工全過(guò)程得到有效監(jiān)督、管理，確保工程質(zhì)量、規(guī)范有序組織協(xié)調(diào)工程進(jìn)度施工，保障施工人員及房屋用戶的人身安全。

2、工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

2.1監(jiān)管人員不夠負(fù)責(zé)或者能力不足

在建筑工作過(guò)程中，監(jiān)管往往占據(jù)著重要的一環(huán)。整個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)格的審查，因此，要求負(fù)責(zé)監(jiān)管的人員必須有很強(qiáng)的監(jiān)管能力，而且必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多監(jiān)管人員受各種金錢誘惑，從而出現(xiàn)了對(duì)瀆職現(xiàn)象，導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，威脅到群眾生命安全。亦或是監(jiān)管人員能力受限，監(jiān)管力度嚴(yán)重不夠，對(duì)自己的工作不夠認(rèn)真，從而出現(xiàn)紕漏。

2.2房屋建筑監(jiān)理體系不健全

房屋建筑監(jiān)理行業(yè)目前存在，起步晚、發(fā)展緩慢、監(jiān)理體系不健全等情況。部分項(xiàng)目建筑的投入，在進(jìn)行相關(guān)實(shí)施后，不能及時(shí)成立項(xiàng)目施工專業(yè)制度。在以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為核心，開展以質(zhì)檢驗(yàn)收，材料采購(gòu)和實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為輔的工作體系中，監(jiān)理人員在專業(yè)技術(shù)上的缺失，給監(jiān)理工作帶來(lái)很多滯留問(wèn)題。無(wú)法有效的對(duì)建筑工程的施工流程進(jìn)行監(jiān)督，使房屋建筑施工步驟不能與標(biāo)準(zhǔn)步驟同時(shí)順利開展，導(dǎo)致房屋質(zhì)量在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，工程進(jìn)度滯后等現(xiàn)象，給建筑監(jiān)理的整體名譽(yù)，帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

2.3監(jiān)理管理工作不夠深入

建筑工程監(jiān)理管理工作的落實(shí)深度直接影響著工程的整體建設(shè)效果以及項(xiàng)目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在監(jiān)理管理工作落實(shí)不夠全面、不夠深入的問(wèn)題，例如各部門對(duì)自身工作責(zé)權(quán)不夠明確、工作目標(biāo)定位模糊，尤其是施工安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題等，為工程的整個(gè)施工過(guò)程以及工程的后期使用都埋下安全隱患。導(dǎo)致該問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：首先作業(yè)組織設(shè)計(jì)、作業(yè)安全措施以及作業(yè)條件在實(shí)施具體審核的過(guò)程之中不夠細(xì)致。其次，建筑監(jiān)理方并未對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。再次，監(jiān)理工作主次內(nèi)容分辨不清，致使部分重要監(jiān)理內(nèi)容流于形式，沒(méi)有達(dá)到實(shí)際效果，檢查工作不夠全面，為相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生創(chuàng)造契機(jī)。第四，對(duì)施工材料及設(shè)備的選購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)把控不夠嚴(yán)格，是工程施工效果受到很大的影響。

3、提高房屋建筑監(jiān)理水平的相關(guān)對(duì)策

3.1提高監(jiān)管人員的監(jiān)管力度和責(zé)任心

每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，尤其是那些比較重要的崗位，都要有很專業(yè)很嚴(yán)格的培訓(xùn)。在工程進(jìn)行時(shí)，要把每個(gè)任務(wù)分配到每個(gè)人，每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任。其次，也應(yīng)該提高員工的素質(zhì)和細(xì)心程度，要定期做嚴(yán)格的培訓(xùn)，針對(duì)員工能力的不同進(jìn)行不同的培訓(xùn)。保證員工可以勝任工作，也有足夠的心里素質(zhì)去承受壓力。最后，公司要設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)一些工作能力出眾的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工更加努力的完成自己的工作。

3.2完善房屋建筑監(jiān)理體系

完善房屋建筑監(jiān)理體系是提升房屋建筑監(jiān)理水平的重要舉措，房屋監(jiān)理公司在開展房屋建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，必須進(jìn)一步建全和完善監(jiān)理模式，改變以往單打獨(dú)斗的監(jiān)理模式，建立開放式、協(xié)同式、聯(lián)合式監(jiān)理，最大限度的用好資源、提高質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步建全和完善組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)制，探索建立監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工企業(yè)聯(lián)合監(jiān)理模式，形成監(jiān)理工作合力。在開展房屋建筑工程監(jiān)理過(guò)程中遇到問(wèn)題、困難和矛盾，要進(jìn)行協(xié)商解決，特別是對(duì)于監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，要及時(shí)研究解決方案，確保及時(shí)處理。制度具有長(zhǎng)期性、根本性、穩(wěn)定性的重要作用。在這過(guò)程中還要優(yōu)化監(jiān)理規(guī)章制度。行政主管部門應(yīng)建立監(jiān)理人員持證上崗制度，對(duì)于持有假證和冒名頂替的必須嚴(yán)厲懲處。監(jiān)理公司應(yīng)完善工作運(yùn)行機(jī)制，建立房屋建筑工程監(jiān)理派遣制度、獎(jiǎng)懲制度、規(guī)范制度等一系列制度體系，促進(jìn)監(jiān)理工作規(guī)范化。

3.3積極引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)

由于我們國(guó)建房屋建筑監(jiān)理管理工作起步時(shí)間相對(duì)較晚，然而國(guó)外監(jiān)理管理工作發(fā)展造，相應(yīng)的技術(shù)水平較高，因此，有必要結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)國(guó)外先進(jìn)監(jiān)理管理工作技術(shù)與模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理管理工作水平，形成我國(guó)獨(dú)有的監(jiān)理管理模式，同時(shí)將相關(guān)法律條文融入于管理制度體系中，以此將房屋建筑施工的過(guò)程之中出現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行更有效、更及時(shí)的解決。

結(jié)語(yǔ)：

在制度健全完善的管理體系下，房屋建筑行業(yè)的監(jiān)理職能成為房屋建筑工程施工中的基本保障，其對(duì)于房屋建筑施工中的質(zhì)量完善與人員管理都存在重要的意義。因此，應(yīng)堅(jiān)持完善房屋建筑監(jiān)理制度，提高對(duì)房屋建筑監(jiān)理崗位的充分認(rèn)識(shí)，使房屋建筑監(jiān)理人員能夠自我認(rèn)可、自我監(jiān)督、自我批評(píng)，提高建筑監(jiān)理的整體執(zhí)業(yè)水平，使房屋建筑施工工作得到進(jìn)一步的制度化、安全化、專業(yè)化監(jiān)管，保證房屋建設(shè)的總體質(zhì)量，促進(jìn)房建工作的順利進(jìn)行。

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作者簡(jiǎn)介：

李楊，江蘇建科工程咨詢有限公司，江蘇南京。