老板為啥要“團(tuán)建”

羅振宇

你見過那種所謂的“團(tuán)建”吧？就是團(tuán)隊建設(shè)——把公司里的一幫人聚集在一塊兒，穿上統(tǒng)一的制服，然后進(jìn)行排隊、喊口號的訓(xùn)練。我們公司的人上上下下都很看不上那種團(tuán)建，覺得沒什么用。

不過有一位職場資深朋友提醒我：“你們別覺得老板傻。這種團(tuán)建沒有什么大作用，老板怎么可能不知道？他又不是傻子。偶爾搞一次，能迅速地把團(tuán)隊里形形色色的人分辨出來。”

在這種團(tuán)建中，不配合、不樂意的人肯定是“刺頭”。“刺頭”要么本事大，要么協(xié)作能力差，今后老板會特別注意，對這些人，要么特意大用，要么完全不用。

還有呢，在這種團(tuán)建里面特別積極、特別配合的人通常都沒有什么主意，但是好調(diào)動，好差遣。

這件事提醒我們兩點(diǎn)：

第一，老板干什么事，未見得真是奔著表面上的那個目標(biāo)去的，也許副產(chǎn)品才是他真正想要的。

第二，觀察一個人時，最好把他放在某個特定的情境里。這樣，他的內(nèi)心才會暴露無遺。

（潘光賢 摘自微信公眾號“羅輯思維”）